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摩托車經銷商是怎麼死的?

隨著時代的發展, 摩托車市場的不斷變化, 摩托車生意不再像上個世紀90年代拿到貨就是賺到錢的年代了, 如今的摩商無一不是逢人便叫苦:“生意難做、欠帳太難要、員工難請”等等。

摩托車經銷商的日子越過越難, 很多經銷商已悄然離開了行業, 留下堅守的, 多少已經歷了層層磨難。 有經銷商過來人總結出了當前經銷商面臨的八大劫難, 每種劫難對應一種死法。 下面看一看這些劫難, 你都能扛過去嗎?這八大劫難都是摩托車經銷商的反面教材, 大家一定要引以為戒。

1、過勞死

勤奮務實這一中國傳統的美德在經銷商身上體現的特別明顯,

每天起早貪黑, 聯繫進貨, 下店送貨, 店內外大小事物都是親歷親為。 在這個行業來說, 夫妻店比較多, 這種做法初期會很有效。 但問題也出在這裡, 什麼事情都是老闆包辦了, 能力差的員工的能力得不到提升, 能力強的員工覺得沒有發揮的平臺不願意待。 幾年下來, 錢掙了一點, 但經營能力沒有得到多少提升。 要麼是自己做不下去了, 要不是廠家一句“經銷商跟不上公司發展的速度”被廠家手起刀落無情砍掉了, 有的經銷商還真是死在了卸貨的過程中... ...

2、“甩手”死

每個經銷商做生意都想掙錢, 都想輕鬆快樂的掙錢, 所以很多經銷商都當起了“甩手掌櫃”。 甩手掌櫃不是什麼老闆都能當的, 如果真能夠做到這一點, 那是當老闆到了一定境界。 但事實是很多老闆是“甩手”了, 最後生意卻做沒了, 掌櫃也自然當不成了。

3、安樂死

很多三、四級市場還處在初級競爭階段, 很多經銷商老闆代理個品牌、開個小店, 憑著自己的勤奮和一些地方資源往往能經營的有聲有色, 再培養1-2個厲害的業務員, 日子過的很舒坦, 小富即安, 原地踏步, 沒有危機意識, 沒有利用自己的先發優勢, 超越競爭對手, 一步領先, 步步領先。 等強大的競爭對手進入的時候, 等市場競爭白熱化的時候, 已是為時已晚, 白白浪費了大好的市場機會。

4、促銷死

促銷是提升終端銷量的一把利器, 每個公司都用過, 哪個經銷商都離不開。 但同時促銷也是興奮劑, 它只能起到一時的銷量拉升作用, 長期服用會產生副作用, 對身體的原有機能造成極大損傷。 促銷在很多行業是一定要做的,

但促銷一定要“限時、限量、限方式”, 度的把握很關鍵, 過猶不及。

5、被套死

摩托車行業大大小小的企業魚龍混雜, 良莠不齊。 很多廠家在招商的時候, 花言巧語, 各種優惠政策撲面而來, 提貨送車又促銷, 經銷商感覺像撿了個大便宜。 但一旦代理之後, 廠家就不管不問,產品的品質和效果沒有保障,讓經銷商自生自滅。如果經銷商做不好了,廠家也不管,只是以重新招商來要脅,逼經銷商就範。

6、被業務員坑死

有些老油條業務員平時不來協助解決市場問題,到了月底年底為了自己的業務提成就過來了,有的為了讓經銷商壓貨,故意說一些模棱兩可的大優惠政策,誘導商家提貨,等商家提後,業務竟然調離了區域,商家再找他時,他以不在區域不由推脫,有的乾脆電話也不接了。

7、被親戚坑死

很多經銷商在公司經營中都或多或少地用了自己家的親戚。用親戚本無可厚非,但應該“任人唯才”,對自己家能力不行的親戚,不要“霸王硬上弓”,否則受損失的只有經銷商自己。

8、被自己坑死

一部分經銷商踏入這一行時間較早,在當地經銷商界有一定的影響力,但是經營思路比較老化,不能與時俱進,導致市場越做越萎縮,雖然還有錢賺,但是卻沒有發展思路,最終被新一代經銷商人拍在沙灘上。

( 內容來源網路)

摩托迷——將摩旅進行到底

廠家就不管不問,產品的品質和效果沒有保障,讓經銷商自生自滅。如果經銷商做不好了,廠家也不管,只是以重新招商來要脅,逼經銷商就範。

6、被業務員坑死

有些老油條業務員平時不來協助解決市場問題,到了月底年底為了自己的業務提成就過來了,有的為了讓經銷商壓貨,故意說一些模棱兩可的大優惠政策,誘導商家提貨,等商家提後,業務竟然調離了區域,商家再找他時,他以不在區域不由推脫,有的乾脆電話也不接了。

7、被親戚坑死

很多經銷商在公司經營中都或多或少地用了自己家的親戚。用親戚本無可厚非,但應該“任人唯才”,對自己家能力不行的親戚,不要“霸王硬上弓”,否則受損失的只有經銷商自己。

8、被自己坑死

一部分經銷商踏入這一行時間較早,在當地經銷商界有一定的影響力,但是經營思路比較老化,不能與時俱進,導致市場越做越萎縮,雖然還有錢賺,但是卻沒有發展思路,最終被新一代經銷商人拍在沙灘上。

( 內容來源網路)

摩托迷——將摩旅進行到底

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