此次“ 海貓巡中國”受到了來自演講嘉賓、參會嘉賓以及贊助商夥伴們的肯定， 而這也是對海貓小夥伴們最大的鼓勵， 我們也會再接再勵， 提供更好的內容和平臺供跨境電商企業家們學習和交流， 真正做到“喚醒沉睡中的制造型企業家， 説明品牌商快速崛起。 對此， 我們也請來了海貓市場品牌負責人亮哥哥來為大家解讀一下這個峰會。
（海貓市場品牌負責人 亮哥哥）
問：舉辦“海貓巡中國”的初衷是什麼？
亮哥哥：舉辦”海貓巡中國“的初衷跟我們客戶群的定位有關， 我們在海貓成立之初， 客戶定位就是傳統制造型的企業老闆。 這個群體的特點就是對跨境電商瞭解的非常少， 他們需要在最短的時間裡對不同的跨境電商平臺和跨境電商優秀賣家有一些瞭解， 獲取一些有效的經驗， 少走一些彎路。
所以我們巡中國的主題， 第一個是喚醒， 喚醒那些沉睡著的傳統製造企業，
總而言之， ”海貓巡中國“建立最初的目的就是説明傳統制造型的企業， 在海貓巡中國企業家高峰論壇上， 傳統企業家可以快速瞭解到平臺的相關政策， 能夠接觸到已經做得很好的優秀大賣家， 學習他們的成功經驗， 給到自己一些啟迪、警示或者方法。 喚醒和崛起， 這就是海貓巡中國的使命。
問：巡中國已經舉辦了兩屆， 本屆比上一屆做出了哪些優化和改進？
亮哥哥：兩期海貓巡中國我們一直堅持的原則就是， 一定要認真和嚴格地去辦這場會， 做出差異化。 海貓巡中國有兩個亮點， 一個是嘉賓， 另一個就是聽眾， 我們是在搭建舞臺給他們做連接。 我們的嘉賓主要來自平臺方的代表，
第一屆和第二屆海貓巡中國我都很滿意， 如果說優化和改進， 我認為第一屆我們的亮點是做了一個喵星人崛起計畫的啟動儀式， 代表海貓在跨境電商領域的聲音。 第二屆的亮點是增加了一個S2S服務商授牌， 這個授牌並不是說簡單地發一個獎牌， 而是代表了海貓的一個定位， 就是我們會專注於我們擅長的培訓部分， 其它產業鏈上的細分領域， 我們會引進一些優秀的合作夥伴來給學員和會員提供更加專業的服務。
（此次峰會上的授牌儀式）
我們是一家以培訓為主導業務的公司， 希望能與更多跨境領域中優秀的服務商進行合作， 包括未來S2S服務平臺的一些服務方式， 也會發生變化， 會去升級和優化。 海貓主要做客戶整合，S2S做服務的提供，這是一種專業上的細分，我認為成熟的行業一定是細分的，所以我們不會去做大而全的東西，不是什麼賺錢就去做什麼，然後納入海貓的體系，我們就是要把培訓做好，其他跨境產業鏈上的服務由其他專業的公司來做。
問：本屆海貓巡中國哪些地方超出了您的預期？
亮哥哥：本屆海貓巡中國超出我期望的部分在於對嘉賓的邀請、整個會務流程的順利程度、學員參會的到場人數，以及所有服務商的配合度。這是一個綜合的滿意度，並不局限於一兩個方面，我認為本次會議的整體形象，海貓品牌的文化輸出，以及海貓在業內影響力的建立，都令我非常滿意。
問：大家參會普遍喜歡“乾貨”，對於這種情況您怎麼看？您是如何理解“乾貨”這個詞的呢？海貓跨境又是如何平衡演講嘉賓、分享主題和參會嘉賓需求三者之間的關係的呢？
亮哥哥：其實“乾貨”這個詞本身就是個偽命題，或者說，沒有所謂的“乾貨”，也沒有所謂的“水貨”，就看你自己需不需要，所以你的客戶物件和你的課程主題是不是在一個頻率上，這個非常重要。
海貓巡中國的主題是“喚醒·崛起”，這些制造型的小白企業家老闆需要喚醒的是什麼呢？也就是他們最需要的乾貨是什麼呢？就是需要平臺方的代表來跟他們講一講這個大平臺現在需要的是什麼，各大平臺方鼓勵的是什麼，反對的又是什麼。這就是他們需要去瞭解的乾貨，要去做好的乾貨。
上午各大平臺方分享結束後，緊接著在下午，我們還有一些專業的資料分析以及專業的大賣做一些關於跨境電商行銷和運營方面的分析。那麼這些東西是演講嘉賓從他們的實際操作經驗上來給我們的參會嘉賓做的一些補充。這些經驗可以警示和提醒參會嘉賓們哪些地方是坑，哪些地方是捷徑，這樣他們就可以有重點的去操作。這些東西我們也認為就是“乾貨”。
