“主心骨”黃章全面回歸至今， 魅族通過調整組織架構、明確市場定位、制定品牌理念等一系列動作重回正軌。 1月15日， 魅族科技在溝通會上公佈了“惟精惟一”的全新品牌理念。 魅族首席行銷官兼總參謀楊柘透露， 今年起， “惟精惟一”的理念將貫穿魅族研發、設計、服務等多環節， “讓魅族重回魅族”。
值得關注的是， 黃章為魅族15周年打造的“夢想機”魅族15 Plus將成為品牌在2018年的首款旗艦機， 並成為執行“惟精惟一”品牌理念的“排頭兵”。 同時， 依靠魅族15 Plus， 魅族品牌將重塑品牌形象， 進軍中高端市場。
在業內人士看來， 魅族在此時公佈這一品牌理念， 是在向2016年迷失的魅族道別， 也希望藉此把改革的決心向外界釋放， 回歸專注產品的魅族。
此外， 今年， 人工智慧領域或將得到爆發， 手機廠商的競爭核心也將聚焦在人工智慧與手機應用結合方面。 知情人士透露， 魅族將在5G和人工智慧方面佈局，
魅族回歸初心 聚焦“靈魂”重塑品牌形象
在相對低調的度過2017中場調整期後， 魅族在2018年開年之際宣佈“惟精惟一”將作為品牌的“魂”幫助魅族“重回魅族”。
“惟精惟一”出自《尚書·大禹謨》：“人心惟危， 道心惟微， 惟精惟一， 允執厥中。 ”意味著生活之中處處有哲學， 不管做什麼事情需要永遠專注， 不忘初心以達到最佳， 永遠遵循正確的中庸之道。 乾隆帝也在其禦寶“田黃三連印”上刻下此字， 以彰顯施政思想。 可以說， “惟精惟一”代表著中國自古以來掌控命運， 追求極致的智慧結晶。
而在黃章看來， “惟精惟一”中的“精”， 意在精良用心、精純工藝， 和精益求精的態度。 “一”則代表專一用心， 專注用戶體驗， 堅守自我，
“產品是身體、軀殼；服務、行銷相當於魄；企業的理念、信仰、主張， 才是魂。 企業最終比拼的、去差異化的關鍵就是魂。 當魂、魄、體一氣呵成貫穿全部時， 將產生巨大的價值。 ”楊柘表示。
在業內人士看來， 魅族在此時公佈這一品牌理念， 是在向2016年迷失的魅族道別， 也希望藉此把改革的決心向外界釋放， 回歸專注產品的魅族。
第一手機界研究院院長孫燕飆表示， 在2016年裡， 魅族前所未有地高產， 在12個月中一共發佈了14款手機產品， 雖然銷量得到短期提升， 但這樣缺乏精品、違反商業邏輯的發展無法持久。
“魅族今年提出的“惟精惟一”品牌理念， 也是品牌在鼎盛時期黃章帶領團隊的核心，
楊柘坦言， 近兩年來， 中國手機市場不斷增長， 但魅族的市場銷售總量卻沒有發生變化， 說明市場沒有真正接納品牌。 此時魅族“重回魅族“， 是要把魅族品牌的氣質與活力注入到新產品中， 並通過精益求精的態度， 在技術、無微不至的人性化服務等角度進行創新。 ”
“夢想機”魅族15 Plus春季發售 將成品牌新旗艦機
“惟精惟一”看似只是一個口號， 但對魅族來說， 這個口號將會從產品的設計、工藝貫穿企業文化、管理流程， 最終成為企業信仰。
值得關注的是， 在產品方面， 黃章親手打造的“夢想機”——魅族15 Plus成為魅族執行“惟精惟一”品牌理念的“排頭兵”。 據悉， “夢想機”系列將於春季面世， 定位中高端， 是魅族在2018年的首款旗艦產品。
楊柘在接受記者採訪時表示， “夢想機”魅族15 Plus從頭到尾的每一個細節都由黃章親自把控， 打磨時間長達12個月， 產品“很黃章”。
“夢想機”90%的配件是定制的，所有差異都在細節中體現。為了看起來舒服，螢幕尺寸也是定制的，在螢幕供不應求的情況下，這樣的定制可謂‘別無分號’。Flyme系統上很少出現卡頓，在安全性，隱私保障性較好”。楊柘透露。
