近幾年影視行業的迅速崛起使得原來湧入互聯網、金融、地產等熱門行業的資本向影視行業轉移。
尤其是一些投資回報比一倍以上的大片如《美人魚》《失戀三十三天》等的出現，
更是給想要賺快錢的“金主爸爸”們打了一針上癮的強心劑。
這些跨行業投資人本來就是在影視行業發展後湧入的一股新鮮血液， 他們能不能在影視行業裡生存將對未來影視項目投資的多元化造成極大的影響。 無論是影視工作者還是投資者本身， 都不希望在這個行業裡匆匆上陣， 草草收場。 那怎樣才能在投資影視的時候不被坑呢？
首先投資人需要不斷學習影視行業的知識
很多投資失敗的投資人的共同特點就是對影視不瞭解，
影視投資和其他行業的投資是很大不同的。
因為影視專案的藝術性、話題性、影響力是真的沒有辦法完全預測準確的。
即使是操作過賺錢項目的導演和製片人也不能保證每部作品都賺錢，
具有知名的演員也不一定保證項目就具有知名度。
今年上映後一日游的黎明導演處女作《搶紅》就很尷尬，
集結張涵予、杜鵑這樣既有流量又有演技的明星，
甚至還有德藝雙馨的蒼老師來客串，
導演親自上陣出演角色都沒能挽回這部電影的口碑和票房，
這是投資人在投資的時候完全預料不到的結果
而且不同的人操作專案成本也完全不同，
所以，
如果真的想嘗試影視的投資，
就一定要不斷的瞭解這個行業的各個環節，
真正的自己做到能分辨出哪些是好的專案哪些不是。
明確影視項目的類別和投資風險的不同
影視項目主要涵蓋幾個方面：電影、電視劇、微電影、綜藝節目等。
在這些門類中，
電影的投資風險是最大的。
因為無論是電視劇還是綜藝，
他們的播放平臺比較局限，
主要是各個電視臺和網路平臺。
按照這些平臺的收片風格和價格能比較有把握的計算出一個項目的回收金額和回收情況。
但是因為各個平臺每年的預算有限， 所以電視劇、綜藝的投資回報不可能超過投資比例太多。 相反不確定因素很多的電影可能獲得很高的收益。 比如去年《爸爸去哪兒》大電影總投資500萬，
瞭解影視投資各個階段的收益方式
目前影視專案的風險性使得一個項目也像一個公司一樣，
要完成幾輪的融資。
尤其一些投資上億的 影視項目更是如此。
在這些階段中就涉及到影視專案的另一個獲利方式：溢價。
溢價在金融領域是指所支付的實際金額超過證券或股票的名目價值或面值。
那在影視行業就指項目以超越初始投資的額度開始對外發售項目股權。
比如甲方投資額3000萬做一個的專案，
溢價後將所有股份4000萬賣出，
則無論專案最終收益如何，
甲方都以淨賺1000萬的收益提前退出了項目。
目前按照影視專案的特點，我們把影視投資分為這樣幾個階段：
1、 專案開發籌備階段：相當於創業項目的天使輪。包括從劇本開發到主創團隊的確定、演員確定等開機之前的環節。在這個階段裡有可能之前開發劇本的影視公司就將自己的股權進行溢價賣出，到演員確定後可能後來接盤的公司又會進行一輪溢價。但無論如何，參與到這一輪的企業承受的風險和收益相比於各個環節中都是最大的。
2、 拍攝階段：開機後，如果專案預算花完，殺青前需要進入資金，這個階段也是比較穩妥的。畢竟專案已經拍攝，無論最終收益如何，都會完成這部分投資，而不是一直等待項目籌備，或者專案組跑路。
3、 後期階段：投資封盤，一般經過幾輪溢價或者不溢價但是期初的投資方想要退出。這個階段介入就相當於創業公司IPO階段，只能等待專案上映看收益了。
4、 宣發階段：任何項目都是要給宣發留出一定的份額的，這就好比一個公司一定要保留一部分經費用於推廣和銷售產品。這是一個特殊的領域，宣發團隊有可能投資方很早就介入，也有可能在成片後介入。一些大型的專案，宣發公司為了爭搶項目的發行權，而投資20%左右的份額。
對於剛入行的投資人來說，二、三階段都屬於比較穩妥的投資階段。風險性相對第一階段來說要小很多。當然，如果投資公司不僅著眼於投資收益，還想為公司創造業績的話就可
以針對性的選擇合適的階段進行投資。
溢價操作避免合約描述問題造成股權稀釋
溢價過程中還有要注意的一點是合約上所寫的股權分配問題。目前影視專案的合約大部分是沒有經過法務檢查的，所以在一些重要的用詞上一定要注意，避免造成糾紛和不必要的損失。
比如甲乙的合同約定：項目初始價格為5000萬元，是項目拍攝製作總預算，不包含宣發費。甲乙雙方分別有50%的投資份額。
然後甲以項目8000萬元的價格溢價給丙，丙方以800萬元的投資取得10%的項目份額。甲丙雙方在合同中約定“項目拍攝製作總預算8000萬元，不包含宣發費；丙方以800萬元的投資取得10%的項目收益權份額”。
這樣操作是存在很大的問題的。在兩份合同中對於項目的總預算做了不同的約定，會導致在甲方向丙方進行專案結算時發生問題。如果按照5000萬元預算與丙方結算，丙方的投資比例可能需要增加調整為16%（800萬/5000萬元）或者向丙方返還300萬元投資款。
