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上方談:愛奇藝智慧硬體熊文 立志做有溫度的虛擬世界

走在中關村這個曾經喧囂的街區, 15年前這裡車水馬龍人頭攢動, 如今街道雖然更加整潔有序, 但人氣也下降了很多, 伴隨各大IT電子市場紛紛歇業、轉型, 記者有種莫名的傷感。 如今在中關村E世界6樓, 這裡聚集了一批人, 忙碌的背影與劈啪的鍵盤聲讓記者一陣錯愕, 唯有這裡讓上方網記者仿佛回到了那個IT產業蓬勃發展的從前。 這裡就是愛奇藝VR事業部的所在地, 他們剛剛在3月末發佈了一款4K VR一體機, 令業界為之一振。 上方網記者在試玩愛奇藝4K VR一體機“奇遇”後對愛奇藝智慧硬體副總裁熊文進行了深度專訪。

愛奇藝4K VR一體機“奇遇”簡介

愛奇藝4K VR一體機“奇遇”, 是愛奇藝推出的一款VR 虛擬實境的娛樂設備。 “奇遇”主打影視功能, 片源包括VR 全景視頻、全景圖片、3D 視頻、2D 視頻, 通過海量內容的高清大屏效果, 營造用戶的逼真臨場感。 有VR 虛擬女友‘雙兒’、互動視頻《恐龍星球》等特色內容, 滿足玩家的使用需求。

愛奇藝4K VR一體機“奇遇”採用了一體化設計, 擁有業內最強的運算處理性能、超高清4K解析度、沉浸式對話模式, 並且在佩戴體驗、6DoF追蹤、運動感知控制器上進行了差異化創新。 產品採用高通驍龍821 旗艦處理器, Adreno 530 GPU, 系統延遲小於20ms;配備4GB 記憶體、64GB UFS 快閃記憶體,

4000mAh 電池, 支援QC3.0快充功能, 滿足用戶長時間使用需求;採用非球面鏡片, >110º的FOV, 可以佩戴眼鏡, 有支援0~600º的近視調節, 使用者可以根據自己的喜好自由使用。

愛奇藝與熊文惺惺相惜志同道合

曾自己親手創立了互聯網電視品牌17TV並擔任CEO、又曾任職全球頂級IT企業聯想集團MIDH數字家庭事業部總經理。 在聯想期間, 熊文曾領導了聯想集團第一代平板電腦、第一代智慧電視和智慧機上盒的產品開發, 為聯想集團消費數碼產品負責人。 在外界來看, 無數光環加身的熊文的未來會有多種多樣的選擇, 在2016年3月愛奇藝宣佈熊文出任愛奇藝智慧硬體副總裁。 熊文為何選擇來愛奇藝做VR硬體?這是一個上方網記者非常感興趣的話題,

通過熊文的回答, 或許間接為我們揭示了愛奇藝保持多年高速發展的根本原因。

據熊文介紹, 去年也曾有不同的方向和選擇, 最後選擇來愛奇藝做VR硬體。 在採訪中熊文為我們介紹了他與愛奇藝結緣的原因, 同時也一語點破愛奇藝的與眾不同之處。

在熊文眼中, 愛奇藝是一個崇尚技術積累、務實、簡單, 獨特且非常有發展前景的公司。

“首先, 愛奇藝是很難得的在互聯網行業裡面講究務實、作風扎實的公司, 我們雙方的價值觀有著高度的統一。 中國的互聯網行業中特別愛追逐風口, 風口即是可以短時間造勢獲得極大關注的領域, 盲目追逐風口, 但也更容易遇到挫折而放棄。 而愛奇藝整個公司的文化與做事風格更強調厚重, 這與我母校清華大學“自強不息, 厚德載物”的校訓有著高度的契合。 我們對待VR的發展前景都有一個比較長遠的認識, VR絕對不是一個可以一夜之間崛起的產業, 要有一顆耐得住寂寞的心, 不能過度追求短期目標。 ”

