蚌埠日報全媒體訊(記者 楊露露)位於五河縣城關鎮的郭嘴村家底厚, 集體經濟基礎條件好。 但多年來因為權益劃分不清, 缺乏經營主體, 反而長期矛盾不斷, 大部分集體經濟難以“喚醒”。
村民有要求, 村集體有意願。 作為全市首批實施農村集體資產股份合作制改革的試點村之一, 2016年開始, 郭嘴村在充分尊重農民意見的前提下, 實施了農村集體資產股份合作制改革, 村民真正成為村集體的“小老闆”, 打破了“村裡守著金飯碗卻受窮”的尷尬局面。
一分錢沒出, 就當上了股東。 眼下, 這樣的“好事”已在25個村成為現實。
在選擇試點時, 我市綜合考慮地理位置、集體經濟發展水準、現有資產存量以及群眾基礎、基層幹部工作能力和綜合素質等因素, 選擇了4個城中村、5個城郊村、2個園中村、2個集鎮中心村、4個美麗鄉村中心村、3個貧困村和5個一般村, 從而為今後的全面改革積累經驗。
不同的村, 改革的方向和方法並不相同。 在試點工作中, 我市堅持村集體的資金、資產、資源屬村集體經濟組織全體成員所有為前提,
“對集體資產完成量化清理只是第一步, 最終目的是壯大村集體經濟。 核心是明晰產權主體, 夯實產權基礎。 ”採訪中, 市農林委經管科負責人劉春麗指出, 通過股權紐帶, 啟動了各類沉睡的資源、聚集了各類分散資金,