帳下笑談：黑娃
尊敬的各級首長， 寫這篇文章的時間是淩晨2點35分。 首先說一聲：對不起， 打擾了。 一名年輕軍官， 突發奇想， 難以入睡，
此刻， 我也在反思， 是不是程式不對， 是不熟應該逐級上報。 此外， 我一個沒有見過世面、不知道輕重緩急的軍人能想到的， 各級首長、各級機關、專家教授應該早就想到了， 甚至已經有了對策， 只是在等待時機。
可我依舊想寫下來， 不是幻想憑一篇“空洞”的文章得到領導賞識， 加官進爵、平步青雲；只是想讓我的部隊更好， 只是想讓未來的我心安理得。 其他的不多說， 還是講一講我看到的問題和想法吧。 班門弄斧， 請首長們見諒。
第一個問題， 部隊訓練的科學化、系統化、實戰化問題。
我本人地方高中考學進入軍校， 四年後直接進入部隊排長崗位， 學校實習期間到某gb團二十天， 可以說見到的、接觸到的部隊太少。 但通過同學間交流， 連隊官兵聊天， 大言不慚地講， 大多數L軍部隊訓練， 浮於表面、缺乏科學統籌安排。
首長可能要問， 不是有周工作安排、月軍事訓練計畫， 不是有大綱， 有教材嗎？我所見到、聽到的現實是， 新兵老兵一鍋飯，
我曾試著給出我的解釋：基層連隊目前士官群體， 尤其是專業帶頭人普遍文化水準不高， 受限於資料缺乏， 沒有專門時間保障， 只能是照本宣科， 下面的同志文化層次也不高， 便極易出現學不懂、學不進情況。 只是粗略劃分， 便已經實行不下去， 更別說像大綱要求的劃分為列兵、上等兵、初級、中級、高級士官， 分層次訓練要求。
寫到這裡， 我反問自己， 這是不是應該算教導隊的職責？可這只是短期培訓口啊， 普遍看來， 並未達到以點帶面的理想效果。 實際中教導隊強化的大部分還是體能、作風、佇列指揮， 留給專業的時間並不多。 而且專業訓練還是停留在傳統科目、簡單科目、無危險科目。 不是說這些不重要， 但我們總應該把一部分精力、目光留給未來可能遇到的情況， 這才是更加逼真的實戰化要求吧。
現在基層， 最新的教材、訓練大綱是普及了。 我所在連隊因專業要求， 一直在提倡多學習、多看書， 想了各種辦法，
話說的有些偏頗， 倒也是反映了一些情況。 當時連隊想， 既然書看不進去， 我們可以實操。 可一看， 設備不敢讓大拆大搞， 怕弄壞了；模擬器材呢， 沒有；廢舊器材也少；只能無奈的歎息一聲。 個人認為， 是不是可以讓優勢互補， 實現部隊和院校交流溝通的更順暢。 可能是個人層次低， 沒機會參加；但單位也沒聽說幾個參加過。
部隊每個單位都有自己的作戰職能， 有自己的訓練問題， 能不能借助院校智力優勢解決部隊實際訓練過程中出現的問題。 院校研究也不再閉門造車， 切實將研究成果應用到部隊實踐中，改進部隊訓練效果，增強科研的實效性。
最後，對於訓練成效的檢驗獎懲問題。對於優秀的渴望，榮譽的吸引很重要；但我覺得還不夠。“重賞之下必有勇夫”，要勾起更多人發綠的眼光，這也是對那些視榮譽高於物質的人額外的獎勵吧。我們不能因噎廢食，畢竟利大於弊。
還有職業技能鑒定，我覺得有必要從入伍訓練成果就開始。技能也分為准入和層次，准入就是合格，不合格就回爐、淘汰、兵源可以適當擴大，留有挑選、競爭餘地，前期的擴大投資，有利於後期更好的針對性培養尖端人才。當技能達到相應層次，通過考核，從工資上體現出技術高低能力。
第二點，我想說一說我們的基層政治教育。
可能在gg期間吧，教育相對以往要多一點，可以理解。可教育的雜濫問題，依舊存在。說多了，就和沒說一樣，很多人甚至會產生逆反心理。
的確我接觸瞭解到的很多同志會被各種謠言、小道消息所迷惑；思想陣地失守的問題嚴重，仇富、仇官、抱怨部隊國家等負面情緒增多。所以才會提出宣傳過好網路關、打擊互聯網謠言等一系列措施，的確很及時、很有必要。