“其次, 拒絕平庸, 拒絕做平庸的VR企業,要在技術上有一定的積累和突破,我們雙方的目標有著高度的統一。愛奇藝在外界來看是視頻平臺是娛樂公司,但愛奇藝特別強調技術,實質上是一家技術驅動型公司,愛奇藝所有人員裡面有一半都在技術崗位。在多年的工作實踐中,尤其是參與全球化發展過程中,我深知中國企業憑藉成本、效率的優勢,是無法帶來長期發展優勢的,最終都要回歸於產品與技術是否具備全球競爭力這一方向上。”

“最後,愛奇藝雖然發展速度非常快,體量不斷增大,但依然保持著創業公司的氛圍,是一個非常簡單的公司。愛奇藝的企業文化是簡單想,簡單做,就是希望做事情簡單一點,想的簡單一點,有事情擺在桌面上講,有話直說。與其他互聯網企業相比,愛奇藝的跨部門的協作非常簡單,無須繁複的彙報流程,自然也不會出現部門效率不同而導致拖遝的情況,可以說,這是讓我非常認同的地方。”

情懷滿分 老船長熊文帶你發現新大陸

談到做VR的初衷與願景時,熊文表示,“我現在負責的VR業務在愛奇藝是叫做哥倫布事業部,這是個有點情懷的名字。哥倫布發現美洲新大陸,所以我們也希望能為愛奇藝發現一個新大陸。這裡面有雙重含意:第一,VR對愛奇藝,對於整個行業來講都是一個新大陸。第二,我們認為未來VR是下一個主流的技術平臺、資料平臺,VR是最後一塊屏,不管說法如何,VR從愛奇藝單純娛樂的角度看,是未來最重要的一個娛樂形式。對於愛奇藝來說,推出VR硬體也是一個歷史性的突破,這是愛奇藝首次真正意義地進入硬體這個行業。”

“軟硬一體化,終端和內容存儲一體化的整合,將會是愛奇藝未來最主要的商業化模式之一。一方面,通過軟硬一體化的整合出最好的產品來,結合愛奇藝的內容及模式做出最好的使用者體驗。另一方面,內容和硬體的結合應該要有一個比較有新意的商業模式,絕不是賠錢賺吆喝,通過內容、服務各方面來實現價值的變現,這樣的商業模式才是健康、有發展前景的。”

VR是無邊際產品 愛奇藝VR立志做有溫度的虛擬世界

上方網記者在採訪前體驗了愛奇藝VR產品,對其中的虛擬女友“雙兒”非常感興趣,“雙兒”深度植入進作業系統,圍繞交互、觀影陪伴和情感溝通這三個層面進行個性化設計,使用者可以和她隨意對話交流,也可以讓她幫忙完成幾乎所有的VR功能。上方網記者認為,“雙兒”的加入使愛奇藝VR產品相比較其他同類產品而言,有明顯的區隔度與辨識度,是非常具有標識化的設計。對於愛奇藝VR產品中為何加入虛擬形象的問題,上方網記者與熊文進行了深度溝通。

VR到底與其他電子或數碼設備有什麼不同?這是熊文帶領的愛奇藝VR團隊一直在考慮的問題。熊文表示,“VR區別於其他產品的最大特點是沉浸感,體驗性能好的產品,會讓使用者感覺到你在不同的空間裡面,不會感覺到是在使用一種工具,手機、PC這些數碼產品我們稱之為有邊際的產品,當你在使用它,不管在什麼樣的條件下,都覺得它是一個工具。愛奇藝VR認為,在VR的世界裡,你會變成另外一個人,以這個視角來體驗虛擬世界,這個世界必須是有溫度的,不能是一個冷冰冰的世界,不能有工具的感覺。愛奇藝VR的理解是,這個虛擬世界中必須要有人,無論是從社交需求、心理需求等多個方面來考慮。當你第一次配帶VR設備,睜開眼睛時首先看到有人的時候,你的感覺是完全不一樣的。‘雙兒’到底是什麼?她有可能是一個助手,是一個嚮導,或者是一個情感的倍伴,像家人一樣,像女朋友,像寵物,我們沒有把它定義好,甚至沒有定義。雙兒這個產品承載了對我們對這個產品非常好的想法和理念,我把團隊裡面最優秀的軟體人才放到雙兒研發上,用最好的資源,我朝著精細化方向來發展。”

