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什麼樣的人會被上司賞識——論十九種人

許多剛入職場的人, 為了能讓上司注意自己, 特別是想在上司面前加深印象, 於是常常做出一些與眾不同的表現, 希望吸引上司更多的視線,

不料反而引來了別人的非議。

當然, 讓上司對自己產生好感這樣的想法是好的, 但關鍵要掌握一些表現的方法, 要講究一點技巧, 才能吸收上司注意讓上司接納。 那麼, 在這麼行動之前, 讓我們先看下例幾點, 幫助我們知道上司賞識什麼人:

1 穿著得體大方的人

外表是給人的第一印象, 第一印象給人又是比較深刻的, 因此我們的穿著一定要得體, 而且穿得得體也會倍感自信。 公司也許對著裝不做強制要求, 但我們決不能放鬆自己, 要時刻提醒自己。 通常專業化的穿著會獲得上司的尊敬。

同時, 具有良好的個人衛生習慣這一點非常重要。 另處, 作為公司職員, 特別是高級職員的衣著與週末休閒時的隨意和摩登恰恰相反,

它是保守和反摩登的。 如果我們的穿著像一名高級經理, 人們在與我們交談時便會不自覺地把我們視為一個重要的談話物件。

2 上班儘量早去的人

假如我們所在的單位, 對遲到考勤沒有什麼要求, 但我們也決不能隨便, 每天不是遲到就是早退, 還總認為沒人注意到我們的出勤情況, 或者認為單位對這方面沒有嚴格要求。 其實不然, 我們在公司的一舉一動, 公司上下都在看著。 如果我們每次上班總能提前幾分鐘到公司, 我們的上司就會認為我們非常重視這份工作。

3 工作時不老看表的人

我們常常會有剛剛上班就盼望下班的念頭。 每天下班鈴一響, 就沖出公司大門的下屬, 在上司眼裡, 會被認定不喜歡目前的工作,

隨時準備放棄這份工作。 那麼, 怎麼辦呢?首先, 我們要將喜愛工作的形象, 通過行動刻印在上司的腦海裡, 而不要計較今天的工作多花了原該用於自己休閒的時間。

4 做事果斷的人

有許多人為了怕做錯事或者做不好事而表現得畏縮, 不敢承擔事情, 不敢隨便發表意見, 遇到自己非要做的事時, 表現得猶豫不決或依賴他人, 這是註定要被淘汰的。 因為上司知道這個道理, 企業需要創新才能發展, 而創新需要那些做事堅決果斷的人。

5 處理事情冷靜的人

在任何情況下都能保持從容冷靜的人才能贏得榮譽。 上司和客戶都欣賞那些在困難或緊急情況下能出色完成工作的人。 如果我們始終保持從容冷靜,

那麼一旦發生問題, 我們也能很快找到解決辦法, 而且在上司和同事面前我們將顯得精力旺盛, 工作起來有條不紊。

此外, 要想讓上司對我們器重, 就必須想辦法使上司信任我們。 而要想使上司信任我們, 就必須做到面對任何狀況都能處之泰然。

6 儘快熟悉公司業務的人

努力瞭解公司的一切:公司目標、使命、組織結構、銷售方式等, 表現出我們願意接受公司的企業文化, 願意融入這個群體, 而不是作一個過客。 除此之外, 我們還要瞭解公司的經營方針以及工作作風, 我們對公司的全域認識有助於我們日後的發展。

7 積極主動做事的人

一旦上司給我們分配了任務, 如果能做到立刻動手, 並迅速準確及時完成工作的話,

我們的上司一定是開心的, 反應敏捷給人的印象是金錢買不到的。 另外, 在做事情的過程中, 不能消極等待, 不能存在希望和幻想。 不能期盼所有的事都會照我們的計畫而行。 相反, 我們得時時為可能產生的錯誤做準備。

