1月18日， 由出類榜單主辦的2017年度VC新勢力高峰論壇暨金勢力榜頒獎盛典在上海南新雅大酒店舉行。 創客貓作為支持媒體進行了圖文直播和報導。
戈壁創投合夥人徐晨
論壇上， 戈壁創投合夥人徐晨發表了《戈壁創投16年進化史》的主題演講。 徐晨認為， AI可不可以投資， 這個本身不是一個問題， AI更多價值是AI應用什麼場景和服務和體驗的改變， 單純的AI沒有任何的投資價值， 這是贏者通吃的時代。
從2004年的預測到如今， 徐晨表示， 到最後一個趨勢是每個人都會創造， 包括現在的主播， 共用經濟， 知識分享也好， 都是這個趨勢的結果， 其中最主要的一個點， 傳統內容通過價值鏈中與其他環節相結合才能體其實最大的價值。
他提出， 未來環境和媒體會變化的越來越融合， 其實和終端本身沒有太多的關係， 下一個趨勢主要是被動交互。
“當一個行業開始慢慢淡出大家的視野的時候是一個可以投資的時候。
以下為徐晨演講實錄：（經創客貓編輯， 有所刪減）
徐晨：
2004年我們做了一個趨勢叫裂變中融合， 我們做了一個判斷， 將來整個行業的發展， 媒體本身來說可能會變成TMT， 三者會結合起來真正的所謂有價值的部分是融合的部分， 不光是媒體、更是單純的科技。 原來其實你看到是這個整個各種各樣的技術和應用， 其實都是單獨的， 魚缸裡的一條魚， 我們是把不相關的技術融合在一起， 產生新的感受和體驗， 所以給我的啟發。 AI可不可以投資， 這個本身不是一個問題， AI更多價值是AI應用什麼的場景和服務和體驗的改變， 單純的AI沒有任何的投資價值， 這是贏著通吃的時代。 現在我們看到的創業企業， 非常大的核心價值的， 在當時其實有若干幹個公司想定義標準。
看一些後面的趨勢， 我們做一個簡單的預測。 在2004年， 其實手機拍照還不是一個非常流行的事情。 仔細回想一下， 短信在2000年還不是非常流行的東西， 有一個公司做了一個事情， 現在你從A到B點， 會打開地圖， 搜， 怎麼去這個地方。 我們當時做了一個公司， 能夠在電腦上讓你下一個指令推送一個指令給你， 怎麼樣從A到B， 很少人願意把路徑傳上， 多數人會列印出來， 帶著那個紙。 2004面手機拍照並不是特別流行的事情， 可能沒有美圖， 這些自拍不是那麼的成熟，
很多地方我們說預測未來， 在那個時候電信運營商在2004年、2005面非常有實力的， 必須找這個運營商享受它的服務。 現在這並不是很重要， 很多人對手機號這個事情不是很在乎， 回到4、5年前要把號碼換掉是非常痛苦的事情。 其實仔細看看身邊的朋友，很多人換手機號的頻率，不比換手機的頻率低多少，大家的核心身份，從手機固話通信轉到的移動通信，像微信這種，角色變得更像一個所謂的純粹的叫一個IPAD。
其實我說過一個觀念，在未來其實很多的資料，像你們家電一樣，你把插頭插在電上一樣，這個電是哪裡發電廠發的，根本不關心這個事情。我們可以再推進一步，在下一個未來，用什麼樣的手機和終端都不是特別在乎，可能變得環境化，變得不存在了所謂你的個人。然後同時我們覺得另外一個比較主要的是變得比較智慧化，當你出在一個複雜的環境時怎麼選擇更好的服務你。前面有人說今日頭條做了一個非常簡單的事情，它推送不是精准的內容而是你喜歡的內容，引起共鳴的內容。對所有的服務一樣，人工智慧就是讓你得到你想要的東西，我想要的不是一定是好的，這是你的問題，不是人工智慧的問題。
環境和媒體會變化的越來越融合，其實和終端本身沒有太多的關係。VR或者AR，某種情況下都是想做一個事情，相對來說把終端隱形化，或者變化得更配合化。需要你非常多的主動的交互。下一的趨勢主要是被動交互，這個怎麼形成和做是非常值得探討的東西，目前來看這個事沒有給我們一個明確的答案，某種程度覺得過了一個高峰，不是非常火，這個行業或者科技行業發展，當一個行業開始慢慢淡出大家的視野的時候是一個可以投資的時候。有人不認同我的觀點，對我們未來判斷什麼樣會有相關的直接關係在裡面，當你相信這個行業的時候，這個行業進入短期的排名階段反而是你的最好的投資時間。然後你會發現所謂的按照螢幕的這個事情，在地鐵不看螢幕都很難，哪裡都有螢幕，整個環境像時刻各種各樣的形式的廣告。