我們部隊內部也紛紛跟進，各類公眾號寫的文章越來越能真實反映基層官兵的疾苦。可基層的教育收穫的是無盡的怨言、無窮的筆記。
現實生活中，連隊一級一年接收到的各類需要記錄的學習通知不下兩百份，可以說天天有精神需要學習領會。為了表明學了，為了更好的入腦入心，就要記筆記，簽簽到表。雖說好記性不如爛筆頭，可如今演變成不論什麼教育，筆記最重要，心在不在不重要，有沒有效果不知道。沉重的各類筆記，登統計匯總，讓基層連隊苦不堪言。
此外，基層政治教育的時效性、針對性不強，不接地氣，說服力不強。我們一直在給自己設立高目標，要向英模人物學習，向榮譽連隊學習，可實際操作起來發現，太難了，太高了。既然做不到，索性什麼也不做，抱這種思想的大有人在。
因為沒有明確、明顯的上下班、工作時間、休息時間的概念，效率也就變的不重要了，反正沒弄好就加班弄；弄好了也不會按點休息。我想這就是部隊加班的最本質的根源吧。
引申到其他方面，真的很多官兵，不知道權利在哪、義務在哪；底線在哪、禁區在哪。以前聽說的一些事情、事故、案件，自己震驚之餘、疑惑不解。不叛國、不害人難道不應該是做人最基本的準則嗎？更不用說一名軍人。可能有時候，一張負面清單更為有效。
第三點，我想講一講我認為的部隊與科學技術的關係。
都說最先進的是軍事科技，而後才轉化為民用；最超前的思想是部隊的軍事理論，而後才應用於企業管理。的確，戰爭讓軍隊面對了最殘酷最關乎生死的情景，所以需要最先進的裝備、最超前的理論來實現勝利。可現在的我們呢？基層的我們開始不得不相信、不得不承認地方比部隊先進，從裝備到觀念。
我堅信真正高精尖科技，前衛理念還是在部隊系統中產生，而後被地方運用的。可悲的是，牆裡開花牆外香，在牆裡的我們卻無法一睹花的美麗、聞一聞花的芳香。
當年加入WTO，有人講中國落後的工業會被世界發達國家無情碾壓，時過境遷，事實證明並沒有，中國的工業因加入到世界進程中迸發嶄新活力。歷史何其相似，今天的部隊需要大步改革，迎接未來。
還記得《士兵突擊》中班長史今講，留給部隊的時間不多了。到現在十五年過去了，十五年前作者借史今的口講了這些話。部隊還有多少個十五年可以等啊！
多少熱血男兒那麼愛這支部隊，愛這個國家，不想講它一句壞話，會為了它和別人去爭辯；可內心深處又那麼希望它快點成長，快點強大，成為我們心目中的模樣。
我相信，其實在首長心中，在無數前輩心中，是有遺憾的。我笨笨的以為，時間到了，我們不能再等了。既然這次改革已經大動筋骨，那何妨再換一換思想的血液，重塑人民軍隊的精氣神。
現在全世界、全中國，互聯網、雲計算、大資料、VR、AR、機器人等高新技術及背後的一些思想，個人覺得對部隊借鑒意義很大。以先進的環境影響人的觀念，再以人的創新，創造更好的部隊生態、生成強大的戰鬥力。
以大資料為例，作一個假設闡述。個人認為，現在有能力，也值得為每個官兵建立一個屬於他的資料庫，從家庭、學歷到體重、血型、訓練成績，甚至到飲食偏好，這些資料的綜合都可以説明更好的瞭解一個戰士是不是優秀、有沒有專屬他的問題。
用看到的大話來結束我的胡思亂想吧。“不投資你的士兵，誰來保護你的未來”。臨表涕零，不知所云，值此關鍵時期還胡亂發表意見，請首長見諒。
最後，對於訓練成效的檢驗獎懲問題。對於優秀的渴望，榮譽的吸引很重要；但我覺得還不夠。“重賞之下必有勇夫”，要勾起更多人發綠的眼光，這也是對那些視榮譽高於物質的人額外的獎勵吧。我們不能因噎廢食，畢竟利大於弊。
還有職業技能鑒定，我覺得有必要從入伍訓練成果就開始。技能也分為准入和層次，准入就是合格，不合格就回爐、淘汰、兵源可以適當擴大，留有挑選、競爭餘地，前期的擴大投資，有利於後期更好的針對性培養尖端人才。當技能達到相應層次，通過考核，從工資上體現出技術高低能力。
