(以上照片由榮耀9拍攝）
2018年1月10日， 由超聲波主辦的“超聲波第二屆意見領袖生態峰會·顛覆者”在北京海航大廈萬豪酒店召開。 沸點資本創始合夥人于光東出席了峰會，
以下為於光東發言內容， 經超聲波編輯：
沸點資本創始合夥人于光東（以下簡稱於光東）：大家好， 我是沸點資本的創始合夥人， 沸點資本是一幫老兵做的一個新資本， 2016年成立， 我們現在是美元和人民幣都有， 10億左右的規模。 我們投資的行業也很多， 主要還是集中於互聯網和TMT行業， 我本人也是做互聯網行業的。
我們覺得現在的創業比10年前我們創業的時候艱難了很多， 所以投資人需要給創業者提供更多的服務， 我們的投資理念就是付費諮詢陪伴式模式， 給你錢， 還幫你諮詢， 還陪伴你繼續往下走。
今年也投了很多領域，
光量資本創始合夥人王維（以下簡稱王維）：大家剛剛講到的話題也引起了我的興趣， 創業者現在感覺比以前難了。 你覺得創業者難多少， 難在哪裡， 你是怎麼看這個問題的。
於光東：其實我一直是這麼看這個問題的， 我10年前開始在360創業， 那個時候互聯網是一個空城， 到處都是機會， 互聯網的水、電、煤、高速公路， 各種各樣的東西， 其實都還沒搭得太完善， 或者誰和誰之間的差距都不太大。
但是今天你會發現， 其實互聯網的整體大環境、大的高速公路其實已經定了， 因為它的基礎建設已經做好了， 所以今天的互聯網創業更多的都是在產業和高速公路、基礎建設之間的應用的結合。
王維：感覺互聯網原來是高高在上， 似乎一創業就拿到上千萬的投資還是美元， 一起來就屬於全國級的， 但現在似乎變了， 互聯網反而變成一個被人關注得比較少的傳統行業了， 那麼我們下面的新機會在哪裡？
於光東：我認為產業乘互聯網是未來十年在互聯網上最重要的一個大機會， 就是怎麼樣把產業裡的應用跟互聯網結合得更好， 因為這裡有太多的機會。
我說創業者越來越不容易，
王維：OK， 我們去矽谷感受到一點比較不同的是， 矽谷這十年來像KBCB、紅杉沒有過去那麼活躍， 反而像Benchmark、Greylock、Accel等一些基金越來越活躍， 基金很大， 但是人很少， 而且還沒有中層， 只有合夥人和合夥人助理。 Facebook第二大股東Greylock原則上一個合夥人一年投一個項目， 好點兒的話只有兩個。
這些結構其實是基於投後的， 究竟我們是粗篩還是精篩？我們究竟怎麼做是符合規律的？大家有哪些想法？
於光東：這個話題我多說兩句。 我們說10年前有多少創業者， 說結構投資沒有好壞之分。 在10年前有多少創業者進互聯網， 可能有100家做互聯網，
第二個環境， 我們在10年前創業的時候有多少個投資人， VC風險投資加一塊10幾個能數的上來的， 今天有多少個， 一萬個， 幾萬個投資人， 錢比原來多了多少， 我們2005年在360創業的時候拿了一筆錢， 那已經是驚天的數字了， 2500萬美金， 那時候是一筆讓人瘋狂的錢。 現在2500萬美金算什麼， 隨便一個公司來就是1億美金、2億美金， 或者幾千萬美金。
錢也多了， 投資專案也多了， 但成功率卻還是那麼少， 最後你發現投資人的困惑。 還有另外一點最重要的， 我認為投資人和創業者的資訊爆炸程度越來越深了， 你刷一下今日頭條就發現，如果你是一個IT從業者，你能夠刷出來10幾萬條關於區塊鏈的故事，這裡面有多少人成功了。3個月之前，你可以刷到很多所謂的人工智慧的成功。再往前3個月說共用經濟的成功，這就導致創業者和投資人的方向亂掉。
所以說服務不光是投後服務，其實更多的是投資人在之前就要親力親為地去感受這個行業，感受創業者。只有和他們同頻的時候，你才有可能在當中篩選出來你認為ok的機會，同時當你篩選出這個機會以後，你一定會認為這個機會當中有不好的地方，你再怎麼樣個性化地扶持它。當然你們說好的、頂尖的專案肯定不需要你們管，肯定都比你們還牛，因為在我看來，投資人是個二等人，創業者是一等人，你說你一個二等人幫助一等人成功，這件事兒不靠譜，但是二等人能陪伴一等人，在他們稍微難受的時候給他們一點點支持，有可能能夠增長他們一點點的競爭力，在環境當中給他們一點點機會。
