人在江湖飄， 哪能不挨刀？人在行業混， 背鍋賊鬱悶。 做農牧行業服務我們總是有各種看似逼格滿滿的昵稱：如高大上的產品經理、技術老師， 又如自我調侃的佈道狗、實效狼.......
但是， 如果問到最紮心的， “背鍋俠”這個噁心而又鬱悶的體驗是經常要經歷的。 在畜牧行業混， 技術老師總是上演著背鍋的角色， 產品出不了好結果是你的問題， 產品賣不好也是你的問題， 客戶投訴還是你的問題。
平時背了那麼多的鍋， 哪些鍋是可以不背的呢？教頭今天就和大家聊一聊這個話題， 那些年一起背過的鍋， 哪些鍋最常見，
做了這麼多年“背鍋俠”， 今天教頭傳授大家幾招實用的經驗， 如何有效的甩掉不該背的鍋， 降低紮心的背鍋體現幾率， 從此不做“背鍋俠”。
一. 減法思維：累死我們的從來不是工作， 而是工作中遇到的人和事。 我們很多人每天加班加點、忙碌無比、累的要死要活.......但這種人大部分時候得到的結果很可悲。
經過很長時間的思考後， 我找到了一個很可悲的答案：活幹的好不好不重要， 重要的是別人認為你幹的好不好很重要。 除非你是主導者， 否則， 幹的越好， 就會讓很多幹的不如你的人難看， 如果跟對了人， 那麼你是幸運的， 如果跟錯了人， 那麼你的結局一定是可悲的。
想要提高效率， 有效的成長， 避免陷入“潛規則”的可悲泥潭， 你需要瞭解並利用“減法思維”， 合理的安排工作。
擺正你的位置， 你的位置決定你的腦袋， 反之也亦然。 這句話該怎麼理解？你將自己的位置擺在哪一層, 你就會有那一層的思維模式， 你的思維模式決定著你的行為， 而你的行為決定著你的結果。
影響你發展的， 從來不是幹了多少無關緊要的工作， 付出了多少努力和心血。 而是在核心業務上的突破， 無論是新兵、老油條、還是中層、亦或者是高管， 都可以用“減法思維”管理自己：砍掉工作中不重要的枝枝葉葉， 集中時間和精力， 只解決最重要的事情。 只解決最重要的、只解決最重要的、只解決最重要的。 重要的事情說三遍！
從減法思維層面解決背鍋幾率問題， 任何事情多動動腦子， 包括站在對方的角度去思考問題。
職場就是一個複雜的江湖， 做事就容易出錯， 出錯就容易背鍋。 我們是混江湖的， 不是當“背鍋俠”的。 清晰你的目的， 瞭解你的位置， 做正確的事、做能做的事、做能做好的事。 習慣利用“減法思維”去做該做的事，
你瞭解“減法思維”並不重要， 重要的是如何正確的使用“減法思維”並培養成自己做事的習慣， 這個非常重要。 知道沒用， 做到才有用。
要想把“減法思維”培養成習慣， 需要付出很多的努力， 經受很多歷練才可能達成目的， 以下幾點是教頭的個人經驗：
1. 什麼最重要：
團隊利益至上， 是合作中最大的誤區。 事實上， 你和團隊之間的利益關係， 很多時候會出現衝突， 甚至是巨大的利益衝突。
合作過程中， 最重要的是謀求發展機會和達成自己的目的。 誰能決定你的能力提升， 就要考慮他的利益。 所以， 在兼顧共同利益的基礎上， 要重點的把時間、精力和資源投到值得投入的人和事上。
為什麼現在合作很難？散夥的居多？這個跟婚姻是一個道理， 不是人心太複雜， 而是有時候我們太天真， 不客氣的說是腦袋容易進水。
合作的目的是為了更快、更有效的達成自己的目的， 是為了比自己混的更好， 這才是合作的重要目的， 你所有的付出和努力都是為了更好的、更有效率的完成這個目的。
無論是資源的投入、做事的態度、付出的時間和精力， 最重要的就是實現這個目的。
培養基鍛煉“減法思維”的第一步就是明白你的目的是什麼？並以此為標準去分析哪些是重要的事、哪些是次要的事、哪些是不重要的事。
2.互驗判定：
這年頭為什麼合作越來越困難？其實跟婚姻一個道理，談戀愛的時候展示的都是自己身上優點，但結婚後所有的真性情都曝露出來了，如果大方向不出現偏差，可以包容維繫，但是如果出現一次次的違反底線的行為，分的越快，損失越小。
所以，無論是入職還是合作，互驗程式是很重要的一環，價值觀、目的、投入、信心、成功的幾率.........互驗程式可以讓你更清晰的瞭解及感受自己的選擇。
在互驗的過程中，要始終貫徹“捨得”精神，舍是有目的、有節奏、有控制的去舍.........舍是一種選擇、一種真正的格局、一種有效的互驗選擇方式........