（亞馬遜華南區招商及管道負責人佟周講述平臺政策）
所以這個就是說，當嘉賓、嘉賓演講內容和參會者三位一體考慮到位，那基本上來講這個會就是個一個比較高品質的會議。從我們聽眾從開始一直聽到結束，從上午一直聽到下午。然後都沒有離場這個結果來看，大家還是認為他能夠在這裡得到他想要的東西，能夠得到他沒有想到但是他聽到之後覺得對自己很受用的東西，因為有這個期待感所以願意一直留到最後。所以說，一個會議的品質高與否，聽眾是不是一直在現場聽，這是一個非常直接的信號回饋，而我們這次的巡中國做到了這一點。
問：WADE老師作為壓軸嘉賓，他的百萬美金思維給現場聽眾帶來了哪些啟發？
亮哥哥：WADE老師作為百萬美金的授課導師，我認為他在巡中國上更多的是一個榜樣，傳遞給參會人員一種力量，就是說大家在做跨境電商之前，在十字路口的選擇當中，需要一些前輩、一些先行者、一些榜樣給他們做一些指導，需要這些在前面跑得比較快、做得比較好的人給他們一些建議。海貓説明我們的客戶去喚醒，説明我們的客戶去崛起，並不是海貓自己去呐喊，而是要吸納和培養更多優秀的導師，要邀請和對接更多優秀的嘉賓，一起來呐喊，一起來宣導。
（海貓百萬美金特訓營鬼才導師Wade分享現場）
問：巡中國上出現的海貓孵化專案，能具體介紹一下麼？
亮哥哥：海貓孵化專案是我們的深度服務專案，它主要分為幾個部分，第一個是人才孵化，第二個是帳號項目孵化，第三個是品牌孵化，這三個孵化是有不同層次的。
未來企業可以有兩種選擇，第一種可以派人來參加海貓的課程，學會以後進行實操，有不懂的地方再來複訓。第二種就是可以把人派到海貓來進行孵化，在這邊呆一個月甚至兩個月，由我們專門的教練手把手地輔導他，隨時有問題隨時溝通和解決。我想哪怕是一個小白經過這樣一兩個月的訓練以後，肯定也是一個比較成熟的操作人員了，這樣會比較接地氣，更加符合企業的需要。
帳號孵化採用的是分成機制，相當於我們幫客戶去孵化人才和帳號，他給海貓一個小白人才和小白帳號，小白人才在教練的指導下可以將這個帳號運營起來，然後出單，熟悉整個做跨境電商的流程，回到企業以後就有了一套成熟的東西，包括成熟的帳號，成熟的出單流程，成熟的運營團隊等等。
品牌孵化就比較大了，我們主要與國外的品牌行銷公司合作，它除了包含人才孵化和帳號孵化以外，還包含品牌傳播的部分，讓客戶的品牌在Facebook、Titter這些國外的媒體上有一個系統性的傳播。
問：關於巡中國，您還有什麼想要補充的呢？
亮哥哥：最後想說的一點就是，海貓一直宣導正確引導我們的客戶認識跨境電商，客觀看待跨境電商目前的機會和風險，鼓勵我們的客戶快速接觸和試水跨境電商，然後結合自身的特點和條件去進行部署。我們希望可以在這個領域中做一些具備正確價值觀的事情，而不僅僅是賺取培訓的費用。（End）
最後用亮哥哥朋友圈的一張截圖做結。沒錯，歸根結底，海貓就是要”認真“地搞事情！
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海貓主要做客戶整合，S2S做服務的提供，這是一種專業上的細分，我認為成熟的行業一定是細分的，所以我們不會去做大而全的東西，不是什麼賺錢就去做什麼，然後納入海貓的體系，我們就是要把培訓做好，其他跨境產業鏈上的服務由其他專業的公司來做。問：本屆海貓巡中國哪些地方超出了您的預期？
亮哥哥：本屆海貓巡中國超出我期望的部分在於對嘉賓的邀請、整個會務流程的順利程度、學員參會的到場人數，以及所有服務商的配合度。這是一個綜合的滿意度，並不局限於一兩個方面，我認為本次會議的整體形象，海貓品牌的文化輸出，以及海貓在業內影響力的建立，都令我非常滿意。
問：大家參會普遍喜歡“乾貨”，對於這種情況您怎麼看？您是如何理解“乾貨”這個詞的呢？海貓跨境又是如何平衡演講嘉賓、分享主題和參會嘉賓需求三者之間的關係的呢？