曾任職於魅族的一位手機業內人士告訴記者，一直以來，黃章對產品的要求可謂達到極致，對產品的看法也有獨到之處，主導的多款手機做到了行業第一。相比於產品，“夢想機”定制90%的零部件做法也“很黃章”，說明無論是魅族還是黃章本人，都對新機抱有極大的信心。
而在孫燕飆看來，“夢想機”發佈重點是讓魅族有了能抗衡其他品牌的真旗艦機。
上述曾任職於魅族的人士表示，2016年，魅族的機海戰術導致品牌創新能力不足，一年發佈的14款手機中，7——8款手機雷同，更缺乏能被記住的旗艦機。 孫燕飆告訴記者，去年，魅族PRO 7手機雖然有“畫屏”的突破，被魅族公司視為旗艦機，但市場反響平平，加之遭受全面屏手機的衝擊，造成品牌在2017年缺乏一款扛起銷售重任的旗艦機型。連續兩年旗艦產品不溫不火，這在手機行業可謂一大硬傷。
“今年，魅族雖然仍為中國排名前八的主流手機品牌商，但亟須一款真旗艦產品作支撐。”孫燕飆告訴記者，研發旗艦機也是魅族前段時間進行組織架構調整和制定全新品牌理念的目的之一，如果“夢想機“把品牌旗艦機的短板補齊，魅族也將得到進一步發展。
楊柘則表示，“惟精惟一”理念將成為魅族員工的潛意識，覆蓋設計、研發等各個環節，不斷鞭策員工，在產品、設計等方面不打折扣。
“未來，魅族不僅要在產品方面回歸‘小而美’，還要有品位，有品質，有品格，把優點傳承下去。”楊柘介紹道。
品牌定位中高端 人工智慧成突圍關鍵
專注精品、保證品質的態度也預示了魅族將在品牌定位的層面發生變化。
楊柘透露，今年起，魅族品牌將更加專注于中高端市場，面向商務、政企、高端、精英人群，打造不同以往的品牌形象。魅族會追求少而精，每年僅發佈兩個系列的產品。
同時，品牌文化建設將成為魅族在2018年的重點。通過對全新品牌形象的打造，魅族品牌將融入更多科技與精品氣質，為魅族品牌注入新的品牌基因。魅族還將在2018年與高通、三星結成戰略聯盟，在核心配件方面保證高端。
魅族在品牌定位方面的轉變也符合中國手機市場的發展現狀。
多家調查機構發佈的資料顯示，2016年下半年至今，隨著消費升級和手機產業的發展，中低端的“千元機”市場占比不斷萎縮，而中高端機市場得到發展。
事實上，目前，宣佈轉型、發力中高端的不止魅族，無論是拆分品牌還是通過不同系列攻城拔寨，都意味著手機行業的頭部玩家們將開始在中高端市場進行貼身肉搏，激烈程度更勝以往。
對此，楊柘表示，魅族定位中高端，不是與蘋果、華為、三星對標，爭搶上述品牌的消費者，這是違反商業本質的。每一個品牌、產品都有自身的氣質，魅族接下來會順著這個氣質去找到符合這個氣質的目標人群，而不是分流競爭對手的。
孫燕飆認為，一直以來，魅族都抓住了學生市場，品牌及產品定位也更加容易讓學生接納，用戶基礎較好。而學生市場的成長潛力巨大，可與其他市場進行平穩過渡，學生人群的可塑性也較高，更為適合品牌向中高端市場轉型。
孫燕飆分析，接下來，決定品牌在中高端市場位置的焦點將是旗艦機，而異形全面屏和人工智慧的應用將直接影響旗艦機是否有話語權。
人工智慧的應用包括螢幕數控、語音辨識、屏下指紋、人臉識別等技術。目前，部分手機廠商已在拍照、語音交互等方面的人工智慧領域進行探索，而魅族早在10年前就已在技術領域對標國際品牌，擁有研發底蘊，也將找到適合於自身的人工智慧應用場景和基點。
“如果說2017年是全面屏發展的元年，那2018年將是人工智慧與手機結合的1.0時代。手機廠商的競爭核心將聚焦在人工智慧與手機的具體應用方面，對品牌來說，這是一個新的機會。”孫燕飆表示。
接近魅族的人士透露，在技術方面，5G和人工智慧技術或將在2018年迎來爆發，魅族也已開始在相應領域積極佈局，提前應對技術變革。
“夢想機”90%的配件是定制的，所有差異都在細節中體現。為了看起來舒服，螢幕尺寸也是定制的，在螢幕供不應求的情況下，這樣的定制可謂‘別無分號’。Flyme系統上很少出現卡頓，在安全性，隱私保障性較好”。楊柘透露。
