對一位經營者來說， 一張罰單， 有時候比所有獎狀都更飽含榮光與尊嚴。
1月18日消息， 華為對內發佈了一份通報， 表示因經營品質事故和業務造假， 對主要責任領導作出問責， 其中：任正非罰款100萬；郭平罰款50萬；徐直軍罰款50萬；胡厚崑罰款50萬；李傑罰款50萬。
在這份發送物件為全體華為員工的《對經營管理不善領導責任人的問責通報》中， 對罰款原因的解釋是， 因“部分經營單位發生了經營品質事故和業務造假行為”。
根據華為目前的組織架構， 有董事長一位， 輪值CEO共三位。
換言之， 任正非在華為內部最重要的身份， 仍然是“公司創始人”， 而許多公司具體決策權力， 已經交到後生晚輩們手中。
而眾所周知的是， 為了讓更多華為員工可以通過全員持股的方式， 享受到公司成長所帶來的紅利， 任正非自己也早不是華為的大股東， 而是只保留了少許股份。
這樣的氣度，
而更令人動容的是， 當公司需要問責時， 任正非卻挺身而出， 不僅同樣被列入受罰名單之中， 其罰款數額還是最大的一筆， 甚至高於幾位輪值CEO！紅利， 自己不再多分享；責任， 自己一定一肩扛， 這就是任正非！
事實上， 此次罰款、以及對罰款問責進行全體員工通報， 也又一次彰顯了任正非帶給華為這家企業的鮮明氣質——絕不容許弄虛作假。
在2017年9月時， 華為的一封總裁辦電子郵件， 就曾在業界引起了劇烈反響。
郵件內容具體是：我們要鼓勵員工及各級幹部講真話， 真話有正確的、不正確的， 各級組織採納不採納， 並沒什麼問題， 而是風氣要改變。 真話有利於改進管理， 假話只有使管理變得複雜、成本更高。 因此， 公司決定對梁山廣， 工號00379880， 晉升兩級， 到16A。 即日生效。 並不影響其正常考核與晉升。 根據其自願選擇工作崗位及地點， 可以去上研所工作， 由鄧泰華保護不受打擊報復。
列出了被保護員工的姓名及工號， 也列出了提供保護的高管的姓名， 讓全公司上下知道， 保護真話與誠信， 華為是認真的！
在華為的員工論壇上， 有華為員工當即表示看得激動想哭， 還有華為員工甚至調侃說， 從今往後， 講真話、多舉報是華為升官發財的好機會。
據科技媒體DoNews報導， 在作出罰款50萬元至100萬元不等的處罰同時，
任正非在這場“燒不死的鳥是鳳凰， 在自我批判中成長”的專題儀式上， 鄭重表示：“任何一個時代的偉大人物都是在磨難中， 百煉成鋼的。 別人的非議都會促進爐火熊熊。 缺點與錯誤就是我們身上的渣子， 去掉它， 我們就能變成偉大的戰士。 ”
美國賓夕法尼亞大學沃頓商學院訪問教授約翰·莫爾曼曾由衷讚歎說，管理變革的西方管理專家約翰·科特，也會佩服任正非帶領華為高管推動變革的決心，以及建立推動變革的核心團隊和系統性地長期堅持推行變革的做法。
“百煉成鋼”的受罰人任正非，值得所有人尊敬！
中國企業未來的希望，也正是寄託在任正非這樣的秉持公正、胸襟博大的企業家身上！
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美國賓夕法尼亞大學沃頓商學院訪問教授約翰·莫爾曼曾由衷讚歎說，管理變革的西方管理專家約翰·科特，也會佩服任正非帶領華為高管推動變革的決心，以及建立推動變革的核心團隊和系統性地長期堅持推行變革的做法。
“百煉成鋼”的受罰人任正非，值得所有人尊敬！
中國企業未來的希望，也正是寄託在任正非這樣的秉持公正、胸襟博大的企業家身上！
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