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“一把手”談思路|2018年,我們這麼做(四)

《2018年“一把手”談思路》專欄本期請來的是鳳橋鎮和建設街道的“一把手”。

布丁們一起來聽他們講講新的一年裡, 有何新思路、新目標和新舉措。

鳳橋鎮

鳳橋鎮黨委書記

金洪良

2018年, 是鳳橋小城市培育工作的攻堅之年。 鳳橋鎮將堅持力爭排頭的發展志向、產城融合的發展方向、全域美麗的發展導向、文明幸福的發展取向, 突出黨建引領、城市發展、產業優化、素質提升四個方面, 打好四大戰役, 統籌推進“煙雨江南 桃源新城”建設, 力爭省級小城市培育走在前列。

重點目標

全年實現地區生產總值增長10%, 力爭12%;財政總收入和一般公共預算收入分別增長10%;城鄉居民可支配收入繼續實現兩位數增長。 重大基礎設施投資、高新技術產業投資、環境保護投資、民間投資分別增長15%, 力爭20%;完成小城市培育三年行動計畫各項考核指標。

創新路徑

◼ 弘揚紅船精神, 黨建引領全域提升

✔ 堅定成為實踐紅船精神引領鎮, 從紅船精神中汲取忠誠於黨的政治自覺, 實現“兩學一做”學習教育常態化制度化落地見效。

✔ 搶抓紅色旅遊爆發式增長的重大機遇, 深入挖掘傳統文化和紅色基因, 有機融入“三治” 元素, 打造一條內涵豐富、特色鮮明的精品路線。

✔ 整合資源組建“紅船志願聯盟”, 不斷豐富紅色實踐載體, 推動紅船精神融入小城市培育各個領域。

◼ 致力功能提升, 拉開城市發展框架

✔ 全面啟動新一輪征遷和土地整治工作, 促進資金、土地要素的良性互動, 為城市發展提供要素保障。

✔ 全面完成餘雲公路西段拓寬及東段大中修工程, 啟動新鳳路南拓專案, 加速鎮域“綠網”串聯互通, 進一步形成縱橫流暢的城市道路框架。

◼ 聚焦優質發展, 構建現代產業體系

✔ 啟動實施嘉興科技城鳳橋產業園區域面積和工業產值三年倍增計畫。

✔ 強化“雙招雙引”, 全年新增規上企業6家, 產值超10億元企業1家, 產值超億元企業2家, 新引進投資超億元專案5個以上。

✔ 優化資源完善配套, 實現園區提檔升級, 全力以赴爭創省級經濟開發區。

◼ 圍繞素質提升, 實現居民向市民轉變

✔ 健全社會保障制度, 加快構建新型社會救助體系, 著力優化教育、醫療、衛生服務等基本公共服務水準。

✔ 發揮四個平臺基層治理作用, 助力“最多跑一次”服務區域全覆蓋,

實現由鄉村管理管控向城市治理服務轉變。

✔ 以社會主義核心價值觀凝聚力量, 開展各類志願者服務, 擴大先進典型影響力, 廣泛形成好家風、好民風、好鄉風。

主要舉措

◼ 堅持黨的引領, 打好“鐵軍建設堡壘戰”

✔ 以省級小城市培育、精品線路打造、征遷拆違工作為主戰場, 動真格推進幹部能上能下, 高品質開展“不忘初心、牢記使命”主題教育, 鍛造一支紅船之畔鳳橋鐵軍。

◼ 堅持城鄉統籌,打好“基礎設施陣地戰”

✔ 縱深推進小城鎮環境綜合整治,加速老舊鎮域、城中村改造,實施鎮域亮化工程,啟動鎮級消防站、文體中心等一批功能性項目建設,加快建成具有“七個一”功能的城市核心區。

◼ 堅持產業發展,打好“產業培育攻堅戰”

✔ 按照《中國製造2025南湖行動計畫(2017-2020)》,鞏固提升精密機械製造和新材料兩大主導產業。完成“兩創中心”二期工程,力爭引進一批高層次、強帶動的優質項目。

◼ 堅持民生為本,打好“全民素質提升戰”

✔ 以爭創國家級衛生鎮為引領,引入教育、醫療等優質公共資源,提升服務能力。以智慧城市管理、小城鎮文明行動為抓手,形成政府、企業、學校、社會“四位一體”的素質提升網路。

建設街道

建設街道党工委書記

俞海福

2018年,建設街道將大力弘揚紅船精神,爭當改革發展排頭兵,以民心所望為服務所向,聚力開啟中心城區發展新征程,為建設社會主義現代化強區貢獻建設力量。

重點目標

2018年,建設街道經濟社會發展重點目標:

