攜手聚勢共贏！正業生物（廣東）2017年度答謝會成功舉辦

《農財寶典》新牧網鐘展鋒

"攜手 · 聚勢·共贏"， 1月17日，正業生物（廣東）2017年度答謝會在廣州從化區舉辦。解放軍第四五八醫院主任醫師羅顯榮、《農財寶典》畜牧版主編彭進作為特邀嘉賓做了主題分享，答謝會還舉行了"共創未來"頒獎及抽獎，來自正業生物廣東區各地經銷商代表共40多人出席交流，正業生物銷售總監李洪、市場總監余文丁、華南區技術總監莊汝柏、廣東大區經理唐林林等員工參與組織活動。會議由吉林正業生物製品股份有限公司（以下簡稱正業生物）主辦，答謝會由正業生物華南技術總監莊汝柏主持。

正業生物答謝會

正業生物銷售總監李洪

正業生物市場總監余文丁

"正人，正業，正道，正業生物公司這種價值取向深深地觸動了我。 "答謝會上，正業生物市場總監余文丁率先分享了自己入職正業生物的因緣，他表示，為人正，可興業，這才是正道。正業生物在致力動保事業、護佑六畜興旺的事業上不遺餘力，公司產品豐富，具有專注優勢，全國銷售思想互為客戶、互為員工，

希望通過泛鏈式覆蓋形成泛組織關係，和廣大夥伴一起最終走向大聯合體。

解放軍第四五八醫院主任醫師羅顯榮

解放軍第四五八醫院主任醫師、南方醫科大學兼職教授羅顯榮給嘉賓分享了《經營身體、管理健康》的主題演講。

羅顯榮分析，

衰老機制複雜，主要有二大原因：遺傳因素、環境因素（生活環境、飲食營養、生活方式、社會心理因素等）。衰老是自然規律，人發育成熟後（28歲左右）即開始衰老，早期很慢、50歲後速度明顯。但是，身體可以經營、健康可以管理。

"現在絕大多數是病死的，很少數是老死的。 " 羅顯榮介紹，人的壽命等於成熟期的5-7倍，應為120-125歲。現今人均年齡不高的原因眾多，最主要的一個原因是不重視保健、不聽保健，很多人是死於無知的。延緩衰老、預防疾病、控制慢性病、生命全程管理是建立生命預期和提高生命品質的基礎，這些也是我們日常生活中每天可以做到的事。

管理健康可以延緩衰老。答謝會上，羅顯榮還分享了一些保健經驗。

預防慢性病需要構築健康三角：管好嘴（合理營養）、邁開腿（適量運動）、好心態（心理平衡）。心理因素對人體健康有非常明顯的影響，心理平衡是最有效的醫療保健手段之一。

研究提示，不管有無身體活動，久坐時間延長與各種不良健康結局相關。久坐危險健康，當需要長時間久坐時，應每半小時站起來休息活動1-3分鐘。

研究發現，在夜間只睡了2小時後，僅僅打盹2次，每次30分鐘，就能使細胞因數和兒兒茶酚胺恢復正常水準。小睡有助於抵消夜間睡眠缺乏對應激和免疫系統造成的負面影響。

此外，羅顯榮還建議嘉賓：由於市場行銷環境的客觀性、多變性和相關性，行銷員在日常工作中遇到的心理壓力大，只能主動去適應、去調整。工作中肯定會遇到各種阻力和不高興的事。因此，行銷員要學習心理學、危機管理，學會應對壓力。

《農財寶典》畜牧版主編彭進

答謝會上，《農財寶典》畜牧版主編彭進分享了《鄉村振興：養豬業還能發揮什麼作用？——2018中國豬業宏觀形勢分析》。

彭進分析，2017年，是一場受制於資本與政策的圈豬運動正在進行時，普通養豬人和企業只能向它們靠攏。基本可以用六個關鍵字概括：漲——高豬價一波三折（行情）；拆——禁養區遍地開花（政策）；轉——產業鏈再度火爆（飼料）；新——新產品層出不窮（動保）；擴——大集團瘋狂圈地（養殖）；合——好公司合縱連橫（模式）。

此外，就宏觀分析方面，彭進發出了2018中國豬業十二問：1.豬價：能否預測？2.生存：家庭農場還是集團？3.模式：專一化OR產業鏈化？4.模式：單一飼料OR所有飼料？5. 豬病：為何會越來越多？6.藍耳苗：該不該打？7.經銷商：是否會被幹掉？8.電商：你該不該做？9.賒銷：能不能解除？10.託管：可不可以發展？11.拆遷：到底要折騰多久？12.養豬業在鄉村振興作用？

就"經銷商會不戶被幹掉？"這個話題，彭進分析，經銷商承擔著五大功能：產品、資訊、服務、物流、資金。企業直銷、低價電商、客戶消失等因素衝擊著經銷商，飼料經銷商首先被幹掉的可能最大，但動保經銷商還有服務的功能，還有發展空間，關鍵是要繼續耕耘體現好自身的價值。

最後，彭進總結分享對行業做出如下判斷：1.豬價仍會盈利，但利潤不會太高。以7元為基準比較保險。2.豬病仍會複雜，該打的疫苗還得再打，看選擇誰家而已。3.產業整合到來，經銷商的轉型和升級勢在必行。4.不要奢望環保減弱，風暴會更加猛烈。5.跨界與互聯網+很熱，但未必適合所有人。6.養豬必須關注政策，絕不能兩耳不聞窗外事7.跟著鄉村振興戰略走，在1.4萬億產值的養豬業總能找到飯吃。