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年產量25萬噸的飼料航母正式起航,澳華在全國最大淡水魚產區再落一子!

在膨化料版塊, 澳華一直是最堅定的推動者, 澳華掌舵人王平川甚至斷言:“未來十年, 膨化飼料將取代顆粒飼料。 ”如今, 無論是在華南、華東、華中、西南, 還是在北方市場, 澳華在膨化料的動作都是最猛的。 2018年1月16日, 湖南澳華一期工程竣工慶典暨招商交流會在湖南常德順利召開, 西洞庭湖管理區領導代表、澳華集團助理總裁兼華中大區總經理周勝兵先生、行銷中心總監曾旭東先生、湖南澳華總經理徐賢先生、益陽澳華總經理肖雲先生、荊州澳華總助孫超先生、湖南仙桃事業部總經理周仕剛先生、湖南湘西事業部副總經理周磊先生、湖南澳華客戶及員工,

總計三百人左右共同見證了這一盛事。

湖南澳華總經理徐賢表示, 湖南澳華總占地面積70畝, 總投資1.2億, 是澳華集團在湖南繼岳陽澳華投產之後建成的第二家基地子公司, 擁有最先進的安德里茲膨化生產線,

2條時產15噸的膨化料、2條時產4噸的蝦蟹料生產線, 是華中地區最大的水產膨化料生產企業。 投產後的湖南澳華年產值將達到12億元, 增加就業人員180人, 還帶動常德及周邊地區1.2萬戶農戶增產增收, 對湖南乃至華中地區水產養殖業發展有重大推動作用, 是澳華全面進軍華中水產膨化料市場的重要戰略佈局點。 “2018年, 是湖南澳華的基礎年, 啟動“雙百戰略”, 聚焦高端產品和養殖模式推廣;2019年將是湖南澳華的跨越年, “雙百戰略”落地, 華中高端水產料銷量第一;2020年將是湖南澳華的豐收年, 成為華中地區服務能力最強、最能創造價值的飼料企業”。

湖南澳華總經理徐賢先生

2016年澳華集團在華中地區淡水魚膨化料銷量6萬噸, 占華中地區第一, 2017年上半年銷量同比增長80%, 澳華高增長局勢確定, 未來幾年勢必延續好勢頭。 澳華集團華中大區總經理周勝兵先生表示, 目前湖南地區膨化料比例大概在10-15%, 未來三五年將達到40-50%, 作為膨化料的引領推動者, 2017年湖南澳華銷量達到了3萬多噸。

不過澳華在湖南的推廣並非一帆風順的, 也面臨著一些困難, 以前也有飼料廠在湖南推廣膨化料, 但以前的膨化料在原料採購、配方工藝、生產設備等等方面和如今的澳華相比有一定的差距, 有的企業甚至用做顆粒料的方法去做膨化料, 結果導致效果還不如顆粒料, 給早期使用膨化料的一些養殖戶造強的很大挫敗感, 對澳華推廣膨化料有一種無形的壓力。 但再困難的事情, 總有人要去做, 澳華下了狠功夫, 一個養殖戶一個養殖戶去推廣, 一個塘口一個塘口去轉變, 湖南澳華憑藉著“產品+模式”的價值創新之路, 從2015年到2017年, 膨化料銷量從零到三萬多噸, 這個成績還是很不錯的。

澳華集團助理總裁兼華中大區總經理周勝兵先生

2018年湖南澳華的銷量是衝擊5萬噸, 從3萬多噸到5萬噸, 周總信心十足, 一是湖南澳華紮根幾年了, 養殖戶基礎逐漸牢固;二是澳華致力於用產品+模式的創新思路, 打破當地傳統的養殖模式, 由傳統的“上半年放苗、下半年出魚”模式, 逐漸向多出魚模式轉變;三是隨著各地網箱的陸續拆除,池塘魚價格迎來利好因素,又會刺激養殖戶的信心。“目前湖南地區膨化料使用率還是比較低的,在這個膨化料的革命浪潮裡,澳華會充分發揮膨化料的五大優勢,不斷加強膨化料的普及”。

澳華集團行銷中心總監曾旭東先生告訴中國水產養殖網,目前澳華在湖南這樣的傳統養魚區域,推廣的是一種“以魚養魚”的模式,用高端的膨化料提高魚的生長速度,養殖戶春天放大苗,可以在上半年出一兩批魚,這時候的價格是最好的,“2017年價格最好的時候,草魚接近八塊錢,利潤空間很大”。養殖戶通過不斷的放苗、賣魚,逐漸形成一個“以魚養魚”的良性迴圈,這是高端飼料和先進養殖模式結合的結果,沒有好的養殖模式,養殖戶用了高端飼料也是浪費;沒有好的飼料投喂,再好的養殖模式也是空談。養殖戶資金周轉速度加快了,可以說養魚根本不用賒一分錢賬就可以很健康的運營起來了。對於很多經銷商來說,傳統的賒銷模式,只會讓經銷商和養殖戶逐漸進入一個閉環,慢慢的就會有人做不下去、退出這個行業,傳統的“價格戰、促銷戰、低質化”已經過時了,“高端、高效、高回報”才是水產養殖業的未來。

