中國人固有的印象是， 國內科技領域一旦BAT都全部進入大舉佈局， 通常意味著要爆發全面競爭， 行業發展將進入到快車道。 在外界看來， 人工智慧正處在這樣階段的開始， 事實是否真的如此？
近日， “量子位”發佈《BAT人工智慧生態時局圖：全面戰爭爆發前夜》一文， 概覽中國AI的巨頭面貌， 與AT目前主要關聯自身業務並仍在技術搶位相比， 借助於更早的投入和更為深厚的技術積累， 百度的AI商業化道路已經頗為清晰。 不僅印證人們“想到AI先想到百度”的印象， 還展現出百度作為中國AI代表的全球競爭力。
百度AI商業化加速：國內難覓對手， 全球盡是朋友
國內人工智慧尚未大熱之前， 美國《財富》雜誌就將百度和微軟、穀歌、facebook並列為全球AI四大巨頭。 實際上， 在2017年之前全球範圍與人工智慧相關的公司報導中， 百度常常都會貼上“唯一上榜中國公司”的標籤。
早在2013年1月份就率先設立深度學習研究院的百度，
實際上， 中國AI的“BAT之爭”仍在延續前幾年的思路， 百度與AT並不處於同一階段。 當其他巨頭在“不談人工智慧都不好意思參加行業論壇”的2017年紛紛上馬相關研發項目時， 百度則依靠深耕多年的完整技術基礎正在實現AI商業化變現。 全球範圍看， 之所以曾經擁有“黑歷史”的人工智慧重新大火， 並非因為概念被資本翻炒， 本質原因正是AI商業應用的潛力變的清晰。
如果一定要將AI視作BAT的戰爭， AT打響的是“八年抗戰”， 百度則作為主力軍早已捲入“世界大戰”。 2017年百度“All in AI”全面押注， Apollo即將在2018年實現無人駕駛汽車量產， DuerOS也為合作夥伴創造顯著的商業收益。 DuerOS開放平臺發佈半年時間裡， 已新增130余家合作夥伴， 落地硬體解決方案超過20個， 每月新增5款以上搭載DuerOS的設備。
值得關注的是， 百度AI已經走上全面開放的道路， 商業企業以及大型公共機構可以借助百度AI平臺升級體驗以及產品品質， 普通大學生也可以借助百度開源平臺PaddlePaddle為桃農分憂解難。 從raven H智慧音箱和百度無人車在CES上引發全球媒體興趣， 到直接拉升黑莓股價創下4年新高， 再到讓眾多品牌電器更受年輕一代歡迎，
後起的AT：騰訊野心高遠， 阿裡疑炒短線
即使當阿爾法狗連勝人類棋手時只換來大佬一句“So TM What？”的怒吼， 但當AI的浪潮觸及到資本市場的敏感神經時， 再頑固的保守派也會被驚動靈魂。 於是我們在2017年的中後段逐漸看到互聯網行業讓人驚喜的變化， 不再只是空談模式和融資， 對AI科技的積極擁抱終於讓中國互聯網行業清風徐來。
即便常常因遊戲做的太好被人碰瓷， 但騰訊絕對是一家值得尊敬的公司， 即便未能獲得前瞻性的優勢， 也會務實的緊跟趨勢， 並逐漸依靠扎實的產品形成獨有風格。 騰訊在AI領域已經建立三個研發機構， 微信裡的語音轉文字、視頻音樂新聞的推薦和排序、QQ的高能舞室、天天P圖的軍裝照都是技術成果輸出的案例，
不過這些跟隨戰略下的管道卡位並非重點， 騰訊AI最大的野心在醫療， 2017年8月發佈的醫療影像平臺“覓影”， 已經推出早期食管癌篩查、早期肺癌篩查、糖尿病性視網膜病變篩查、乳腺癌早期篩查等醫療影像技術， 還基於自然語言處理推出了AI輔助診療、病案智慧化管理產品。 考慮到現實政策環境和醫療領域的敏感， AI醫療的商業前景在短期看並不樂觀， 但志存高遠仍讓騰訊AI顯出長期想像力。
