潞城：幹好幹壞不一樣 排序測評辣味濃

潞城市2017年年度考核不再“一碗水”端平

“2017年年度考核怎麼變樣了， 這樣辣味十足的做法還是第一次， 打破了以往年你好我好大家好的平均分配格局， 敢於亮出家底、拿出工作成績， 用實際情況來說話……”“是啊， 這樣一來， 真正起到了讓能幹事、會幹事、幹成事的單位和個人受表彰， 讓碌碌無為者紅臉出汗的效果……”近日， 潞城市2017年度目標責任考核工作全面鋪開， 方法創新、思路新穎的考核辦法得到了被考核人員的熱議和好評。 與往年不同的是， 2017年的考核試行推出排序測評法， 即對參與考核的80個市直機關、9個鄉鎮辦事處的所有科級幹部進行綜合排序，

排序時必須分出先後， 不能有並列名次， 真正體現工作差距、突出精准考核。

據瞭解， 在往年測評時， 需要被測評單位人員填寫的《領導幹部年度考核民主測評表》一般只分優秀、稱職、基本稱職和不稱職四個檔次， 而在實際測評中， 卻發現多數情況下， 大家只選優秀和稱職兩項， 分級層次較少， 量化評分接近， 不能完全反映考核物件之間的差距。 其次， 在工作目標完成情況百分制量化時， 也會因主觀因素存在評分結果過於集中或接近， 導致最終考核分數相差不大， 不能真正全面反映每個單位及每名考核物件的工作表現和排名順序， 起不到激勵大多數、鞭策後進的作用。 為進一步提高考核工作的精准性和可操作性，

真正發揮考核工作的導向和激勵作用， 潞城市在2017年度的考核中， 在工作任務指標完成、單位民主測評、系統民主測評、領導評價等環節， 全面試行排序測評法， 即每位參與考核的人員， 都要對考核物件所承擔工作的數量、難度， 完成的品質、效果， 有無創新、亮點， 以及敬業精神、工作作風、群眾滿意度等因素進行綜合考量， 依次排序， 不能並列。 也就是說， 即使被考核的領導幹部都是稱職， 也要分出個先後名次來， 打破以往的“一碗水”端平的現象， 以真正體現考核的精准性和差異性。

此外， 潞城市在試行排序測評法的同時， 還重點突出了創新性突破性工作的考核， 即年終除考核單位日常本職工作外，

還將重點考核領導班子在深化改革、脫貧攻堅、三基建設、五道五治、環境治理、雙創雙提等市委、市政府中心工作中所取得的具體成效、明顯突破、創新亮點等。 將把考核結果作為幹部培養、使用和獎懲的重要依據， 實現獎優罰劣、優勝劣汰， 讓那些想幹事、能幹事、幹成事的幹部脫穎而出， 讓那些碌碌無為的庸官、“太平官”無處藏身， 真正發揮考核的指揮棒、風向標作用， 為加強領導班子建設、合理調配使用幹部提供可靠依據。 （王鵬 王小慧）