高飛銳思想
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文/曾高飛
美人一把淚， 牽動無數心。 一雙柔弱的肩膀， 扛起了男人欠下的所有債務。 甘薇的舉動， 讓中國男人心動和羡慕。 在自己最輝煌的時候， 為愛隱退；在男人最艱難的時候， 為愛挺身而出。 一個弱女子的選擇、堅守和擔當，
這樁婚姻， 開啟兩強做弱做衰先河
作為曾經被賈躍亭寄予厚望， 產生生態化反最強的一支力量的酷派， 從此與樂視再無瓜葛。 歷時兩年前的“生態化反”實驗， 以慘不忍睹的兩敗俱傷收場， 樹了一個“兩強聯手， 做弱做衰”的典範， 如果硬要用一個數學方式來表達這次合作， 那就是“1+1﹤0”。
出於對生態化反和七大生態夢的期待， 2015年6月-2016年間， 樂視先後兩次斥資共計37.77億港元， 成為酷派的第一大股東。 賈躍亭做的夢很美， 樂視在視頻內容上優勢明顯， 在互聯網思維和操作上嫺熟， 而酷派在硬體產研上靠譜，
對於這樁婚姻， 當時業內都比較看好， 認為一個超級樂視和超級酷派將橫空出世。 然而， 事情的發展出乎人們意料。 這兩個企業不但沒有成為站在風口上的豬， 反而從風口上重重地摔了下來， 摔得奄奄一息， 半條命都沒了。
在合作之前， 樂視和酷派已經是強弩之末， 表面上儘管繁榮， 實際上已經危機四伏。 這樁婚姻成為危機凸顯的催化劑。 由於樂視作主後的酷派欠供應鏈的錢， 牽出了樂視的資金危機。 兩個企業的生態化反， 沒有向著做大做強的預料結果出現， 卻向著相反的方向不可遏止地末路狂奔，
酷派輝煌不再， 難迎柳暗花明
沒有美好前途， 婚姻解除， 就在所難免。
分道揚鑣， 無論是對酷派， 還是對樂視， 都是如釋重負， 獲得了暫時解脫， 為新生贏得轉機。
但要說這婚姻一解除， 樂視和酷派從此就可以輕裝上陣， 有了峰迴路轉， 柳暗花明的轉機， 那就太樂觀了。 有融創中國作為強大後盾， 有巨額資金不斷注入， 或許樂視狀況正在向好。 但酷派仍在痛苦的泥淖中苦苦掙扎。 為渡過難關， 酷派甚至不惜以之前盤下的三宗地塊作為賭注， 找來合作夥伴， 開啟房地產業務， 希望借深圳這兩年風生水起的房地產行業穩賺一把， 幫助企業脫離苦海。
但要說婚姻解除可以幫助酷派起死回生， 那就太樂觀了。 酷派危機的根不在樂視， 而在手機。最輝煌的時候，酷派曾經是中國市場的第一品牌，特別是智慧手機，與華為、中興、聯想共同組成自主品牌的四張王牌，有“中華酷聯”之稱。但隨著運營商管道改革，補貼取消，過於倚重運營商的酷派還沒來得及耕耘電商管道和社會化管道，就訇然倒蹋，尤其是樂視控股酷派後，酷派創始人郭德英出局，原來一班舊臣老將樹倒猢猻散，要麼去了360手機，要麼去了IVVI，要麼去了夏普和其他企業，使得酷派內部人才空心，資源也被瓜分，就像被掏空了身體的病人，元氣大傷。
目前酷派的新掌門是蔣超。蔣超是酷派老人，在酷派工作了20年，於2017年8月劉江峰離職後臨危受命。
對酷派瞭若指掌的蔣超能帶領酷派走出危機，重振雄風嗎？
目前酷派的現狀，以及手機行業發展態勢，恐怕不容樂觀。目前酷派的主要業務，恐怕除了房地產讓人期待外，在手機上是很難在短期內恢復元氣的。因為酷派的老問題仍然存在，並不斷深化。目前酷派將主要市場放在海外，因為國內已經被華為、小米、OPPO、vivo等企業佔據，酷派已經被嚴重邊緣化，沒有好的產品，沒有巨額資金投入做市場推廣和建設管道，酷派是難有出頭之日的；在主要業務上，酷派看好AI領域，這是被巨頭都盯上的一塊藍海，沒有巨額資金投入，沒有強大研發團隊作先鋒，想在AI領域有所作為，也比較困難。而曾經以研發創新著稱的酷派，不僅在資金上受到掣肘;在研發上，那支強大的隊伍已經走的走，辭的辭，不復當年勇了。
-The End-
曾高飛
法制日報社法治週末總編輯助理
央視財經評論員 人民網3C&環球網財經專欄作家
鳳凰網名博 青年作家 產業經濟觀察家
而在手機。最輝煌的時候，酷派曾經是中國市場的第一品牌，特別是智慧手機，與華為、中興、聯想共同組成自主品牌的四張王牌，有“中華酷聯”之稱。但隨著運營商管道改革，補貼取消，過於倚重運營商的酷派還沒來得及耕耘電商管道和社會化管道，就訇然倒蹋，尤其是樂視控股酷派後，酷派創始人郭德英出局，原來一班舊臣老將樹倒猢猻散，要麼去了360手機，要麼去了IVVI，要麼去了夏普和其他企業，使得酷派內部人才空心，資源也被瓜分，就像被掏空了身體的病人，元氣大傷。目前酷派的新掌門是蔣超。蔣超是酷派老人，在酷派工作了20年，於2017年8月劉江峰離職後臨危受命。
對酷派瞭若指掌的蔣超能帶領酷派走出危機，重振雄風嗎？
目前酷派的現狀，以及手機行業發展態勢，恐怕不容樂觀。目前酷派的主要業務，恐怕除了房地產讓人期待外，在手機上是很難在短期內恢復元氣的。因為酷派的老問題仍然存在，並不斷深化。目前酷派將主要市場放在海外，因為國內已經被華為、小米、OPPO、vivo等企業佔據，酷派已經被嚴重邊緣化，沒有好的產品，沒有巨額資金投入做市場推廣和建設管道，酷派是難有出頭之日的；在主要業務上，酷派看好AI領域，這是被巨頭都盯上的一塊藍海，沒有巨額資金投入，沒有強大研發團隊作先鋒，想在AI領域有所作為，也比較困難。而曾經以研發創新著稱的酷派，不僅在資金上受到掣肘;在研發上，那支強大的隊伍已經走的走，辭的辭，不復當年勇了。
-The End-
曾高飛
法制日報社法治週末總編輯助理
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