※ 以下內容轉自3月26日《新華社》
記者王炳坤 蔣祺闐
像上網買衣服、選酒店一樣， 把機器設備的富餘產能在互聯網上“掛”出來， 客戶可在網上下單加工， 實現供需企業的快速精准對接......
今年1月底， 由瀋陽梵天工業設計有限公司開發的“脈搏智造網”上線， 每週數十戶公司的註冊量， 顯示了它對制造型企業的特殊吸引力。
近日在瀋陽市舉辦的一場“創客峰會”上， 眾多服務企業的移動互聯網專案成為人們討論的對象。
這場展會上推出的有幫助企業精選人才的“招兵買馬”APP， 也有滿足企業客戶管理和員工考勤需求的“紅圈行銷”軟體， 還有説明創業公司共用辦公場所的“氪空間”模式， 以及實現企業集中採購、網上比價的“悅采平臺”……
而在發達國家， 服務於企業的移動軟體已占到互聯網產品的相當份額， 美國有70多家此類上市公司， 其中營業額超百億美元的就有7家， WeWork、Salesforce等平臺在社會上耳熟能詳。
有報告顯示， 在美國的互聯網風險投資領域， 約40%的資金投向企業級服務領域；在中國， 這一比例大約只有5%。
當前中國傳統企業轉型升級壓力加大， 同時大批創業創新企業湧現。
業內人士認為， 中小型企業利用網路平臺將招聘、前臺、IT運維、財稅等環節外包出去， 有利於它們將有限資源和精力集中於核心業務；一些創業企業借互聯網平臺， 實現員工、辦公場所、機器設備等的共用， 減少了生產資源的閒置浪費， 降低了初創期的開支壓力。
用網路產品從PC端轉移到移動端， 還將改變企業辦公方式。 峰會上， 一位剛剛用上“招兵買馬”APP的環保公司負責人興奮地表示， 智慧手機取代辦公室電腦， 公司管理者和員工在出差、外勤途中就能處理客戶訂單、完成業務管理， 由此帶來的快速決策、快速執行能力，
當然， 企業級服務也給互聯網創業者提出更高要求。 劉學臣說， 企業級產品是一條又寬又長又有陡坡的跑道， 需要創業者熟悉企業的業務流程和運轉模式， 開發起來難度大， 得到客戶接受也需要一個較長週期。
“不過企業級產品一旦獲得市場認可， 短期內很難被顛覆和取代， 創業者在這條不平坦的跑道上堅持下去， 將獲利頗豐。 ”劉學臣說。 （完）
脈搏智造有話說
脈搏智造智慧工業服務平臺， 是建立在對中國製造企業20年深度研究基礎上的互聯網工業服務平臺。 它不單純的依靠傳統互聯網模式通過訂單服務製造業， 而是有針對性的找到製造業的痛點， 打通加工製造各相關環節的資訊壁壘，