“雙兒”擁有整套情感計算和人工智慧聊天對話系統。她是一個能與你流暢聊天的虛擬女友。她不是冷冰冰的機器人,而是富含感情的人工智慧伴侶。她會根據你當下的情緒和聊天上下文,做出擬人化的回答,從而使聊天變得順利有趣。你高興時,她會和你一起喝彩。你傷心時,她會悉心送上“我知道你心情不好,我陪你一起玩吧……”這樣暖心安慰。“雙兒”學習能力,從而為用戶提供智慧選片、電影推薦等功能,真正成為一個活在虛擬世界中的人工智慧女友。

“雙兒”由用戶主導擁有無限想像空間 未來或成為第一代VR偶像

“雙兒”未來到底會變成什麼樣?熊文坦言,“未來雙兒如何進化和發展,我自己也不是特別清楚,我現在唯一能夠確定,雙兒完全會以用戶的回饋為主導,我們會每週反覆運算一次,每週做一個版本的升級。例如陪伴、智慧交互這些方面都是可能會發展的方向,當然有一個方向是我們確定要做,例如日本的初音未來,是非常知名的虛擬偶像,我們會借鑒這樣的方式,首先讓雙兒我們跳出APP的形態,讓它有更多機會向大家來展示。我們在29號的發佈會上,採用了一個全新的技術,讓雙兒現場進行了一段歌舞表演,未來雙兒也會在愛奇藝的綜藝節目裡出鏡,現在技術手段是有辦法讓它以虛擬的形象能夠參與到節目當中去,所以雙兒本身會用不同的形態去出現。”

愛奇藝4K VR一體機“奇遇”參展美國CES電子消費展並受到國內外媒體的多方報導,據熊文介紹,從團隊建立之前即開始奔赴美國矽谷,對VR發展、趨勢、規模進行深度摸索與調研。熊文在比較過中美兩國的VR研發與市場之後得出兩個觀點,這兩個心得體會不僅會對現今階段VR企業盈利難題給出答案,同時為中國VR企業指明了發展方向。

第一個觀點:移動VR與PC端VR 後者現階段變現容易但前者更有潛力

熊文表示,“美國VR企業與中國VR企業,最大的不同是切入點的不同。美國公司多數專注在PC端VR上面,基於連結PC這樣的技術,不管是硬體設備研發還是應用開發團隊,都是基於PC端VR方式,而國內包括去年到今年我看主流還是基於移動VR,這裡有很大的差別,當然時至今年,迫於資本壓力,國內有些廠商也回頭去做PC端VR投入。PC的模式化比較成熟,它是離錢最近的,在PC上開發一個行業應用,馬上就可以賺到錢,所以都是因為這樣的一個原因,讓美國同行絕大多數選擇從PC端VR著手。”

“國內的投資環境相比矽谷更好,創業公司只需要描繪出未來前景和一份精彩的計畫書,當然現在可能還需要見到產品,才能融到錢,這也就是為什麼從2016年就有很多VR行業泡沫的言論出現,這是有一定道理的,但泡沫很多時候就會象啤酒花一樣,最後仍然還是會留下一些東西。國內由於有強大的資本推動,業內VR企業將目標瞄準未來更有前景,用途更廣泛的移動端進行投入,這也是可以理解的。”

PC端VR的變現能力如此好,那麼愛奇藝VR為何不考慮佈局PC端VR?

