上一次， 張小龍亮相微信公開課， 是為了推小程式， 時隔一年， 張小龍再次站上微信公開課的舞臺， 談的最多的還是小程式。
在昨天的公開課上，
1.騰訊將長期投資微信小程式；
2.不會求爆炸， 要循序漸進， 讓真正提供服務價值的提供價值；
3.不提供中心化入口；
4.未來小程式一大入口是“搜一搜”， 這部分流量價值值得高度關注。
張小龍對於微信的思考：
這是我在公開課的第三個年頭， 每年都非常開心能在這裡和大家聊一下對微信的思考。 我一直認為， 一個好的產品自己會說話， 但我現在也發現， 產品確實會自己說話， 但我同時也認為， 微信到了近10億用戶的時間點上， 也許我們在適當的時候， 也得把背後的理念清楚的表達出來， 也有助於用戶對我們生態的理解。 當然我們也相信好的產品自己會說話， 所以這些年我們都沒有開過發佈會。
好的產品會自己說話
我一直認為一個好的產品是自己會說話的， 但現在我認為微信到如今將近10億用戶的一個時間點， 也許我們在適當的時候， 應該把我們背後的一些理念、一些自己的想法， 如果能更清晰地表達出來，
很多人都沒發現， “跳一跳”遊戲之前有一行字“玩一個小遊戲才是正經事”。
為什麼說， 玩一個小遊戲是正經事， 我也很期待， 簡單的小遊戲， 讓你做為一個面對自己個人的時刻。 我相信在微信裡， 有許多消息需要處理， 每天都是要工作的感覺， 反而現在玩這樣一個小遊戲， 會有更輕鬆的感覺。
跳一跳不是刻意做的， 是一個實驗， 我們希望有協力廠商來做更多用戶喜歡的遊戲。
微信是什麼？微信未來是什麼？之前我們說， 微信是一個工具， 現在依然是工具， 我們的目標是做互聯網中最好的工具。 所以我們很少談平臺和生態， 對於用戶來說， 他們不關心這個。
怎麼樣做到最好的工具？
每天我們都在面對很多決策，
別人都是微信很克制， 很有情懷， 我們在內部從來沒有提過這個詞， 我們要理性的判斷什麼是對， 什麼是錯， 雖然我們看到的改版不是特別大， 但是這些都是捨棄的過程。
大人不談利益， 小孩子才談對錯， 所以做產品時， 如果太從利益出發， 讓產品會越走越偏， 我認為會失去產品最本質的東西。
小程式“用完即走”， 還有後半句
去年我們提到用完即走， 我發現大家對這個有點誤解。 我覺得去年， 沒有解釋的特別清楚的話， 我只說了上半句， 用完即走， 其實還有下半句， 用完了還會回來的。 用完即走本身的意思是， 任務要越快越好， 讓用戶做更多的事， 而不是耗在一個工具上。
就像微信， 我們不想讓大家在微信中低效率的處理。 所以， 用完即走和用戶用完再回來， 這是連貫的。 小程式也在説明使用者在最短的時候完成服務， 這樣使用者感到體驗很好，才會再回來用。
小遊戲也是小程式中的一種，和過去的APP不同是，比APP使用更為方便和快速。鬥地主的小遊戲，就是大家不需要去下載app，註冊，開房間鬥地主，而是在群裡就能玩，體驗更高效。
小程式，不是入口，是一個更大的去中心化平臺
還有一個誤解是，微信會不會給小程式做導流的措施，我們希望小程式是去中化的更大的平臺，在新的版本裡，大家看到，微信給了下拉的一個入口給小程式，現在我想給大家演示一個比較神奇的東西，大家把微信首頁使勁往下拉，底下有一行字：這不是入口。
他不能吃的，它不是入口，如果他是入口的話，我們說了半天的去中心化就毫無意義了。
我們通過下拉的方式，讓任務的切換和小程式切換更簡單了，小程式上面的圓形按鈕可以切換和關閉，並不是一種中心化的入口，只是對於小程式切換的一個方式。
還是有人問，小程式和APP是什麼關係，是兩種不同的組織方式，並不是說取代APP，而豐富APP很多場景。
最後（快貓應用總結）：未來，小程式的線上分發管道將以「搜索」為重點，使用者搜索了什麼樣的服務和內容就會跳出相應的小程式。
根據現場公佈的消息，目前小程式的日活已經達到 1.7 億，其中一線城市佔據了 30%，二線城市 20%，三線城市 19%，四線城市 31%。
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