8 工作時不聊天的人

工作需要集中注意力, 嘗試多花些時間與同事合作, 把私人事務暫時擱置。 尤其不要在工作中的閒聊, 它不但會影響我們個人的工作進度, 也會影響其他同事的工作情緒, 招來上司的責備。 注意了這些, 我們就能樹立起一個職業人的形象, 我們的職業生涯的發

展將會順利。

9 不和上司爭吵的人

在工作中, 與上司難免會有一些誤會, 但不能因誤會和上司爭吵。 同上司打交道有一條至關重要的準則:永遠不要堅持一場不能獲勝的爭吵。 如果與上司發生一些衝突,我們應該記住要講究方法,除了注意時機、澄清問題、提出方法以外,更要站在上司的角度思考問題。如果我們站在上司的位置上,我們應為上司多想想,改變一下自己的思維方式。同時,上司也會從我們的轉變中看到我們的成長,並願意跟我們一起共事,這就能實現我們的目標了。

10鑽研業務的人

每一個上司都希望職員能熟悉和瞭解業務,這樣才能確保開展工作時能得心應手。因此,我們必須具有豐富的知識,才能完成上司交給我們的工作。這些工作所需要的知識與學校所學的書本知識有很大差異。它需要的是實踐經驗。

另外,如果讓上司感覺到我們總是能完成更多更重的任務,總能很快掌握新的技能,相信我們在上司的心目中肯定會有一席之地的。

11 有主見的人

凡事都向上司請示,不負責任或害怕負責任的人,通常都缺乏創造性,所以他們對於企業的發展沒有什麼好處,更不可能為上司分擔工作,也不能去做一些富有建設性或創造性的事。而那些在工作中有主見,勇於開拓創新的人,才是有創造潛能的人,他們能給上司帶來高收益。

12 尊重上司的人

永遠不要忘記上司的時間比我們的更寶貴。當上司交給我們一項特殊任務時,要記住不管我們正在忙什麼,上司交代的工作更重要。如果他出現在我們的面前,我們正在打電話,要馬上掛掉。讓上司等候,哪怕一秒鐘都是缺乏尊重的表現。當然,如果我們正在與客戶談一筆重要的生意,那麼我們在接電話的同時,要對上司的出現作出反應。用目光交流,用嘴形告訴他我們正在與客戶談生意,或者快速寫張紙條說明一下。

13 任勞任怨的人

將“那不是我分內的工作”這句話從我們的腦海中刪掉。當上司要我們接手一份額外工作時,要把它視作一種讚賞。這可能僅僅是一個小小的考驗。那些不願做額外工作的下屬,事業將會停滯不前或被那些任勞任怨、熱情而勤奮的同事淘汰。千萬不要對我們的上司說“不,我沒時間。”那聽起來就像我們不願服從他,我們應用“我很想做這項工作,但是你想讓我先完成哪一項工作呢”來回答。

14亡羊補牢的人

一旦工作出現失誤,要快速對情況作出評估,制定出控制損失的可行性計畫,然後直接找上司告知問題所在,以及我們準備採取的解決辦法。決不能沒有準備地就帶著“我該怎麼辦”的想法去找上司。

15樂觀開朗的人

沒有人喜歡滿腹牢騷的人。誰都願意同樂觀開朗、生活態度積極的人交往。切記,在我們沮喪時,也要向上司和同事顯示出我們快樂的一面。

16 敬業的人

幹一行要愛一行,那些常“跳槽”的人,就很難講敬業了。從一般情況看,愛“跳槽”的人,對企業自身的相對穩定和管理工作,總是帶來這樣或那樣的麻煩,自然不受上司們歡迎。

17 有一技之長的人

有一技之長本身就說明了個人素質,尤其是在職業素質上超過一般人,如果能夠創造一個恰當的環境,他仍舊可以成為企業的骨幹,甚至成為上司的得力助手。就價值而言,這些人的含金量高,是企業蓬勃發展的依託。