亮哥哥：其實“乾貨”這個詞本身就是個偽命題，或者說，沒有所謂的“乾貨”，也沒有所謂的“水貨”，就看你自己需不需要，所以你的客戶物件和你的課程主題是不是在一個頻率上，這個非常重要。
海貓巡中國的主題是“喚醒·崛起”，這些制造型的小白企業家老闆需要喚醒的是什麼呢？也就是他們最需要的乾貨是什麼呢？就是需要平臺方的代表來跟他們講一講這個大平臺現在需要的是什麼，各大平臺方鼓勵的是什麼，反對的又是什麼。這就是他們需要去瞭解的乾貨，要去做好的乾貨。
上午各大平臺方分享結束後，緊接著在下午，我們還有一些專業的資料分析以及專業的大賣做一些關於跨境電商行銷和運營方面的分析。那麼這些東西是演講嘉賓從他們的實際操作經驗上來給我們的參會嘉賓做的一些補充。這些經驗可以警示和提醒參會嘉賓們哪些地方是坑，哪些地方是捷徑，這樣他們就可以有重點的去操作。這些東西我們也認為就是“乾貨”。
（亞馬遜華南區招商及管道負責人佟周講述平臺政策）
所以這個就是說，當嘉賓、嘉賓演講內容和參會者三位一體考慮到位，那基本上來講這個會就是個一個比較高品質的會議。從我們聽眾從開始一直聽到結束，從上午一直聽到下午。然後都沒有離場這個結果來看，大家還是認為他能夠在這裡得到他想要的東西，能夠得到他沒有想到但是他聽到之後覺得對自己很受用的東西，因為有這個期待感所以願意一直留到最後。所以說，一個會議的品質高與否，聽眾是不是一直在現場聽，這是一個非常直接的信號回饋，而我們這次的巡中國做到了這一點。
問：WADE老師作為壓軸嘉賓，他的百萬美金思維給現場聽眾帶來了哪些啟發？
亮哥哥：WADE老師作為百萬美金的授課導師，我認為他在巡中國上更多的是一個榜樣，傳遞給參會人員一種力量，就是說大家在做跨境電商之前，在十字路口的選擇當中，需要一些前輩、一些先行者、一些榜樣給他們做一些指導，需要這些在前面跑得比較快、做得比較好的人給他們一些建議。海貓説明我們的客戶去喚醒，説明我們的客戶去崛起，並不是海貓自己去呐喊，而是要吸納和培養更多優秀的導師，要邀請和對接更多優秀的嘉賓，一起來呐喊，一起來宣導。
（海貓百萬美金特訓營鬼才導師Wade分享現場）
問：巡中國上出現的海貓孵化專案，能具體介紹一下麼？
亮哥哥：海貓孵化專案是我們的深度服務專案，它主要分為幾個部分，第一個是人才孵化，第二個是帳號項目孵化，第三個是品牌孵化，這三個孵化是有不同層次的。
未來企業可以有兩種選擇，第一種可以派人來參加海貓的課程，學會以後進行實操，有不懂的地方再來複訓。第二種就是可以把人派到海貓來進行孵化，在這邊呆一個月甚至兩個月，由我們專門的教練手把手地輔導他，隨時有問題隨時溝通和解決。我想哪怕是一個小白經過這樣一兩個月的訓練以後，肯定也是一個比較成熟的操作人員了，這樣會比較接地氣，更加符合企業的需要。
帳號孵化採用的是分成機制，相當於我們幫客戶去孵化人才和帳號，他給海貓一個小白人才和小白帳號，小白人才在教練的指導下可以將這個帳號運營起來，然後出單，熟悉整個做跨境電商的流程，回到企業以後就有了一套成熟的東西，包括成熟的帳號，成熟的出單流程，成熟的運營團隊等等。
品牌孵化就比較大了，我們主要與國外的品牌行銷公司合作，它除了包含人才孵化和帳號孵化以外，還包含品牌傳播的部分，讓客戶的品牌在Facebook、Titter這些國外的媒體上有一個系統性的傳播。
問：關於巡中國，您還有什麼想要補充的呢？
亮哥哥：最後想說的一點就是，海貓一直宣導正確引導我們的客戶認識跨境電商，客觀看待跨境電商目前的機會和風險，鼓勵我們的客戶快速接觸和試水跨境電商，然後結合自身的特點和條件去進行部署。我們希望可以在這個領域中做一些具備正確價值觀的事情，而不僅僅是賺取培訓的費用。（End）
最後用亮哥哥朋友圈的一張截圖做結。沒錯，歸根結底，海貓就是要”認真“地搞事情！
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