潞安集團常村煤礦積極開展基層分會主席述職考評工作

黃河新聞網長治訊（通訊員 馬嘶鳴）為進一步加強基層各分會的組織建設， 挖掘各分會在服務職工工作中的亮點、特點和閃光點， 進而提升分會主席的履職盡職能力， 近日， 潞安集團常村煤礦各基層分會主席在職工群眾中公開進行述職考評， 主動接受職工群眾的監督與評議， 最終結果將做為各分會主席年度測評的重要依據。

圖為：綜采二隊分會主席述職考評工作會現場

火車跑得快， 全憑車頭帶；家裡暖不暖， 關鍵在情感。 工會是“職工之家”， 作為基層隊組“一家之主”的分會主席， 能否對職工有情感、是否稱職， 只是領導滿意遠遠不夠， 職工說好才是真好。 常村煤礦採用基層分會主席給本單位工會會員述職、現場接受職工提問、現場測評滿意度的方式， 讓分會主席接受職工監督， 不僅把工會工作“曬”出去， 更把對職工的情感“露”出來， 意義在於讓“家”更有情感、更有吸引力，

增強了職工對“家”的認知、認可和認同。

圖為：述職考評工作會現場

述職考評增強了分會主席的責任感。 給會員述職、接受職工提問、考評結果由會員打分， 一系列的舉措給基層分會主席帶來了壓力， 甚至“評議會讓分會主席出汗”。

會員（代表）評議重點放在為職工辦實事、維護職工合法權益等方面， 把“職工想什麼、需求什麼”全部“擺在桌面上”， 將評優評先與測評滿意度掛鉤， 分會主席心裡的壓力大了：測評不過關， 礦工會要批評考核；領導不滿意， 職工要埋怨……故而， 評議制度更有助於增強基層分會工作的公開度和透明度， 使基層分會工作中存在的問題和薄弱環節得到及時解決， 更增強了專兼職工會幹部的工作責任感， 從而做好“娘家人”和“代言人”。

評議是壓力， 更是動力。 述職考評提高了分會主席的工作效能。 此項工作的開展， 激勵潞安集團常村煤礦各分會主席主動與職工面對面傾聽、心貼心交流、實打實服務， 更好地發揮好工會聯繫職工群眾的橋樑紐帶作用，

以精准思維創新工作思路， 對職工的具體需求， 讓工作更接地氣， 使“職工之家”能更吸引職工眼， 留住職工心， 使基層分會主席這個“家長”更受愛戴， 讓“家”更有活力。