曾任職於魅族的一位手機業內人士告訴記者，一直以來，黃章對產品的要求可謂達到極致，對產品的看法也有獨到之處，主導的多款手機做到了行業第一。相比於產品，“夢想機”定制90%的零部件做法也“很黃章”，說明無論是魅族還是黃章本人，都對新機抱有極大的信心。
而在孫燕飆看來，“夢想機”發佈重點是讓魅族有了能抗衡其他品牌的真旗艦機。
上述曾任職於魅族的人士表示，2016年，魅族的機海戰術導致品牌創新能力不足，一年發佈的14款手機中，7——8款手機雷同，更缺乏能被記住的旗艦機。 孫燕飆告訴記者，去年，魅族PRO 7手機雖然有“畫屏”的突破，被魅族公司視為旗艦機，但市場反響平平，加之遭受全面屏手機的衝擊，造成品牌在2017年缺乏一款扛起銷售重任的旗艦機型。連續兩年旗艦產品不溫不火，這在手機行業可謂一大硬傷。
“今年，魅族雖然仍為中國排名前八的主流手機品牌商，但亟須一款真旗艦產品作支撐。”孫燕飆告訴記者，研發旗艦機也是魅族前段時間進行組織架構調整和制定全新品牌理念的目的之一，如果“夢想機“把品牌旗艦機的短板補齊，魅族也將得到進一步發展。
楊柘則表示，“惟精惟一”理念將成為魅族員工的潛意識，覆蓋設計、研發等各個環節，不斷鞭策員工，在產品、設計等方面不打折扣。
“未來，魅族不僅要在產品方面回歸‘小而美’，還要有品位，有品質，有品格，把優點傳承下去。”楊柘介紹道。
品牌定位中高端 人工智慧成突圍關鍵
專注精品、保證品質的態度也預示了魅族將在品牌定位的層面發生變化。
楊柘透露，今年起，魅族品牌將更加專注于中高端市場，面向商務、政企、高端、精英人群，打造不同以往的品牌形象。魅族會追求少而精，每年僅發佈兩個系列的產品。
同時，品牌文化建設將成為魅族在2018年的重點。通過對全新品牌形象的打造，魅族品牌將融入更多科技與精品氣質，為魅族品牌注入新的品牌基因。魅族還將在2018年與高通、三星結成戰略聯盟，在核心配件方面保證高端。
魅族在品牌定位方面的轉變也符合中國手機市場的發展現狀。
多家調查機構發佈的資料顯示，2016年下半年至今，隨著消費升級和手機產業的發展，中低端的“千元機”市場占比不斷萎縮，而中高端機市場得到發展。
事實上，目前，宣佈轉型、發力中高端的不止魅族，無論是拆分品牌還是通過不同系列攻城拔寨，都意味著手機行業的頭部玩家們將開始在中高端市場進行貼身肉搏，激烈程度更勝以往。
對此，楊柘表示，魅族定位中高端，不是與蘋果、華為、三星對標，爭搶上述品牌的消費者，這是違反商業本質的。每一個品牌、產品都有自身的氣質，魅族接下來會順著這個氣質去找到符合這個氣質的目標人群，而不是分流競爭對手的。
孫燕飆認為，一直以來，魅族都抓住了學生市場，品牌及產品定位也更加容易讓學生接納，用戶基礎較好。而學生市場的成長潛力巨大，可與其他市場進行平穩過渡，學生人群的可塑性也較高，更為適合品牌向中高端市場轉型。
孫燕飆分析，接下來，決定品牌在中高端市場位置的焦點將是旗艦機，而異形全面屏和人工智慧的應用將直接影響旗艦機是否有話語權。
人工智慧的應用包括螢幕數控、語音辨識、屏下指紋、人臉識別等技術。目前，部分手機廠商已在拍照、語音交互等方面的人工智慧領域進行探索，而魅族早在10年前就已在技術領域對標國際品牌，擁有研發底蘊，也將找到適合於自身的人工智慧應用場景和基點。
“如果說2017年是全面屏發展的元年，那2018年將是人工智慧與手機結合的1.0時代。手機廠商的競爭核心將聚焦在人工智慧與手機的具體應用方面，對品牌來說，這是一個新的機會。”孫燕飆表示。
接近魅族的人士透露，在技術方面，5G和人工智慧技術或將在2018年迎來爆發，魅族也已開始在相應領域積極佈局，提前應對技術變革。