如果按照8000萬預算與丙方結算，甲乙方的實際支出決算表與甲丙方的不同，就需要造假資料，這可能涉及合同欺詐甚至是刑事詐騙。
正確的做法是“專案總投資原價多少，雙方議定價多少，投資方投資多少，占___%收益權”如此約定可以簡單明瞭，不用提及是否溢價
項目是否可以獲得收益不在於成本大小
有一些初入行業的投資公司因為想要試水，所以總會選擇一些小成本項目投資，但最終收益情況卻不容樂觀。這是因為很多小成本影片的製片人和主創團隊的經驗和專業度有限，在項目運作和資金回收上都存在嚴重的問題。所以不一定小成本影視項目的風險就小，有可能反正更大。
而且小成本專案的製片人在談投資的時候“忽悠”的層面更大一些。如果製片人在沒有任何特別運作手段就提前給出收益2~3倍以上的投資回報承諾的話，基本上這個專案就可以不用再考慮了。
最後，還有一點要說的就是，影視行業的二八原則是異常明顯的，每年上萬的項目中能賺錢的也就不超過百部，而這些項目通常都集中在業內知名的大型影視公司手中。若想獲得這些專案的投資權，就需要和業內知名公司的負責人搞好關係，拓展自己的影視人脈圈，多參與和這些行業精英接觸的活動。
目前按照影視專案的特點，我們把影視投資分為這樣幾個階段：
1、 專案開發籌備階段：相當於創業項目的天使輪。包括從劇本開發到主創團隊的確定、演員確定等開機之前的環節。在這個階段裡有可能之前開發劇本的影視公司就將自己的股權進行溢價賣出，到演員確定後可能後來接盤的公司又會進行一輪溢價。但無論如何，參與到這一輪的企業承受的風險和收益相比於各個環節中都是最大的。
2、 拍攝階段：開機後，如果專案預算花完，殺青前需要進入資金，這個階段也是比較穩妥的。畢竟專案已經拍攝，無論最終收益如何，都會完成這部分投資，而不是一直等待項目籌備，或者專案組跑路。
3、 後期階段：投資封盤，一般經過幾輪溢價或者不溢價但是期初的投資方想要退出。這個階段介入就相當於創業公司IPO階段，只能等待專案上映看收益了。
4、 宣發階段：任何項目都是要給宣發留出一定的份額的，這就好比一個公司一定要保留一部分經費用於推廣和銷售產品。這是一個特殊的領域，宣發團隊有可能投資方很早就介入，也有可能在成片後介入。一些大型的專案，宣發公司為了爭搶項目的發行權，而投資20%左右的份額。
對於剛入行的投資人來說，二、三階段都屬於比較穩妥的投資階段。風險性相對第一階段來說要小很多。當然，如果投資公司不僅著眼於投資收益，還想為公司創造業績的話就可
以針對性的選擇合適的階段進行投資。
溢價操作避免合約描述問題造成股權稀釋
溢價過程中還有要注意的一點是合約上所寫的股權分配問題。目前影視專案的合約大部分是沒有經過法務檢查的，所以在一些重要的用詞上一定要注意，避免造成糾紛和不必要的損失。
比如甲乙的合同約定：項目初始價格為5000萬元，是項目拍攝製作總預算，不包含宣發費。甲乙雙方分別有50%的投資份額。
然後甲以項目8000萬元的價格溢價給丙，丙方以800萬元的投資取得10%的項目份額。甲丙雙方在合同中約定“項目拍攝製作總預算8000萬元，不包含宣發費；丙方以800萬元的投資取得10%的項目收益權份額”。
這樣操作是存在很大的問題的。在兩份合同中對於項目的總預算做了不同的約定，會導致在甲方向丙方進行專案結算時發生問題。如果按照5000萬元預算與丙方結算，丙方的投資比例可能需要增加調整為16%（800萬/5000萬元）或者向丙方返還300萬元投資款。
如果按照8000萬預算與丙方結算，甲乙方的實際支出決算表與甲丙方的不同，就需要造假資料，這可能涉及合同欺詐甚至是刑事詐騙。
正確的做法是“專案總投資原價多少，雙方議定價多少，投資方投資多少，占___%收益權”如此約定可以簡單明瞭，不用提及是否溢價
項目是否可以獲得收益不在於成本大小
有一些初入行業的投資公司因為想要試水，所以總會選擇一些小成本項目投資，但最終收益情況卻不容樂觀。這是因為很多小成本影片的製片人和主創團隊的經驗和專業度有限，在項目運作和資金回收上都存在嚴重的問題。所以不一定小成本影視項目的風險就小，有可能反正更大。
而且小成本專案的製片人在談投資的時候“忽悠”的層面更大一些。如果製片人在沒有任何特別運作手段就提前給出收益2~3倍以上的投資回報承諾的話，基本上這個專案就可以不用再考慮了。
最後，還有一點要說的就是，影視行業的二八原則是異常明顯的，每年上萬的項目中能賺錢的也就不超過百部，而這些項目通常都集中在業內知名的大型影視公司手中。若想獲得這些專案的投資權，就需要和業內知名公司的負責人搞好關係，拓展自己的影視人脈圈，多參與和這些行業精英接觸的活動。