按照集團管理手冊相關要求， 經學校研究， 開展湯和校區教職工學期考核工作， 考核工作採取個人述職、群眾評議、學生評議、部門評議、學校綜合考評等方式進行，
一、學校成立考評組
組 長：芮立斌 副組長：姜 煒、江建輝
成 員：汪 泉、趙成光、周勝利、張 勝、楊群峰、胡永生、巫天宇、張思靜、劉驕楊、蘇立陽、陳 賀、高雅文、朱二婷、常木子、翟夢園
下設辦公室：張 勝
二、考評標準
按照學校管理手冊中關於行政人員及教師年度考核指標評價表， 從德、能、勤、績四個方面綜合評價。 考核成績在86分以上者方可評為優秀， 考核成績在70~85者， 考核為良好， 60~69分為合格， 60分以下為不合格。
三、考核評分測算比例
一年級教師：年級組內考評40%、部門考核60%。
七年級教師：年級組內考評10%、學生問卷調查30%、部門考核20%、考核小組40%。
行政人員：行政組內考核20%、部門考核40%、考核小組40%。
四、評選程式
1.各年級組及行政組在進行組內人員述職的基礎上， 進行測評打分， 測評成績材料上報辦公室（附分組及牽頭人名單：一年級組：蘇立陽；七年級組：陳賀；行政組：張勝）。
2.學校考核組按照管理手冊的相關規定， 對全校教職員工測評打分， 最終結果作為
晉級、評定職稱的依據， 教職工考核成績與學校的績效工資掛鉤。
3.七年級組考核成績占考評成績的10%， 部門考核成績占20%（包括出勤、工作量及工作品質、各項檢查、考評等）， 學生問卷調查成績占30%， 學校考核組成績占40%。 一年級組因為沒有學生問卷調查成績， 年級組內考核成績占40%、部門考核成績占60%。
4.組內按30%推薦組內年度校先進上報學校。 上報人員年度考核成績， 教師在教師系列20名之前、行政在行政人員系列6名之前，
五、考核要求
1.按照上級規定， 全體教職工個人必須認真填寫考核登記表， 一律用黑色鋼筆填寫， 在考核完畢後， 該表進入個人人事檔案。
2.按照下達的評優指標， 根據各年級組考核成績、部門考核成績、學生問卷調查成績、學校考核組成績綜合考評， 評出優秀人員和校級先進。
3.年級組、考核組在進行考核打分時， 應客觀公正， 既不搞平均主義、敷衍應付， 也要按教師工作實績有所區分， 最低分不低於80分。
4.各部門在進行考核打分時， 既要考慮教職工的工作實績， 又要考慮其在師德建設、文明創建、雙擁創建、依法治校、綜合治理、五五普法、計劃生育、語言文字規範化、藝體衛、愛校建校等方面的工作。
5.校級先進與優秀班主任不重複， 若年級組推薦校先進人員重複者， 按考核成績由高至低進行人員遞補。
6.學校對評選的優秀人員進行公示， 接受群眾監督， 凡違規操作者， 教職工可舉報， 舉報電話2568303， 對舉報反映的問題由校長室負責處理。
六、考核時間安排
1.元月16日中午， 對七年級學生進行問卷調查。
2.元月19日下午16：30第一會議室教職工集中， 佈置學期考核工作， 會後進行組內考核。 一年級組考核地點：四樓第一會議室；七年級組考核地點：五樓第二會議室；行政組考核地點：四樓錄播教室。 17：00之前交分組考核表及優秀推薦名單報送至辦公室；17：10學校考核組全體成員在第一會議室集中， 進行校區考核。
3.元月23日之前各部門上交部門考核成績。
4.元月24日上午班子民主生活會， 確定各級優秀人員名單；元月30日對評出的校級及區級優秀人員進行公示。 （校先進工作者占教職工的比例的30%， 其中10%由學校研究認定。 由學校認定的校先進工作者， 教師考核成績在教師序列20名之前、行政考核成績在行政人員序列6名之前）。
5.按照經開區要求時間學校上報考核材料及有關評獎材料。
蚌埠六中湯和校區
2018年元月19日