第二點，我想說一說我們的基層政治教育。
可能在gg期間吧，教育相對以往要多一點，可以理解。可教育的雜濫問題，依舊存在。說多了，就和沒說一樣，很多人甚至會產生逆反心理。
的確我接觸瞭解到的很多同志會被各種謠言、小道消息所迷惑；思想陣地失守的問題嚴重，仇富、仇官、抱怨部隊國家等負面情緒增多。所以才會提出宣傳過好網路關、打擊互聯網謠言等一系列措施，的確很及時、很有必要。
我們部隊內部也紛紛跟進，各類公眾號寫的文章越來越能真實反映基層官兵的疾苦。可基層的教育收穫的是無盡的怨言、無窮的筆記。
現實生活中，連隊一級一年接收到的各類需要記錄的學習通知不下兩百份，可以說天天有精神需要學習領會。為了表明學了，為了更好的入腦入心，就要記筆記，簽簽到表。雖說好記性不如爛筆頭，可如今演變成不論什麼教育，筆記最重要，心在不在不重要，有沒有效果不知道。沉重的各類筆記，登統計匯總，讓基層連隊苦不堪言。
此外，基層政治教育的時效性、針對性不強，不接地氣，說服力不強。我們一直在給自己設立高目標，要向英模人物學習，向榮譽連隊學習，可實際操作起來發現，太難了，太高了。既然做不到，索性什麼也不做，抱這種思想的大有人在。
因為沒有明確、明顯的上下班、工作時間、休息時間的概念，效率也就變的不重要了，反正沒弄好就加班弄；弄好了也不會按點休息。我想這就是部隊加班的最本質的根源吧。
引申到其他方面，真的很多官兵，不知道權利在哪、義務在哪；底線在哪、禁區在哪。以前聽說的一些事情、事故、案件，自己震驚之餘、疑惑不解。不叛國、不害人難道不應該是做人最基本的準則嗎？更不用說一名軍人。可能有時候，一張負面清單更為有效。
第三點，我想講一講我認為的部隊與科學技術的關係。
都說最先進的是軍事科技，而後才轉化為民用；最超前的思想是部隊的軍事理論，而後才應用於企業管理。的確，戰爭讓軍隊面對了最殘酷最關乎生死的情景，所以需要最先進的裝備、最超前的理論來實現勝利。可現在的我們呢？基層的我們開始不得不相信、不得不承認地方比部隊先進，從裝備到觀念。
我堅信真正高精尖科技，前衛理念還是在部隊系統中產生，而後被地方運用的。可悲的是，牆裡開花牆外香，在牆裡的我們卻無法一睹花的美麗、聞一聞花的芳香。
當年加入WTO，有人講中國落後的工業會被世界發達國家無情碾壓，時過境遷，事實證明並沒有，中國的工業因加入到世界進程中迸發嶄新活力。歷史何其相似，今天的部隊需要大步改革，迎接未來。
還記得《士兵突擊》中班長史今講，留給部隊的時間不多了。到現在十五年過去了，十五年前作者借史今的口講了這些話。部隊還有多少個十五年可以等啊！
多少熱血男兒那麼愛這支部隊，愛這個國家，不想講它一句壞話，會為了它和別人去爭辯；可內心深處又那麼希望它快點成長，快點強大，成為我們心目中的模樣。
我相信，其實在首長心中，在無數前輩心中，是有遺憾的。我笨笨的以為，時間到了，我們不能再等了。既然這次改革已經大動筋骨，那何妨再換一換思想的血液，重塑人民軍隊的精氣神。
現在全世界、全中國，互聯網、雲計算、大資料、VR、AR、機器人等高新技術及背後的一些思想，個人覺得對部隊借鑒意義很大。以先進的環境影響人的觀念，再以人的創新，創造更好的部隊生態、生成強大的戰鬥力。
以大資料為例，作一個假設闡述。個人認為，現在有能力，也值得為每個官兵建立一個屬於他的資料庫，從家庭、學歷到體重、血型、訓練成績，甚至到飲食偏好，這些資料的綜合都可以説明更好的瞭解一個戰士是不是優秀、有沒有專屬他的問題。
用看到的大話來結束我的胡思亂想吧。“不投資你的士兵，誰來保護你的未來”。臨表涕零，不知所云，值此關鍵時期還胡亂發表意見，請首長見諒。