18綜合素質強的新職業人

現在的用人單位,尤其是比較靈活的“三資”企業與民營企業,他們用人比較活,喜歡有潛質的畢業生。

19實踐應用能力強的人

企業普遍歡迎有較強動手能力、實踐能力的畢業生。而專業性強的科研部門則希望畢業生有獨立的思想,“能提出問題”。

如果與上司發生一些衝突,我們應該記住要講究方法,除了注意時機、澄清問題、提出方法以外,更要站在上司的角度思考問題。如果我們站在上司的位置上,我們應為上司多想想,改變一下自己的思維方式。同時,上司也會從我們的轉變中看到我們的成長,並願意跟我們一起共事,這就能實現我們的目標了。

10鑽研業務的人

每一個上司都希望職員能熟悉和瞭解業務,這樣才能確保開展工作時能得心應手。因此,我們必須具有豐富的知識,才能完成上司交給我們的工作。這些工作所需要的知識與學校所學的書本知識有很大差異。它需要的是實踐經驗。

另外,如果讓上司感覺到我們總是能完成更多更重的任務,總能很快掌握新的技能,相信我們在上司的心目中肯定會有一席之地的。

11 有主見的人

凡事都向上司請示,不負責任或害怕負責任的人,通常都缺乏創造性,所以他們對於企業的發展沒有什麼好處,更不可能為上司分擔工作,也不能去做一些富有建設性或創造性的事。而那些在工作中有主見,勇於開拓創新的人,才是有創造潛能的人,他們能給上司帶來高收益。

12 尊重上司的人

永遠不要忘記上司的時間比我們的更寶貴。當上司交給我們一項特殊任務時,要記住不管我們正在忙什麼,上司交代的工作更重要。如果他出現在我們的面前,我們正在打電話,要馬上掛掉。讓上司等候,哪怕一秒鐘都是缺乏尊重的表現。當然,如果我們正在與客戶談一筆重要的生意,那麼我們在接電話的同時,要對上司的出現作出反應。用目光交流,用嘴形告訴他我們正在與客戶談生意,或者快速寫張紙條說明一下。

13 任勞任怨的人

將“那不是我分內的工作”這句話從我們的腦海中刪掉。當上司要我們接手一份額外工作時,要把它視作一種讚賞。這可能僅僅是一個小小的考驗。那些不願做額外工作的下屬,事業將會停滯不前或被那些任勞任怨、熱情而勤奮的同事淘汰。千萬不要對我們的上司說“不,我沒時間。”那聽起來就像我們不願服從他,我們應用“我很想做這項工作,但是你想讓我先完成哪一項工作呢”來回答。

14亡羊補牢的人

一旦工作出現失誤,要快速對情況作出評估,制定出控制損失的可行性計畫,然後直接找上司告知問題所在,以及我們準備採取的解決辦法。決不能沒有準備地就帶著“我該怎麼辦”的想法去找上司。

15樂觀開朗的人

沒有人喜歡滿腹牢騷的人。誰都願意同樂觀開朗、生活態度積極的人交往。切記,在我們沮喪時,也要向上司和同事顯示出我們快樂的一面。

16 敬業的人

幹一行要愛一行,那些常“跳槽”的人,就很難講敬業了。從一般情況看,愛“跳槽”的人,對企業自身的相對穩定和管理工作,總是帶來這樣或那樣的麻煩,自然不受上司們歡迎。

17 有一技之長的人

有一技之長本身就說明了個人素質,尤其是在職業素質上超過一般人,如果能夠創造一個恰當的環境,他仍舊可以成為企業的骨幹,甚至成為上司的得力助手。就價值而言,這些人的含金量高,是企業蓬勃發展的依託。

18綜合素質強的新職業人

現在的用人單位,尤其是比較靈活的“三資”企業與民營企業,他們用人比較活,喜歡有潛質的畢業生。

19實踐應用能力強的人

企業普遍歡迎有較強動手能力、實踐能力的畢業生。而專業性強的科研部門則希望畢業生有獨立的思想,“能提出問題”。

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