一是緊扣重點精准發力。實現一般公共預算收入3億元;引進區外內資4.5億元;合同利用外資1000萬美元,實際利用外資600萬美元;浙商回歸到位資金2億元。

二是聚焦民生全域發力。多辦順應民意、化解民憂、為民謀利的實事,讓老百姓有更多的獲得感、幸福感、安全感。

三是社會治理協同發力。完善“四個平臺”融合機制,強力推進平安建設。完成開放式老舊住宅社區19個點和2條小街小巷的改造。

四是固本強基創新發力。深化城市基層黨建工作,牢牢把握“党是領導一切”這一主心骨,實現抓黨建與促發展的深度融合和互動雙贏。

創新路徑

◼ 突出雙招雙引,激發發展動能

✔ 因地制宜抓招引。堅持兩手抓經濟:一手抓閒置存量的盤活再利用;一手“抓大引強”,緊盯占地小、發展前景好稅源貢獻大的優質項目。

2018年重點培育三處都市產業發展平臺,引進現代商貿服務業、服裝設計等產業,為街道經濟發展注入動能。

✔ 多措並舉抓招引。拓寬招商管道,以全面接軌上海的發展契機,加大外出招商力度,依託專業招商團隊開展多平臺聯合招商。

強化軟環境吸引力,為企業提供高效便捷“一條龍”服務。完善人才子女就學等社會保障政策,以暖心服務加重招商“砝碼”。

◼ 突出服務提質,增進民生福祉

✔ 社會保障不斷增強。完善困難救助服務,堅持積極就業政策,對重點群體進行精准幫扶;改建街道居家養老照料服務中心,引進社會資源進行託管,提升為老服務的軟硬體;培育創新社工專案,加強“三社聯動”。

✔ 服務實效不斷凸顯。深化“週一社區工作日”制度要求,機關幹部繼續深入一線做好服務中心、服務群眾、服務基層工作。深入實施“最多跑一次”改革,優化辦事流程,創新服務方式,解決群眾辦事難問題。

◼ 突出和諧穩定,深化社會治理

✔ 安全生產警鐘長鳴。秉持“以人為本”和“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針,統籌安排常規巡查、深化專項巡查,強化機動巡查,狠抓整改落實,營造穩定的安全氛圍。

✔ 社會管理聚力攻堅。長效推廣垃圾分類並實現全覆蓋,做好2條街區垃圾分類試點工作。

對華庭街商圈進行專項整治,設立城管定點值班崗,強化監管力度;加速沿街整體設施升級改造,提升中心商圈經營品質和業態。

◼ 突出黨建引領,彰顯品牌特色

✔ 強化黨建基層基礎。壓實黨委抓基層黨建工作責任,強化黨組織的政治領導力、組織戰鬥力、推動發展力和群眾凝聚力。強化“一切工作到支部”鮮明導向,堅持“三會一課”制度,打造一批機關黨建、兩新組織黨建、社區黨建品牌亮點。

✔ 打造黨建精品工程。做好“党建+文化”文章,充分挖掘子城遺址、梅灣街及沈鈞儒故居的文化底蘊,增強党建工作文化特色;充分用好轄區內“紅色資源”,利用朱生豪紀念館、沈鈞儒紀念館、金九避難處等打造“情景式”黨課教學基地。

主要舉措

做好2018年工作,必須腳踏實地、真抓實幹。

◼ 抓實鐵軍鍛造,強化責任擔當

在幹部思想引領、加大執紀監督、強化執政本領等方面做好文章,注重嚴管和厚愛結合、約束與激勵並重,打造一批理論精實踐強、會幹事能成事的基層幹部隊伍。

◼ 完善聯動機制,提升工作實效

運用集中會商機制和“統一指揮、整體聯動、快速反應、部門協作”的聯動機制,合力解決工作中重難點問題,切實提升問題解決的實效。

來源 | 鳳橋鎮 建設街道

編輯 | 朱靜燕

◼ 堅持城鄉統籌,打好“基礎設施陣地戰”

✔ 縱深推進小城鎮環境綜合整治,加速老舊鎮域、城中村改造,實施鎮域亮化工程,啟動鎮級消防站、文體中心等一批功能性項目建設,加快建成具有“七個一”功能的城市核心區。

◼ 堅持產業發展,打好“產業培育攻堅戰”

✔ 按照《中國製造2025南湖行動計畫(2017-2020)》,鞏固提升精密機械製造和新材料兩大主導產業。完成“兩創中心”二期工程,力爭引進一批高層次、強帶動的優質項目。

