“用戶要聽得爽， 主播要賺到錢。 ”喜馬拉雅FM聯席CEO餘建軍常用“聲音的淘寶”來形容喜馬拉雅。 近日， 喜馬拉雅FM宣佈， 將推出“萬人十億新聲計畫”， 未來一年將投10億基金扶持音訊內容創業者。 這一“效仿”今日頭條、百度的舉動， 展露出這家音訊分享平臺的野心。
APP STORE的榜單上， 目前喜馬拉雅排名58位、蜻蜓排名281位、荔枝排名303名（企鵝FM在559位）， 三家基本平分了電臺音訊類APP市場。
左圖為喜馬拉雅FM頁面， 右圖為蜻蜓FM頁面， 二者對比簡直就是“大家來找茬”的遊戲。
在模式上， 喜馬拉雅FM成立於2012年8月， 其主要載體APP於2013年3月上線， 其商業模式比較容易理解， 以比較“傳統”的“UGC+PGC”生產內容引用戶， 目前啟動用戶量高達4.5億， 主播總量超500萬。 以“廣告盈利+內容付費”為主要盈利模式， 並輔以部分硬體收入， 但其也表明並不想依賴硬體賺錢， 而是想通過音箱等硬體提升使用者粘性。
蜻蜓FM則是在2011年9月正式上線，
相比二者， 荔枝FM更像以往“特立獨行”的作風， 在1月份獲得D輪5000萬美元融資， 並宣佈主營業務轉為語音直播， 另外其名字也已改為荔枝， 可以說是退出了FM的這個戰場。 據瞭解， 荔枝的語音直播業務是在2016年10月上線的， 目前月收入已近1億規模， 並且已經實現規模化盈利。
在用戶量上， 除了喜馬拉雅FM公佈自己的4.5億用戶量外， 蜻蜓FM表示自己的用戶數量為3億， 荔枝則稱擁有1.5億的用戶。 依照各方自己提供的資料， 喜馬拉雅FM和蜻蜓FM在規模上已經開展“近身肉搏”態勢， 二者註冊用戶雖有出入， 但相差不大。
但就在兩年前， 喜馬拉雅FM曾提供蜻蜓FM偽造資料的證據， 向媒體提供《蜻蜓偽造日活的秘密》、《蜻蜓偽造廣告資料細節》兩份文檔，
據統計， 以高曉松的《曉說2017》為例， 依節目整體40集“開始”、“完結”兩個時段的播放量（取前五集和後五集均值， 截至1月16日）， 蜻蜓FM的資料從7000萬到2000萬；而喜馬拉雅FM的數據從5000萬到1000萬。 但該節目的平均評論數量蜻蜓FM僅為100-200之間；而喜馬拉雅的平均值則在500左右。 二者評論數/播放量的比例相差巨大， 是否某一方資料存在問題不得而知。
從資本上看， 喜馬拉雅FM於2016年11月完成C輪的融資（據鯨准資料， C輪兩筆融資一筆為6000萬， 另一筆未披露）， 至2017年中旬， 其創始人兼聯席CEO陳小雨透露估值已經達到120億。 蜻蜓FM則在2017年9月完成了E輪高達10億人民幣的融資， 同時刷新網路音訊行業的單輪融資紀錄。
值得關注， 喜馬拉雅FM在 B輪融資的背後有小米科技和閱文集團；蜻蜓FM的背後則是百度、經緯中國和小米、順為資本。 如果說二者背後的“巨頭”分別是小米+騰訊、小米+百度（荔枝FM也曾經獲得小米2000萬美元的投資）。 二者的資本實力在伯仲之間。
從模式、使用者、資本上都看不出喜馬拉雅FM和蜻蜓FM的區別，二者同質化競爭非常明顯，如果沒有荔枝那樣果斷轉身的情況下，“近身肉搏”的格局已經基本確定。而且，喜馬拉雅FM“萬人十億新聲計畫”顯然已經開了一個“燒錢”的頭兒。
（責任編輯：丁錦）
從模式、使用者、資本上都看不出喜馬拉雅FM和蜻蜓FM的區別，二者同質化競爭非常明顯，如果沒有荔枝那樣果斷轉身的情況下，“近身肉搏”的格局已經基本確定。而且，喜馬拉雅FM“萬人十億新聲計畫”顯然已經開了一個“燒錢”的頭兒。
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