在舍的過程中，你可以判定出很多東西，諸如合作夥伴的真正格局、價值觀、投入程度、發展前景等等。承諾最虛，體驗最真！
3. 選擇拒絕：
合作中根本沒有樂於助人這回事，不要被別有心機的人綁架利用。如果有人把髒活累活都往你身上推，你要開始小心了，不是你太能幹，而是你太笨蛋。豆米是恩人，升米是仇人。
職場上的合作，本質是利益交換。多花時間去做重要的事，而不是做別有心機的人利用去做不該做的是，最後變成可悲的“背鍋俠”。
例如，本來不屬於你的工作範圍，別人都做不好的事，憑什麼你能做好？這不是打別人的臉嗎？反之，如果你做的不好，豈不是顯示著你的無能？分工清晰是底線，不亂參於是睿智。該拒絕的一定要堅決拒絕。
永遠記著一句話：不在於你做了什麼，而在於人家以為你做了什麼。千里馬為什麼容易死？本質原因是蠢死的。
4. 任務的獨立完成力：
無論你是單打獨鬥還是與人合作乃至入職，重要任務的獨立完成力才是你的存在基礎，別人會的你更快、或者更性價比、別人不會的，你能。這是別人與你合作的基礎，也是你的價值點所在。
但是，具體哪些事情上我們該投入精力？哪些事情可以推掉？教頭給你提供一個標準——“減法思維判定表”。
按照難度和收益的大小，把工作分為四種：難度大，對我沒用；難度小，對我沒用；難度大，對我有用；難度小，對我有用。每一種情況，都有與之對應的方法。
◆難度大，對我沒用：
沒什麼考慮的，直接丟掉。如果是上司安排，儘量跟他溝通，想盡一切辦法丟掉此類任務；如果是同事耍心機套路你的，直接拒絕。
◆難度小，對我沒用：
如遇到難度下且舉手之勞的同事求助，如一些無關緊要的技術上的支持和幫助，一定要執行等價交換原則：我幫你可以，但是下次你也要幫我力所能及的。需要幫忙時就找到你，各種理由，在你需要幫助時百般藉口推脫的人，可以直接在心中“拉黑”了。
◆難度大，對我有用：
是要重點關注和突破的，這是你的核心競爭力，一定要非常非常的重視。通過“減法思維”把節省下來的大量時間，用來投入和歷練到這類工作上。
◆難度小，對我有用：
這類事情要勇於接手，利用一切辦法爭取到手。即使上司要從新調整你的工作，也要努力把這種事情爭取到手裡。
◆特殊事情：
當然，還有諸如一些帶不來利益，卻會消磨你的時間、經歷、資源等的事情。如私下與你不再有交集，且關係不深的前合作夥伴、前同事等幫忙，要儘早制定出自己的標準和原則：如果是付費的，可以大方和對方談錢；如果純幫忙沒有錢，力所能及的前題下選擇性的幫忙，絕對不要免費幫第二次。一次是交情，第二次，就是事情。
能力都是練出來的，也是錢買來的，對於別人有利用價值，別人才會考慮給你面子，反之，別人為什麼給你面子？面子是需要能力做支撐的。
這種觀點會讓人感覺很極端，甚至厭惡，但是教頭敢講出來，原因很簡單，因為這些東西都是教頭這幾年花錢買來的經驗，獻給那些有相同經歷和認知的同仁交流使用。
農牧技術服務者的江湖，只講結果，不講情懷。混江湖有江湖的規則，江湖即叢林，不管是合作還是生活，你必須練就一身打理好所有複雜關係的能力和資本，才有資格盡可能安全的混跡在其中。
你盲目的去相信一個人、一件事，要嗎會成為一生的知己，亦或者成為一生的教訓。
江湖險惡，鍋總是需要人去背的，但願我們在以後的“背鍋俠”經歷中，多些值得，少些噁心。背鍋的經歷誰都有，拍拍身上的灰塵還要繼續走。
永遠記著教頭混農牧江湖的九字真言：要麼狠，要麼忍，要麼滾！對於惡意的傷害在有實力的時候學會狠，沒有實力的時候學會忍，既不能狠又不能忍的時候咱果斷的選擇滾，亦是一種魄力和勇氣！
2.互驗判定：
這年頭為什麼合作越來越困難？其實跟婚姻一個道理，談戀愛的時候展示的都是自己身上優點，但結婚後所有的真性情都曝露出來了，如果大方向不出現偏差，可以包容維繫，但是如果出現一次次的違反底線的行為，分的越快，損失越小。
所以，無論是入職還是合作，互驗程式是很重要的一環，價值觀、目的、投入、信心、成功的幾率.........互驗程式可以讓你更清晰的瞭解及感受自己的選擇。
在互驗的過程中，要始終貫徹“捨得”精神，舍是有目的、有節奏、有控制的去舍.........舍是一種選擇、一種真正的格局、一種有效的互驗選擇方式........