◼ 堅持民生為本,打好“全民素質提升戰”

✔ 以爭創國家級衛生鎮為引領,引入教育、醫療等優質公共資源,提升服務能力。以智慧城市管理、小城鎮文明行動為抓手,形成政府、企業、學校、社會“四位一體”的素質提升網路。

建設街道

建設街道党工委書記

俞海福

2018年,建設街道將大力弘揚紅船精神,爭當改革發展排頭兵,以民心所望為服務所向,聚力開啟中心城區發展新征程,為建設社會主義現代化強區貢獻建設力量。

重點目標

2018年,建設街道經濟社會發展重點目標:

一是緊扣重點精准發力。實現一般公共預算收入3億元;引進區外內資4.5億元;合同利用外資1000萬美元,實際利用外資600萬美元;浙商回歸到位資金2億元。

二是聚焦民生全域發力。多辦順應民意、化解民憂、為民謀利的實事,讓老百姓有更多的獲得感、幸福感、安全感。

三是社會治理協同發力。完善“四個平臺”融合機制,強力推進平安建設。完成開放式老舊住宅社區19個點和2條小街小巷的改造。

四是固本強基創新發力。深化城市基層黨建工作,牢牢把握“党是領導一切”這一主心骨,實現抓黨建與促發展的深度融合和互動雙贏。

創新路徑

◼ 突出雙招雙引,激發發展動能

✔ 因地制宜抓招引。堅持兩手抓經濟:一手抓閒置存量的盤活再利用;一手“抓大引強”,緊盯占地小、發展前景好稅源貢獻大的優質項目。

2018年重點培育三處都市產業發展平臺,引進現代商貿服務業、服裝設計等產業,為街道經濟發展注入動能。

✔ 多措並舉抓招引。拓寬招商管道,以全面接軌上海的發展契機,加大外出招商力度,依託專業招商團隊開展多平臺聯合招商。

強化軟環境吸引力,為企業提供高效便捷“一條龍”服務。完善人才子女就學等社會保障政策,以暖心服務加重招商“砝碼”。

◼ 突出服務提質,增進民生福祉

✔ 社會保障不斷增強。完善困難救助服務,堅持積極就業政策,對重點群體進行精准幫扶;改建街道居家養老照料服務中心,引進社會資源進行託管,提升為老服務的軟硬體;培育創新社工專案,加強“三社聯動”。

✔ 服務實效不斷凸顯。深化“週一社區工作日”制度要求,機關幹部繼續深入一線做好服務中心、服務群眾、服務基層工作。深入實施“最多跑一次”改革,優化辦事流程,創新服務方式,解決群眾辦事難問題。

◼ 突出和諧穩定,深化社會治理

✔ 安全生產警鐘長鳴。秉持“以人為本”和“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針,統籌安排常規巡查、深化專項巡查,強化機動巡查,狠抓整改落實,營造穩定的安全氛圍。

✔ 社會管理聚力攻堅。長效推廣垃圾分類並實現全覆蓋,做好2條街區垃圾分類試點工作。

對華庭街商圈進行專項整治,設立城管定點值班崗,強化監管力度;加速沿街整體設施升級改造,提升中心商圈經營品質和業態。

◼ 突出黨建引領,彰顯品牌特色

✔ 強化黨建基層基礎。壓實黨委抓基層黨建工作責任,強化黨組織的政治領導力、組織戰鬥力、推動發展力和群眾凝聚力。強化“一切工作到支部”鮮明導向,堅持“三會一課”制度,打造一批機關黨建、兩新組織黨建、社區黨建品牌亮點。

✔ 打造黨建精品工程。做好“党建+文化”文章,充分挖掘子城遺址、梅灣街及沈鈞儒故居的文化底蘊,增強党建工作文化特色;充分用好轄區內“紅色資源”,利用朱生豪紀念館、沈鈞儒紀念館、金九避難處等打造“情景式”黨課教學基地。

主要舉措

做好2018年工作,必須腳踏實地、真抓實幹。

◼ 抓實鐵軍鍛造,強化責任擔當

在幹部思想引領、加大執紀監督、強化執政本領等方面做好文章,注重嚴管和厚愛結合、約束與激勵並重,打造一批理論精實踐強、會幹事能成事的基層幹部隊伍。

◼ 完善聯動機制,提升工作實效

運用集中會商機制和“統一指揮、整體聯動、快速反應、部門協作”的聯動機制,合力解決工作中重難點問題,切實提升問題解決的實效。

來源 | 鳳橋鎮 建設街道

編輯 | 朱靜燕

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