和騰訊的競爭已經進入白熱化的阿裡巴巴， 2017年對AI的態度經歷突變， 從最初明確表示的“不喜歡不看好”，到後來豪言一擲千億打造達摩院。嚴格來說，阿裡應用于電商平臺上的所謂AI技術零散且大都屬於入門級，更有諸多如大資料分析、雲計算等傳統互聯網技術，甚至是統計學演算法的互聯網化被納入AI範疇進行宣傳炒作。
不可否認的是，阿裡在電商領域強勢，商業交易相關資料以及商戶資源雄厚，讓其即便最小化的AI技術升級也能為現有商業形式帶來最大的促進。但從AI開創的新商業戰場上看，阿裡雖然已推出天貓精靈智慧音箱，但現實是即便在淘寶APP上語音助手的體驗也飽受詬病。看似廣撒網的阿裡AI，不僅開創性技術成果鮮見，散亂的戰略路線也似乎透著對未知事物的焦慮和慌亂。
可以預見，AI帶來的改變將深入人類社會的核心運轉方式，改變各行各業的生產經營邏輯。從商業的角度看，未來並非AI能對現有商業形式帶來怎樣的增量，而是現有商業形式將在AI技術商業化的背景下，被改造成怎樣的組織結構，對互聯網公司來說即便已是巨頭，戰爭卻在新維度上打響，除了技術積累，所有人都處在同一起跑線上。
而其中最引人關注的百度AI，保持研發上的強勢投入之外已開始聚焦應用場景，與廣泛分佈在各產業領域的合作夥伴一道，推動AI技術的商業化變現。除了用AI拉動傳統業務的增長、部署DuerOS、阿波羅計畫開放平臺之外，對汽車、家居等場景的聚焦，也讓遠景型業務並不遙遠。
回到最初的問題，BAT人工智慧生態時局圖的完整真的意味著全面戰爭？眼下中國AI雖發展迅猛，但總的來看，百度已經完成了AI技術的原始積累，率先推動了AI技術的商業化變現，領先阿裡、騰訊。過去的2017年，在騰訊和阿裡緊鑼密鼓佈局AI並製造熱點求關注時，百度已依靠扎實的技術成果進入務實的商業變現新階段。
從最初明確表示的“不喜歡不看好”，到後來豪言一擲千億打造達摩院。嚴格來說，阿裡應用于電商平臺上的所謂AI技術零散且大都屬於入門級，更有諸多如大資料分析、雲計算等傳統互聯網技術，甚至是統計學演算法的互聯網化被納入AI範疇進行宣傳炒作。不可否認的是，阿裡在電商領域強勢，商業交易相關資料以及商戶資源雄厚，讓其即便最小化的AI技術升級也能為現有商業形式帶來最大的促進。但從AI開創的新商業戰場上看，阿裡雖然已推出天貓精靈智慧音箱，但現實是即便在淘寶APP上語音助手的體驗也飽受詬病。看似廣撒網的阿裡AI，不僅開創性技術成果鮮見，散亂的戰略路線也似乎透著對未知事物的焦慮和慌亂。
可以預見，AI帶來的改變將深入人類社會的核心運轉方式，改變各行各業的生產經營邏輯。從商業的角度看，未來並非AI能對現有商業形式帶來怎樣的增量，而是現有商業形式將在AI技術商業化的背景下，被改造成怎樣的組織結構，對互聯網公司來說即便已是巨頭，戰爭卻在新維度上打響，除了技術積累，所有人都處在同一起跑線上。
而其中最引人關注的百度AI，保持研發上的強勢投入之外已開始聚焦應用場景，與廣泛分佈在各產業領域的合作夥伴一道，推動AI技術的商業化變現。除了用AI拉動傳統業務的增長、部署DuerOS、阿波羅計畫開放平臺之外，對汽車、家居等場景的聚焦，也讓遠景型業務並不遙遠。
回到最初的問題，BAT人工智慧生態時局圖的完整真的意味著全面戰爭？眼下中國AI雖發展迅猛，但總的來看，百度已經完成了AI技術的原始積累，率先推動了AI技術的商業化變現，領先阿裡、騰訊。過去的2017年，在騰訊和阿裡緊鑼密鼓佈局AI並製造熱點求關注時，百度已依靠扎實的技術成果進入務實的商業變現新階段。