在舍的過程中，你可以判定出很多東西，諸如合作夥伴的真正格局、價值觀、投入程度、發展前景等等。承諾最虛，體驗最真！
3. 選擇拒絕：
合作中根本沒有樂於助人這回事，不要被別有心機的人綁架利用。如果有人把髒活累活都往你身上推，你要開始小心了，不是你太能幹，而是你太笨蛋。豆米是恩人，升米是仇人。
職場上的合作，本質是利益交換。多花時間去做重要的事，而不是做別有心機的人利用去做不該做的是，最後變成可悲的“背鍋俠”。
例如，本來不屬於你的工作範圍，別人都做不好的事，憑什麼你能做好？這不是打別人的臉嗎？反之，如果你做的不好，豈不是顯示著你的無能？分工清晰是底線，不亂參於是睿智。該拒絕的一定要堅決拒絕。
永遠記著一句話：不在於你做了什麼，而在於人家以為你做了什麼。千里馬為什麼容易死？本質原因是蠢死的。
4. 任務的獨立完成力：
無論你是單打獨鬥還是與人合作乃至入職，重要任務的獨立完成力才是你的存在基礎，別人會的你更快、或者更性價比、別人不會的，你能。這是別人與你合作的基礎，也是你的價值點所在。
但是，具體哪些事情上我們該投入精力？哪些事情可以推掉？教頭給你提供一個標準——“減法思維判定表”。
按照難度和收益的大小，把工作分為四種：難度大，對我沒用；難度小，對我沒用；難度大，對我有用；難度小，對我有用。每一種情況，都有與之對應的方法。
◆難度大，對我沒用：
沒什麼考慮的，直接丟掉。如果是上司安排，儘量跟他溝通，想盡一切辦法丟掉此類任務；如果是同事耍心機套路你的，直接拒絕。
◆難度小，對我沒用：
如遇到難度下且舉手之勞的同事求助，如一些無關緊要的技術上的支持和幫助，一定要執行等價交換原則：我幫你可以，但是下次你也要幫我力所能及的。需要幫忙時就找到你，各種理由，在你需要幫助時百般藉口推脫的人，可以直接在心中“拉黑”了。
◆難度大，對我有用：
是要重點關注和突破的，這是你的核心競爭力，一定要非常非常的重視。通過“減法思維”把節省下來的大量時間，用來投入和歷練到這類工作上。
◆難度小，對我有用：
這類事情要勇於接手，利用一切辦法爭取到手。即使上司要從新調整你的工作，也要努力把這種事情爭取到手裡。
◆特殊事情：
當然，還有諸如一些帶不來利益，卻會消磨你的時間、經歷、資源等的事情。如私下與你不再有交集，且關係不深的前合作夥伴、前同事等幫忙，要儘早制定出自己的標準和原則：如果是付費的，可以大方和對方談錢；如果純幫忙沒有錢，力所能及的前題下選擇性的幫忙，絕對不要免費幫第二次。一次是交情，第二次，就是事情。
能力都是練出來的，也是錢買來的，對於別人有利用價值，別人才會考慮給你面子，反之，別人為什麼給你面子？面子是需要能力做支撐的。
這種觀點會讓人感覺很極端，甚至厭惡，但是教頭敢講出來，原因很簡單，因為這些東西都是教頭這幾年花錢買來的經驗，獻給那些有相同經歷和認知的同仁交流使用。
農牧技術服務者的江湖，只講結果，不講情懷。混江湖有江湖的規則，江湖即叢林，不管是合作還是生活，你必須練就一身打理好所有複雜關係的能力和資本，才有資格盡可能安全的混跡在其中。
你盲目的去相信一個人、一件事，要嗎會成為一生的知己，亦或者成為一生的教訓。
江湖險惡，鍋總是需要人去背的，但願我們在以後的“背鍋俠”經歷中，多些值得，少些噁心。背鍋的經歷誰都有，拍拍身上的灰塵還要繼續走。
永遠記著教頭混農牧江湖的九字真言：要麼狠，要麼忍，要麼滾！對於惡意的傷害在有實力的時候學會狠，沒有實力的時候學會忍，既不能狠又不能忍的時候咱果斷的選擇滾，亦是一種魄力和勇氣！