熊文回答,“這與愛奇藝這個平臺有很大的關係,對移動端的VR來講視頻是一個主要的應用,愛奇藝的優勢在這個方面。最開始我們做VR,就確定了不太關注短期的成敗得失。PC本身的VR對生態、對技術的要求與移動VR是不一樣的,當你從移動VR轉做PC端VR,那麼一定意未著你的精力分散,你必須投入相當多的資源把事情做好,精力分散也就代表不夠專注,意味著你在移動端上的投入會受到影響。人不可能同時把兩件事做好,這個事情我還是比較堅信的,所以一定要做取捨,我們要的是我們看好的,長遠的我們堅信方向,對短期性的商業化的要求做了一個捨棄。”

第二個觀點:未來中國的VR企業勢必是全球化的企業

熊文表示,“VR這個領域來講中國公司一定走全球化發展方向,VR這個產業中的企業很多方面其實已經不存純粹在本土公司,中國企業必須要有這個全球化的視野。例如無人機行業從大疆開始你會發現一件事情,中國公司不光在成本上有優勢,技術上還領先,這兩件事加在一起,讓其它公司基本上沒有什麼路可走,這是很有意思的一件事。以往中國公司的發展,都是有跡可循的,是一個比較陳舊化的路線,例如從中國轉戰我國港澳臺地區、日韓、歐美。如果說未來中國企業還是要以成本和效率來體現自身競爭力的話,那樣是無法獲得更大效益的,同樣也是非常落後的,我相信在VR產業中,中國一定會誕生像大疆無人機一樣的全球化企業,中國企業最終一定是世界級的公司。”

價格不是評價一款產品的核心標準談到價格一定先談到價值

愛奇藝4K VR一體機“奇遇”的價格為3499元,在談到定價策略以及對未來一體機價格演變趨勢的看法時,熊文表示,“愛奇藝4K VR一體機是我們第一代產品,做這個產品的初衷是我們要做出好的體驗來,成本不是我們現在關心的核心問題,一切是以把產品做好為核心。在我們眼中,雖然現在價格稍顯高昂,但可能再過一兩年這個配置僅僅是基礎配置,如果配置更低的話,將會極大影響用戶體驗,嚴格意義來講是個不合格的產品。使用過程中,我們的產品可以支援持續觀看兩個小時以上,這是用戶的基礎體驗要求,如果達不到兩個小時,把產品賣出去,是對用戶的不負責任。此外,談到價格永遠得先談價值,今天VR的設備本身體驗上面來講存在一些問題,由其是內容的稀缺,我們可以為用戶提供觀影平臺,一些如《恐龍星球》、虛擬女友‘雙兒’等一系列具備核心競爭力的特色應用,並保持不斷更新,通過我們的愛奇藝4K VR一體機可以獲得更好的體驗,我相信使用者評判一個產品的並非都是以價格為先。”

在談到愛奇藝4K VR一體機“奇遇”的銷量問題時,熊文表示,“第一代產品我們沒有給予銷量的目標。我們有一個千人體驗官的計畫,就是我們拿出一千台的設備,在網路公開徵集體驗者,報名經過我們的篩選,挑選真正喜愛VR產品的使用者,讓他們去試用我們的產品,讓他們給我們及時提出回饋,來不斷的改進和升級優化,這是我們核心的目標,現在愛奇藝4K VR一體機在愛奇藝的商城也有銷售,我們也沒有做一些推廣,但實際上還是賣了不少,對愛奇藝VR感興趣的人還是挺多的。”

寫在最後

上方網記者通過試用愛奇藝4K VR一體機“奇遇”,可以發現這是一款非常成熟的產品,在佩戴VR一體機體驗虛擬女友、恐龍星球等應用時,沒有卡頓畫面撕裂等情況出現,同時也沒有眩暈感,擁有出色的觀影沉浸感。依託強大的愛奇藝視頻平臺,愛奇藝4K VR一體機“奇遇”真正成為了一個實用性非常高的高科技數碼產品,我相信,在熊文帶領的愛奇藝VR團隊的不懈努力下,以踏實穩健的風格,在VR領域樹立起一個強大的擁有出色號召力的品牌。中國VR企業不僅要不斷積累技術,同時完善體驗效果,讓產品真正形成特色,有獨特的產品標識,形成具備全球影響力品牌的目標將不再久遠。

