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行業洗牌繼續,多位畜牧精英齊聚共討豬業要點以對衝擊

《農財寶典》新牧網記者 葉嘉巨集 江永強

1月17日, 《農財寶典》新牧網金牌服務商——東莞市喜牧動物藥品有限公司(下面簡稱“喜牧”)攜手江蘇南農高科技股份有限公司、威隆亞士可化工大藥廠、禮來(上海)動物保健有限公司、中牧實業股份有限公司、大連三儀動物藥品有限公司, 共同舉辦了以“聚焦行業發展, 解析養豬要點”為主題的交流會議。

會議現場

喜牧公司總經理楊俊明、三儀集團董事長江國托、南京農業大學動物醫學院李玉峰博士、威隆亞士可化工大藥廠全國豬產品技術總監郭承建、中牧股份生物製品事業部高級技術經理董楠等企業領導及專家彙聚一堂, 共討畜牧行業熱門話題。

企業領導及專家們在晚宴上共同祝酒

江國托:創新力是畜牧企業發展的法寶

近幾年, 畜牧業正處於從小規模養殖到集團化養殖轉型的過程中, 這對畜牧企業的發展提出了更高的要求, 市場競爭劇烈程度也在進一步加重, 企業在逆水當中又該如何行舟呢?三儀集團董事長江國托認為, “持續創新力”是中國畜牧企業下一個十年穩操勝券的法寶, 其中創新力體現在兩個方面, 對外要有創新性的產品,

對內要注重企業的系統管理打造。

三儀集團董事長 江國托

“企業管理者要有開放的風格, 包容的胸懷, 並有足夠高的情感商數……”在江國托看來, 企業管理者作為整個公司的掌舵人, 應在團隊建設及管理上特別注意, 無論是科技進步, 還是管理體系升級,

都離不開人才的支持。 一個發展健康、穩步的企業應該通過自身的平臺來成就員工、發展團隊。

一直以來, 畜牧業人才匱乏是一個眾所周知的問題, 面對激烈的人才競爭, 江國托提出了兩個緩衝方法。 第一, 企業在前期可以根據員工的個性、態度以及特長, 為其定制個性化的發展方案, 這樣有助於員工在工作初期快速進步。 在後期, 江國托建議可以通過輪崗的模式培養人才多元化能力。

歡迎晚宴現場

李玉峰:藍耳病陰性場仍需做好馴化工作

一直以來, 藍耳病是豬場揮之不去的問題。 雖然NADC-30毒株在中國較為流行, 但由於各種流行毒株之間發生了重組, 從而出現了新的變異毒株, 藍耳病的防控難度因此增大不少。 即便疫苗免疫是該病的主要防控途徑之一, 但面對千變萬化的變異毒株, 單純的疫苗防控已無法有效地防控藍耳病。

南京農業大學動物醫學院博士 李玉峰

基於藍耳病的特殊性,結合當前國內的養殖大環境,要實現藍耳病淨化顯然仍有現實性的困難。南京農業大學動物醫學院李玉峰博士認為,藍耳病的防控關鍵在於保證母豬群的穩定。因為一旦母豬群不穩定,便會在豬場內大量散毒,從而感染育肥豬和保育豬。

茶歇期間,嘉賓積極向專家請教

對於藍耳病陰性豬場,李玉峰認為仍有進行母豬馴化的必要,因為這樣的豬場一旦受到野毒感染,豬群的反應會更加明顯,受到的損傷會更大。對於藍耳病陽性豬場,養豬人除了要做好生物安全工作以外,還應做好抗體的動態和連續監測。李玉峰建議養殖場每1-2個月便對母豬群采血,監測藍耳抗體的動態變化。當抗體有連續升高的趨勢且陽性率大於85%時,養殖場應該減少後備豬的補欄頻率,並做好相關的藥物保健,同時封群3-6個月。

郭承建:養豬業的下一次洗牌或將以市場需求為導向

畜牧行業的每次變革升級,總是會帶來一次洗牌。威隆亞士可化工大藥廠全國豬產品技術總監郭承建認為,養豬業的變革將進行三次大淘汰。其中第一次淘汰發生在2003年——2006年,是以呼吸道綜合征、藍耳病等疾病為導向,當時,只要養殖場能把疾病控制穩妥了,便能把利潤牢牢地拽在手裡。

威隆亞士可化工大藥廠全國豬產品技術總監 郭承建

在郭承建看來,2014年-2023年,養豬業將以政策和成本作為導向,開始第二輪的淘汰。環保成為養殖場發展的前提必要條件,而效率和資本將決定了豬場的盈利能力和發展步伐。而第二輪淘汰帶來的效應已經漸漸凸顯。郭承建表示,在三四年前,國家農業部對能繁母豬生產能力定點監測的資料顯示,每頭能繁母豬年產健仔不過十六七頭。時至今日,這個資料已經增長至22.31頭,這是養殖場效率提升最直觀的證據。