澳華集團行銷中心總監曾旭東先生

曾旭東認為,現有的很多經銷商,對於養殖戶並沒有形成很好的凝聚力,導致了經銷商在養殖戶面前的存在感越來越差,“傳統的經銷商就是賣飼料,賣一噸飼料賺多少錢,不為養殖戶考慮更多的事情,這就是為什麼現在越來越多的養殖戶直接到飼料廠開戶,因為他們發現附近的經銷商給他們創造不了什麼價值”。如果經銷商不能為養殖戶創造更好的價值,那麼養殖戶離開經銷商也是遲早的事情。

魚粉豆粕等原料價格高漲,導致前一段時間華南地區飼料廠紛紛提價,目前華中地區雖然還沒有具體的提價消息,估計也就是時間的問題,這個讓一些養殖戶對於明年的養殖前景也多少有一些擔心。曾旭東表示,實際上養殖戶沒有必要過多的考慮這些問題,魚粉這些原料的價格,根本不是飼料廠能左右的,飼料廠只有根據原料價格進行提價降價的調整,原料價格漲上去了,飼料廠為了保證飼料品質肯定要提高飼料的銷售價格。飼料廠用最高的標準、用最好的原料、用最好的工藝、用最成熟的技術做飼料,生產出最好的、最有性價比的飼料提供給養殖使用,這就是飼料廠的根本。那養殖戶的根本在哪裡?選擇好的投入品,不斷優化養殖模式,把塘口管理好,順利養出魚,在養好魚的基礎上再賣出好的價格,這才是養殖戶的根本。“很多養殖戶認為飼料價格高就等於高成本,這是很大的誤區,最好的設備、最好的原料、最好的供應做出來的飼料肯定貴,但畝產量乘以魚價,減去成本,這才是每畝的純利潤,沒有產量和魚價的保證,即便能從細枝末節上摳成本,也不可能賺大錢,通過早出魚多出魚搶高魚價的模式,才能掙更多的錢。”

【現場花絮】

湖南澳華一期工程項目竣工投產剪綵儀式

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開業慶典現場

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逐漸向多出魚模式轉變;三是隨著各地網箱的陸續拆除,池塘魚價格迎來利好因素,又會刺激養殖戶的信心。“目前湖南地區膨化料使用率還是比較低的,在這個膨化料的革命浪潮裡,澳華會充分發揮膨化料的五大優勢,不斷加強膨化料的普及”。

澳華集團行銷中心總監曾旭東先生告訴中國水產養殖網,目前澳華在湖南這樣的傳統養魚區域,推廣的是一種“以魚養魚”的模式,用高端的膨化料提高魚的生長速度,養殖戶春天放大苗,可以在上半年出一兩批魚,這時候的價格是最好的,“2017年價格最好的時候,草魚接近八塊錢,利潤空間很大”。養殖戶通過不斷的放苗、賣魚,逐漸形成一個“以魚養魚”的良性迴圈,這是高端飼料和先進養殖模式結合的結果,沒有好的養殖模式,養殖戶用了高端飼料也是浪費;沒有好的飼料投喂,再好的養殖模式也是空談。養殖戶資金周轉速度加快了,可以說養魚根本不用賒一分錢賬就可以很健康的運營起來了。對於很多經銷商來說,傳統的賒銷模式,只會讓經銷商和養殖戶逐漸進入一個閉環,慢慢的就會有人做不下去、退出這個行業,傳統的“價格戰、促銷戰、低質化”已經過時了,“高端、高效、高回報”才是水產養殖業的未來。

澳華集團行銷中心總監曾旭東先生

曾旭東認為,現有的很多經銷商,對於養殖戶並沒有形成很好的凝聚力,導致了經銷商在養殖戶面前的存在感越來越差,“傳統的經銷商就是賣飼料,賣一噸飼料賺多少錢,不為養殖戶考慮更多的事情,這就是為什麼現在越來越多的養殖戶直接到飼料廠開戶,因為他們發現附近的經銷商給他們創造不了什麼價值”。如果經銷商不能為養殖戶創造更好的價值,那麼養殖戶離開經銷商也是遲早的事情。

魚粉豆粕等原料價格高漲,導致前一段時間華南地區飼料廠紛紛提價,目前華中地區雖然還沒有具體的提價消息,估計也就是時間的問題,這個讓一些養殖戶對於明年的養殖前景也多少有一些擔心。曾旭東表示,實際上養殖戶沒有必要過多的考慮這些問題,魚粉這些原料的價格,根本不是飼料廠能左右的,飼料廠只有根據原料價格進行提價降價的調整,原料價格漲上去了,飼料廠為了保證飼料品質肯定要提高飼料的銷售價格。飼料廠用最高的標準、用最好的原料、用最好的工藝、用最成熟的技術做飼料,生產出最好的、最有性價比的飼料提供給養殖使用,這就是飼料廠的根本。那養殖戶的根本在哪裡?選擇好的投入品,不斷優化養殖模式,把塘口管理好,順利養出魚,在養好魚的基礎上再賣出好的價格,這才是養殖戶的根本。“很多養殖戶認為飼料價格高就等於高成本,這是很大的誤區,最好的設備、最好的原料、最好的供應做出來的飼料肯定貴,但畝產量乘以魚價,減去成本,這才是每畝的純利潤,沒有產量和魚價的保證,即便能從細枝末節上摳成本,也不可能賺大錢,通過早出魚多出魚搶高魚價的模式,才能掙更多的錢。”

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