拒絕做平庸的VR企業,要在技術上有一定的積累和突破,我們雙方的目標有著高度的統一。愛奇藝在外界來看是視頻平臺是娛樂公司,但愛奇藝特別強調技術,實質上是一家技術驅動型公司,愛奇藝所有人員裡面有一半都在技術崗位。在多年的工作實踐中,尤其是參與全球化發展過程中,我深知中國企業憑藉成本、效率的優勢,是無法帶來長期發展優勢的,最終都要回歸於產品與技術是否具備全球競爭力這一方向上。”

“最後,愛奇藝雖然發展速度非常快,體量不斷增大,但依然保持著創業公司的氛圍,是一個非常簡單的公司。愛奇藝的企業文化是簡單想,簡單做,就是希望做事情簡單一點,想的簡單一點,有事情擺在桌面上講,有話直說。與其他互聯網企業相比,愛奇藝的跨部門的協作非常簡單,無須繁複的彙報流程,自然也不會出現部門效率不同而導致拖遝的情況,可以說,這是讓我非常認同的地方。”

情懷滿分 老船長熊文帶你發現新大陸

談到做VR的初衷與願景時,熊文表示,“我現在負責的VR業務在愛奇藝是叫做哥倫布事業部,這是個有點情懷的名字。哥倫布發現美洲新大陸,所以我們也希望能為愛奇藝發現一個新大陸。這裡面有雙重含意:第一,VR對愛奇藝,對於整個行業來講都是一個新大陸。第二,我們認為未來VR是下一個主流的技術平臺、資料平臺,VR是最後一塊屏,不管說法如何,VR從愛奇藝單純娛樂的角度看,是未來最重要的一個娛樂形式。對於愛奇藝來說,推出VR硬體也是一個歷史性的突破,這是愛奇藝首次真正意義地進入硬體這個行業。”

“軟硬一體化,終端和內容存儲一體化的整合,將會是愛奇藝未來最主要的商業化模式之一。一方面,通過軟硬一體化的整合出最好的產品來,結合愛奇藝的內容及模式做出最好的使用者體驗。另一方面,內容和硬體的結合應該要有一個比較有新意的商業模式,絕不是賠錢賺吆喝,通過內容、服務各方面來實現價值的變現,這樣的商業模式才是健康、有發展前景的。”

VR是無邊際產品 愛奇藝VR立志做有溫度的虛擬世界

上方網記者在採訪前體驗了愛奇藝VR產品,對其中的虛擬女友“雙兒”非常感興趣,“雙兒”深度植入進作業系統,圍繞交互、觀影陪伴和情感溝通這三個層面進行個性化設計,使用者可以和她隨意對話交流,也可以讓她幫忙完成幾乎所有的VR功能。上方網記者認為,“雙兒”的加入使愛奇藝VR產品相比較其他同類產品而言,有明顯的區隔度與辨識度,是非常具有標識化的設計。對於愛奇藝VR產品中為何加入虛擬形象的問題,上方網記者與熊文進行了深度溝通。

VR到底與其他電子或數碼設備有什麼不同?這是熊文帶領的愛奇藝VR團隊一直在考慮的問題。熊文表示,“VR區別於其他產品的最大特點是沉浸感,體驗性能好的產品,會讓使用者感覺到你在不同的空間裡面,不會感覺到是在使用一種工具,手機、PC這些數碼產品我們稱之為有邊際的產品,當你在使用它,不管在什麼樣的條件下,都覺得它是一個工具。愛奇藝VR認為,在VR的世界裡,你會變成另外一個人,以這個視角來體驗虛擬世界,這個世界必須是有溫度的,不能是一個冷冰冰的世界,不能有工具的感覺。愛奇藝VR的理解是,這個虛擬世界中必須要有人,無論是從社交需求、心理需求等多個方面來考慮。當你第一次配帶VR設備,睜開眼睛時首先看到有人的時候,你的感覺是完全不一樣的。‘雙兒’到底是什麼?她有可能是一個助手,是一個嚮導,或者是一個情感的倍伴,像家人一樣,像女朋友,像寵物,我們沒有把它定義好,甚至沒有定義。雙兒這個產品承載了對我們對這個產品非常好的想法和理念,我把團隊裡面最優秀的軟體人才放到雙兒研發上,用最好的資源,我朝著精細化方向來發展。”

