1月12日， 浙江平陽縣召開跨部門跨鄉鎮跨條塊交流幹部到位部署會暨履新培訓會， 這預示著新一批共78名跨單位交流的中層幹部即將奔赴各自的新崗位，
據悉， 2015年， 平陽縣在全市率先探索機關中層幹部跨部門交流工作， 成功實現了破題探索。 2016年又先行先試了相近部門的“點對點”對口專業交流， 2017年， 為將交流工作推向縱深， 平陽創新方式， 通過以打勝仗為導向， 推行“輸血式”交流；以傾斜基層為導向， 推行“築底式”交流；以專業匹配為導向， 推行“補短式”交流；以鍛煉幹部為導向， 推行“歷練式”交流；以真情關心為導向， 推行“關愛式”交流；以純淨風氣為導向， 推行“逆向式”交流等“六種方式”， 全力打造中層幹部交流升級版， 真正讓交流幹部迸發出激情， 讓“一池春水”澆灌成“滿園春色”。
面對鄉鎮振興戰略即將全面實施的現實需要和縣農辦對旅遊專業幹部的迫切需求， 此次成功將平陽縣風景旅遊局旅遊資訊中心主任陳正印交流到平陽縣統籌城鄉工作辦公室主任。 “十九大後， 提出了‘鄉村振興’的發展戰略， 到了新崗位後， 我會用好我在旅遊局積累的發展鄉村旅遊的工作經驗， 發揮自身優勢， 扎實工作， 有所作為。 ”作為一名“補短式”的專業性交流幹部， 陳正印對新的工作充滿期待。
“這次的中層幹部跨單位交流， 構建起了各單位幹部互通的‘立交橋’， 讓人員的流動成為一種新常態， 啟動整個幹部人才隊伍‘一池春水’， 真正讓人人都有成長成才、脫穎而出的通道， 讓各類幹部人才都有施展才華的廣闊天地。
此外， 平陽的中層幹部交流工作還建立了“師徒結對”的成長機制， 為每一名交流幹部配備一名所在單位的分管領導作為成長導師， 以“師父帶徒弟”的模式“一對一”開展幫扶， 使其儘快熟悉崗位， 掌握業務， 進入工作角色。 交流幹部的表現情況， 記入幹部大資料系統， 進行跟蹤管理， 對交流後仍不適崗的幹部建立召回機制和降格機制， 用“下”的震懾力倒逼幹部主動融入、主動作為。
（溫州市黨建雲平臺供稿——平陽縣委組織部 徐麗娜）