最後一條，應用。我們覺得其實應用本身來說，離開一個實際的應用的場景，沒有任何價值。為什麼說AR、AR慢慢淡出視野，因為覺得這個缺乏實際核心場景。有一個觀點，軟體服務觀點，軟體在吞噬一切。其實反過某種程度上一樣，在定義一切，在定義一個東西，你的技術合理定義以後可以產生更大的價值。
下一個，這個是我們當時的一些預測，有些東西已經成型了，雖然行業始終保持讓人非常迷惑，有時候讓人非常吃驚的，突然強大起來。對於一個VC來說，你的思考能力和未來憧憬能力，和你對未來的預見能力，代表了我們所謂投資是不是能真正給用戶帶來真正的回報，不一定投到這一切每個好的公司，至少我在推動這個行業在往前發展。在我自己的路上，我見證很多的事情，對做十幾年VC來說，我覺得沒有太多東西分享，這個時間點的市場和在14年前進入這個市場的時候完全不一樣。
謝謝大家。
（以上為創客貓現場報導，轉載請注明來源。）
其實仔細看看身邊的朋友，很多人換手機號的頻率，不比換手機的頻率低多少，大家的核心身份，從手機固話通信轉到的移動通信，像微信這種，角色變得更像一個所謂的純粹的叫一個IPAD。其實我說過一個觀念，在未來其實很多的資料，像你們家電一樣，你把插頭插在電上一樣，這個電是哪裡發電廠發的，根本不關心這個事情。我們可以再推進一步，在下一個未來，用什麼樣的手機和終端都不是特別在乎，可能變得環境化，變得不存在了所謂你的個人。然後同時我們覺得另外一個比較主要的是變得比較智慧化，當你出在一個複雜的環境時怎麼選擇更好的服務你。前面有人說今日頭條做了一個非常簡單的事情，它推送不是精准的內容而是你喜歡的內容，引起共鳴的內容。對所有的服務一樣，人工智慧就是讓你得到你想要的東西，我想要的不是一定是好的，這是你的問題，不是人工智慧的問題。
環境和媒體會變化的越來越融合，其實和終端本身沒有太多的關係。VR或者AR，某種情況下都是想做一個事情，相對來說把終端隱形化，或者變化得更配合化。需要你非常多的主動的交互。下一的趨勢主要是被動交互，這個怎麼形成和做是非常值得探討的東西，目前來看這個事沒有給我們一個明確的答案，某種程度覺得過了一個高峰，不是非常火，這個行業或者科技行業發展，當一個行業開始慢慢淡出大家的視野的時候是一個可以投資的時候。有人不認同我的觀點，對我們未來判斷什麼樣會有相關的直接關係在裡面，當你相信這個行業的時候，這個行業進入短期的排名階段反而是你的最好的投資時間。然後你會發現所謂的按照螢幕的這個事情，在地鐵不看螢幕都很難，哪裡都有螢幕，整個環境像時刻各種各樣的形式的廣告。
最後一條，應用。我們覺得其實應用本身來說，離開一個實際的應用的場景，沒有任何價值。為什麼說AR、AR慢慢淡出視野，因為覺得這個缺乏實際核心場景。有一個觀點，軟體服務觀點，軟體在吞噬一切。其實反過某種程度上一樣，在定義一切，在定義一個東西，你的技術合理定義以後可以產生更大的價值。
下一個，這個是我們當時的一些預測，有些東西已經成型了，雖然行業始終保持讓人非常迷惑，有時候讓人非常吃驚的，突然強大起來。對於一個VC來說，你的思考能力和未來憧憬能力，和你對未來的預見能力，代表了我們所謂投資是不是能真正給用戶帶來真正的回報，不一定投到這一切每個好的公司，至少我在推動這個行業在往前發展。在我自己的路上，我見證很多的事情，對做十幾年VC來說，我覺得沒有太多東西分享，這個時間點的市場和在14年前進入這個市場的時候完全不一樣。
謝謝大家。
（以上為創客貓現場報導，轉載請注明來源。）