“雙兒”擁有整套情感計算和人工智慧聊天對話系統。她是一個能與你流暢聊天的虛擬女友。她不是冷冰冰的機器人,而是富含感情的人工智慧伴侶。她會根據你當下的情緒和聊天上下文,做出擬人化的回答,從而使聊天變得順利有趣。你高興時,她會和你一起喝彩。你傷心時,她會悉心送上“我知道你心情不好,我陪你一起玩吧……”這樣暖心安慰。“雙兒”學習能力,從而為用戶提供智慧選片、電影推薦等功能,真正成為一個活在虛擬世界中的人工智慧女友。

“雙兒”由用戶主導擁有無限想像空間 未來或成為第一代VR偶像

“雙兒”未來到底會變成什麼樣?熊文坦言,“未來雙兒如何進化和發展,我自己也不是特別清楚,我現在唯一能夠確定,雙兒完全會以用戶的回饋為主導,我們會每週反覆運算一次,每週做一個版本的升級。例如陪伴、智慧交互這些方面都是可能會發展的方向,當然有一個方向是我們確定要做,例如日本的初音未來,是非常知名的虛擬偶像,我們會借鑒這樣的方式,首先讓雙兒我們跳出APP的形態,讓它有更多機會向大家來展示。我們在29號的發佈會上,採用了一個全新的技術,讓雙兒現場進行了一段歌舞表演,未來雙兒也會在愛奇藝的綜藝節目裡出鏡,現在技術手段是有辦法讓它以虛擬的形象能夠參與到節目當中去,所以雙兒本身會用不同的形態去出現。”

愛奇藝4K VR一體機“奇遇”參展美國CES電子消費展並受到國內外媒體的多方報導,據熊文介紹,從團隊建立之前即開始奔赴美國矽谷,對VR發展、趨勢、規模進行深度摸索與調研。熊文在比較過中美兩國的VR研發與市場之後得出兩個觀點,這兩個心得體會不僅會對現今階段VR企業盈利難題給出答案,同時為中國VR企業指明了發展方向。

第一個觀點:移動VR與PC端VR 後者現階段變現容易但前者更有潛力

熊文表示,“美國VR企業與中國VR企業,最大的不同是切入點的不同。美國公司多數專注在PC端VR上面,基於連結PC這樣的技術,不管是硬體設備研發還是應用開發團隊,都是基於PC端VR方式,而國內包括去年到今年我看主流還是基於移動VR,這裡有很大的差別,當然時至今年,迫於資本壓力,國內有些廠商也回頭去做PC端VR投入。PC的模式化比較成熟,它是離錢最近的,在PC上開發一個行業應用,馬上就可以賺到錢,所以都是因為這樣的一個原因,讓美國同行絕大多數選擇從PC端VR著手。”

“國內的投資環境相比矽谷更好,創業公司只需要描繪出未來前景和一份精彩的計畫書,當然現在可能還需要見到產品,才能融到錢,這也就是為什麼從2016年就有很多VR行業泡沫的言論出現,這是有一定道理的,但泡沫很多時候就會象啤酒花一樣,最後仍然還是會留下一些東西。國內由於有強大的資本推動,業內VR企業將目標瞄準未來更有前景,用途更廣泛的移動端進行投入,這也是可以理解的。”

PC端VR的變現能力如此好,那麼愛奇藝VR為何不考慮佈局PC端VR?