所以我覺得要辯證看問題，如果我總結2017年的投資行業就是，挺難。對於投資VC來說，不比創業容易，因為每天你都在不斷爆炸的資訊當中判斷，你應該投誰，瑋亮說我們今天是軟銀，我們有無限的錢，我把這個行業，只要是區塊鏈的牛逼公司全找來，全給投了，當然最終只有一家成，沒問題，但一般的沒這個能力。
王維：用一分鐘的時間總結一下剛才我們精彩討論的自己的一些心得。
於光東：我剛才說二等人和一等人沒有太多貶低投資人的意思，但是我確實覺得，一個社會的進步，是創業者帶動進步的，投資人只是創業者當中的一個必要條件之一。所以，投資人應該懷著一個你確實不懂的心態跟創業者請教，所以你應該是二等人，永遠都不會成為一等人。
王維：我以為你來安慰一下我們幾個，後來還是強調了一下。
於光東：這個就是你剛才講的，就是學習的心態嘛，我覺得這個是第一。
第二，我覺得每個投資人都有一個自己的能力圈，你自己的能力圈在什麼範圍內，你盡可能在這個範圍內能夠有效地做好你的投資。
第三，我其實站在創業者的角度看，就像剛才這位女士說的，我特別同意，投資人應該站在創業者的角度自省你是誰，為什麼是你能夠投上這個項目？這個項目為什麼你能賺很多錢？
我跟很多創業者也想說這句話：創業需謹慎，不是每個人都是天生的創業者，你知道成功率就是1%，你一定要把這三句話問自己說為什麼是你、這個市場有多大、誰是你的客戶。把這個事想清楚。
王維：創業需謹慎，後果請自負。
於光東：投資人能幫你負一點，謝謝！
你刷一下今日頭條就發現，如果你是一個IT從業者，你能夠刷出來10幾萬條關於區塊鏈的故事，這裡面有多少人成功了。3個月之前，你可以刷到很多所謂的人工智慧的成功。再往前3個月說共用經濟的成功，這就導致創業者和投資人的方向亂掉。所以說服務不光是投後服務，其實更多的是投資人在之前就要親力親為地去感受這個行業，感受創業者。只有和他們同頻的時候，你才有可能在當中篩選出來你認為ok的機會，同時當你篩選出這個機會以後，你一定會認為這個機會當中有不好的地方，你再怎麼樣個性化地扶持它。當然你們說好的、頂尖的專案肯定不需要你們管，肯定都比你們還牛，因為在我看來，投資人是個二等人，創業者是一等人，你說你一個二等人幫助一等人成功，這件事兒不靠譜，但是二等人能陪伴一等人，在他們稍微難受的時候給他們一點點支持，有可能能夠增長他們一點點的競爭力，在環境當中給他們一點點機會。
所以我覺得要辯證看問題，如果我總結2017年的投資行業就是，挺難。對於投資VC來說，不比創業容易，因為每天你都在不斷爆炸的資訊當中判斷，你應該投誰，瑋亮說我們今天是軟銀，我們有無限的錢，我把這個行業，只要是區塊鏈的牛逼公司全找來，全給投了，當然最終只有一家成，沒問題，但一般的沒這個能力。
王維：用一分鐘的時間總結一下剛才我們精彩討論的自己的一些心得。
於光東：我剛才說二等人和一等人沒有太多貶低投資人的意思，但是我確實覺得，一個社會的進步，是創業者帶動進步的，投資人只是創業者當中的一個必要條件之一。所以，投資人應該懷著一個你確實不懂的心態跟創業者請教，所以你應該是二等人，永遠都不會成為一等人。
王維：我以為你來安慰一下我們幾個，後來還是強調了一下。
於光東：這個就是你剛才講的，就是學習的心態嘛，我覺得這個是第一。
第二，我覺得每個投資人都有一個自己的能力圈，你自己的能力圈在什麼範圍內，你盡可能在這個範圍內能夠有效地做好你的投資。
第三，我其實站在創業者的角度看，就像剛才這位女士說的，我特別同意，投資人應該站在創業者的角度自省你是誰，為什麼是你能夠投上這個項目？這個項目為什麼你能賺很多錢？
我跟很多創業者也想說這句話：創業需謹慎，不是每個人都是天生的創業者，你知道成功率就是1%，你一定要把這三句話問自己說為什麼是你、這個市場有多大、誰是你的客戶。把這個事想清楚。
王維：創業需謹慎，後果請自負。
於光東：投資人能幫你負一點，謝謝！