中牧股份生物製品事業部高級技術經理 董楠介紹腹瀉防控策略

《農財寶典》新牧網記者在終端市場走訪時,發現不少養豬人依舊抱著僥倖心態,希望待環保熱潮退去後再東山再起,而這,可行嗎?郭承建認為,在環保風暴過後,行業必將面臨又一波的衝擊,而下一波的淘汰制度可能會更加嚴格和殘酷。郭承建判斷,下一次的行業洗牌或將以市場需求為導向,通過對食品安全的進一步規範化和嚴格化,來淘汰一些養殖粗放的豬場。

美女熱舞嗨翻全場

本次會議適逢喜牧成立十五周年,為了感謝各大客戶長久以來的支援,喜牧特地舉辦了歡迎晚宴,與200多位朋友把酒言歡。晚宴上送出的小米電視、華為Mate 10 pro、iphone X、100g金條等多份豪禮,更是一度讓現場氣氛愈加火爆!

晚宴現場發現了多位攝影發燒友

喜牧員工上臺獻唱

喜牧15周年慶典請看報導:

南方農村報、農財寶典、新牧網原創稿件文圖,版權所有,未經書面授權,嚴禁轉載、摘編或建立映射。違者將被追究法律責任。編輯部電話020-83003429

南京農業大學動物醫學院博士 李玉峰

基於藍耳病的特殊性,結合當前國內的養殖大環境,要實現藍耳病淨化顯然仍有現實性的困難。南京農業大學動物醫學院李玉峰博士認為,藍耳病的防控關鍵在於保證母豬群的穩定。因為一旦母豬群不穩定,便會在豬場內大量散毒,從而感染育肥豬和保育豬。

茶歇期間,嘉賓積極向專家請教

對於藍耳病陰性豬場,李玉峰認為仍有進行母豬馴化的必要,因為這樣的豬場一旦受到野毒感染,豬群的反應會更加明顯,受到的損傷會更大。對於藍耳病陽性豬場,養豬人除了要做好生物安全工作以外,還應做好抗體的動態和連續監測。李玉峰建議養殖場每1-2個月便對母豬群采血,監測藍耳抗體的動態變化。當抗體有連續升高的趨勢且陽性率大於85%時,養殖場應該減少後備豬的補欄頻率,並做好相關的藥物保健,同時封群3-6個月。

郭承建:養豬業的下一次洗牌或將以市場需求為導向

畜牧行業的每次變革升級,總是會帶來一次洗牌。威隆亞士可化工大藥廠全國豬產品技術總監郭承建認為,養豬業的變革將進行三次大淘汰。其中第一次淘汰發生在2003年——2006年,是以呼吸道綜合征、藍耳病等疾病為導向,當時,只要養殖場能把疾病控制穩妥了,便能把利潤牢牢地拽在手裡。

威隆亞士可化工大藥廠全國豬產品技術總監 郭承建

在郭承建看來,2014年-2023年,養豬業將以政策和成本作為導向,開始第二輪的淘汰。環保成為養殖場發展的前提必要條件,而效率和資本將決定了豬場的盈利能力和發展步伐。而第二輪淘汰帶來的效應已經漸漸凸顯。郭承建表示,在三四年前,國家農業部對能繁母豬生產能力定點監測的資料顯示,每頭能繁母豬年產健仔不過十六七頭。時至今日,這個資料已經增長至22.31頭,這是養殖場效率提升最直觀的證據。

中牧股份生物製品事業部高級技術經理 董楠介紹腹瀉防控策略

《農財寶典》新牧網記者在終端市場走訪時,發現不少養豬人依舊抱著僥倖心態,希望待環保熱潮退去後再東山再起,而這,可行嗎?郭承建認為,在環保風暴過後,行業必將面臨又一波的衝擊,而下一波的淘汰制度可能會更加嚴格和殘酷。郭承建判斷,下一次的行業洗牌或將以市場需求為導向,通過對食品安全的進一步規範化和嚴格化,來淘汰一些養殖粗放的豬場。

美女熱舞嗨翻全場

本次會議適逢喜牧成立十五周年,為了感謝各大客戶長久以來的支援,喜牧特地舉辦了歡迎晚宴,與200多位朋友把酒言歡。晚宴上送出的小米電視、華為Mate 10 pro、iphone X、100g金條等多份豪禮,更是一度讓現場氣氛愈加火爆!

晚宴現場發現了多位攝影發燒友

喜牧員工上臺獻唱

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