熊文回答,“這與愛奇藝這個平臺有很大的關係,對移動端的VR來講視頻是一個主要的應用,愛奇藝的優勢在這個方面。最開始我們做VR,就確定了不太關注短期的成敗得失。PC本身的VR對生態、對技術的要求與移動VR是不一樣的,當你從移動VR轉做PC端VR,那麼一定意未著你的精力分散,你必須投入相當多的資源把事情做好,精力分散也就代表不夠專注,意味著你在移動端上的投入會受到影響。人不可能同時把兩件事做好,這個事情我還是比較堅信的,所以一定要做取捨,我們要的是我們看好的,長遠的我們堅信方向,對短期性的商業化的要求做了一個捨棄。”

第二個觀點:未來中國的VR企業勢必是全球化的企業

熊文表示,“VR這個領域來講中國公司一定走全球化發展方向,VR這個產業中的企業很多方面其實已經不存純粹在本土公司,中國企業必須要有這個全球化的視野。例如無人機行業從大疆開始你會發現一件事情,中國公司不光在成本上有優勢,技術上還領先,這兩件事加在一起,讓其它公司基本上沒有什麼路可走,這是很有意思的一件事。以往中國公司的發展,都是有跡可循的,是一個比較陳舊化的路線,例如從中國轉戰我國港澳臺地區、日韓、歐美。如果說未來中國企業還是要以成本和效率來體現自身競爭力的話,那樣是無法獲得更大效益的,同樣也是非常落後的,我相信在VR產業中,中國一定會誕生像大疆無人機一樣的全球化企業,中國企業最終一定是世界級的公司。”

價格不是評價一款產品的核心標準談到價格一定先談到價值

愛奇藝4K VR一體機“奇遇”的價格為3499元,在談到定價策略以及對未來一體機價格演變趨勢的看法時,熊文表示,“愛奇藝4K VR一體機是我們第一代產品,做這個產品的初衷是我們要做出好的體驗來,成本不是我們現在關心的核心問題,一切是以把產品做好為核心。在我們眼中,雖然現在價格稍顯高昂,但可能再過一兩年這個配置僅僅是基礎配置,如果配置更低的話,將會極大影響用戶體驗,嚴格意義來講是個不合格的產品。使用過程中,我們的產品可以支援持續觀看兩個小時以上,這是用戶的基礎體驗要求,如果達不到兩個小時,把產品賣出去,是對用戶的不負責任。此外,談到價格永遠得先談價值,今天VR的設備本身體驗上面來講存在一些問題,由其是內容的稀缺,我們可以為用戶提供觀影平臺,一些如《恐龍星球》、虛擬女友‘雙兒’等一系列具備核心競爭力的特色應用,並保持不斷更新,通過我們的愛奇藝4K VR一體機可以獲得更好的體驗,我相信使用者評判一個產品的並非都是以價格為先。”

在談到愛奇藝4K VR一體機“奇遇”的銷量問題時,熊文表示,“第一代產品我們沒有給予銷量的目標。我們有一個千人體驗官的計畫,就是我們拿出一千台的設備,在網路公開徵集體驗者,報名經過我們的篩選,挑選真正喜愛VR產品的使用者,讓他們去試用我們的產品,讓他們給我們及時提出回饋,來不斷的改進和升級優化,這是我們核心的目標,現在愛奇藝4K VR一體機在愛奇藝的商城也有銷售,我們也沒有做一些推廣,但實際上還是賣了不少,對愛奇藝VR感興趣的人還是挺多的。”

寫在最後

上方網記者通過試用愛奇藝4K VR一體機“奇遇”,可以發現這是一款非常成熟的產品,在佩戴VR一體機體驗虛擬女友、恐龍星球等應用時,沒有卡頓畫面撕裂等情況出現,同時也沒有眩暈感,擁有出色的觀影沉浸感。依託強大的愛奇藝視頻平臺,愛奇藝4K VR一體機“奇遇”真正成為了一個實用性非常高的高科技數碼產品,我相信,在熊文帶領的愛奇藝VR團隊的不懈努力下,以踏實穩健的風格,在VR領域樹立起一個強大的擁有出色號召力的品牌。中國VR企業不僅要不斷積累技術,同時完善體驗效果,讓產品真正形成特色,有獨特的產品標識,形成具備全球影響力品牌的目標將不再久遠。

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