一條財經 / 吳興軍
騰訊正在打響大內容市場的自衛反擊戰！
在1月15日召開的2018年微信公開課上， 張小龍透漏， 微信計畫推出公眾號獨立app。 在2018年之初， 羽翼豐滿的微信有此微妙舉動， 欲意何為？
公眾號日漸沒落
2011年初， 微信誕生， 用戶量旋即快速增長， 不到兩年， 2012年9月便突破2億。 依託微信用戶數的快速增長， 以外掛程式形式相伴而生的微信公眾號也迅速火爆， 微信作為社交工具為公眾號提供流量池， 公眾號則增加了微信的用戶粘性。 一時間， 大批內容創作者紛紛入駐， “新媒體”的概念因此誕生， 內容創業欣欣向榮， 微信公眾號及朋友圈文章成為人們關注外界動態的首要視窗。
一榮俱榮， 微信公眾號撐起了騰訊在內容市場第一的位置。 百度則通過邀約作者入駐百度百家， 大力補貼內容作者， 搶佔內容市場；但和攜數億用戶的微信相比， 百度只能望其項背；在頂峰時期，
頭虎架不住群狼， 隨著各式內容分發平臺和興趣內容平臺的崛起， 內容市場的格局發生微妙變化；今日頭條、百度百家、知乎、果殼、36氪等各式內容平臺逐漸分流微信公眾號， 公眾號打開率日漸下滑， 2017年微信公眾號的打開率下滑了24.2%。
除了內容市場的競爭架空了公眾號的行業地位， 2017年4月， 微信公眾號讚賞功能被蘋果公司關閉， 亦對公眾號造成不小的打擊， 用戶讚賞是作者的收入來源和創作動力， 讚賞關閉使公眾號的活躍度明顯下滑。
除微信公眾號之外， 在移動內容資訊領域， 騰訊還有騰訊新聞和天天快報兩款產品， 騰訊新聞是騰訊門戶網站的移動版， 天天快報則不上不下，
微信變現不力， 廣告收入遇瓶頸
除了公眾平臺日漸沒落， 另一個促使騰訊嘗試把公眾號獨立分拆成app的原因是微信變現不力。
微信雖然坐擁超過10億的用戶， 但微信帶給騰訊的實際營收卻十分少。 微信目前的收入來源是廣告， 2015年， 騰訊模仿Twitter、Facebook， 第一次嘗試資訊流廣告， 在朋友圈資訊之間插入廣告， 一開始受到廣告商的追捧， 增速達172%， 但第二年增速旋即放緩至80%。 朋友圈屬私人空間場景， 並不能像今日頭條那樣提供大量的廣告位， 這限制了微信通過廣告進行流量變現的空間。
據2016年騰訊財報， 微信朋友圈廣告和公眾號效果廣告約給騰訊帶來了45億的收入， 而今日頭條當年的廣告收入是60億， 10億用戶的微信廣告收入尚不及今日頭條；今日頭條2017年廣告收入繼續上漲到150億， 但微信的廣告收入則遭遇瓶頸。
微信作為騰訊立足移動互聯網的戰略產品是成功的， 但從微信的變現能力來看卻難言成功。
重組內容板塊， 提高騰訊廣告收入占比
廣告市場是個大蛋糕， 但微信卻表現不力。 在騰訊集團的總體收入中， 網路遊戲和社交增值服務收入占到了八成， 廣告收入卻僅僅占兩成不到。本次騰訊將公眾號分拆成獨立的app，意在重回“大內容”市場，進而通過內容帶動廣告收入，提升廣告收入在騰訊市場的占比。
2017年5月，微信推出“搜一搜”和“看一看”功能，這便是微信在內容變現方面一次十分謹慎的嘗試，本次將公眾號分拆成獨立app，是正式大舉進軍“大內容”市場的前奏，既是為公眾號沒落的形式所迫，也是搶佔大內容市場、提高廣告收入所需。
（責任編輯：於戀洋）
廣告收入卻僅僅占兩成不到。本次騰訊將公眾號分拆成獨立的app，意在重回“大內容”市場，進而通過內容帶動廣告收入，提升廣告收入在騰訊市場的占比。2017年5月，微信推出“搜一搜”和“看一看”功能，這便是微信在內容變現方面一次十分謹慎的嘗試，本次將公眾號分拆成獨立app，是正式大舉進軍“大內容”市場的前奏，既是為公眾號沒落的形式所迫，也是搶佔大內容市場、提高廣告收入所需。
（責任編輯：於戀洋）