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風口小程式從0到1.7億蛻變,上線一年重磅資料發佈,打造開放生態

小程式代表的是未來, 未來萬事萬物可能都包含資訊, 而小程式剛好是這樣一種資訊載體和表達方式--張小龍

一年一次的微信公開課PRO來了, 騰訊集團高級執行副總裁、微信事業群總裁張小龍如期亮相, 做了一個小時左右的演講, 微信其他部門高層也就小程式、小遊戲、企業微信、微信等人熱門話題進行了講話。 從本次微信公開課PRO可以看出, 一個開放而生機勃勃的移動互聯網新生態正在形成, 且持續保持快速反覆運算。 2017年參加公開課會議, 抓住小程式風口的都賺大了。

微信未來要做的幾件事情以及不會做的事情, 已經差不多勾勒清楚, 八九零資訊梳理如下:

小程式生態開放這一年:從0到1.7億的蛻變, 資料乾貨:

1、小程式上線一年, 目前已經有超過100萬個人和企業開發者, 2300個協力廠商平臺, 共上線58萬個小程式, 日活躍使用者數達到1.7億。

2、在這1.7億日活躍用戶中, 一線城市占比30%, 二線城市占比20%, 三線城市占比19, 四線及以下城市占比31%。

3、在電商方面, 目前95%的平臺電商已經接入小程式。

4、 企業微信有150萬家實體企業註冊, 有超過3000萬的活躍用戶, 在行業縱深上企業微信滲透超過50多個行業。

5、 上線20天, 小遊戲累計使用用戶數3.1億;有37%的用戶是遊戲APP活躍用戶, 有41%的用戶是曾經APP遊戲的流失用戶, 更有22%的用戶是以前從來沒有玩過遊戲的用戶。

小程式+場景

目前, 小程式在中國人各個生活場景的創新應用已遍地開花。 在生活服務領域, 伴隨著12306、南航、麥當勞、肯德基、美團點評、摩拜單車、共用充電寶、攜程、農行等一批標杆小程式的異軍突起, 使用者獲取衣食住行、旅遊、金融等服務的體驗愈發便利, 大批商家也因此而擁抱轉型機遇。

智慧零售是這一年來的熱詞, 小程式在消費場景重塑, 會員行銷, 社交創新等方面滲透入零售業。

在實體零售和電商領域,小程式和行業的合作夥伴一起找到了一些新的增長點;95%的平臺電商已接入小程式,如京東/拼多多/蘑菇街等,小程式建立了新的購物習慣;微信中的新場景——內容電商受到歡迎,星巴克等眾多小程式每天在微信中為上億用戶帶來的更輕便、智慧化的用戶體驗。通過小程式,商家得以更精准地連接消費人群,同時基於大資料分析、內容推送和社交關係鏈的能力支持,在拉動複購、提高轉化方面成效顯著。

生活服務小程式讓使用者想要服務時“馬上得到”、即見即用,提供無限可能。政務民生小程式讓老百姓多辦事、少跑腿。小程式進一步發揮了連接器的作用,推動“互聯網+公共服務”深入市民生活。各地的公安、醫療、司法、稅務、郵政等機構紛紛試水創新,通過小程式提升效率、減少資源浪費,線上違章繳罰、可以塞進微信卡包的電子養犬證、異地線上開庭審案、一鍵加速醫院就診流程等便捷體驗不斷湧現。

小遊戲用戶突破3.1億,打造開放生態體系:

小遊戲作為小程式的新類目誕生,它是一種高頻使用的小程式,讓大家享受社交樂趣。

玩小遊戲的都是怎樣的一群人?資料顯示,小遊戲已經滿足不同用戶人群的遊戲需求,男女皆可,老少鹹宜。

小遊戲全面相容和支持H5遊戲,未來將面向企業開發者和個人開發者開放。小遊戲也將作為H5遊戲升級的平臺,提供更便捷的訪問入口,更強大的功能模組,與更簡單的開發流程,展現去中心化、有規則、依靠關係鏈的遊戲開放生態,為開發者提供更豐饒的發展土壤。

小遊戲作為小程式的一個類目,也將適用小程式的一切開放規則,同時優先享有微信關係鏈的價值——小遊戲可以通過微信群分享、好友排行榜等方式,形成使用者的自傳播。

小遊戲的商業化將營造廣告與道具銷售齊頭並進的生態。通過廣告推薦分享與虛擬道具的植入,實現高活躍遊戲與高收入遊戲的間的資源分享,達成互利共生的生態閉環。道具銷售現僅限安卓系統開啟測試。

小遊戲與APP之間可以相互跳轉。小遊戲將構建與App遊戲緊密聯動共贏的生態,而小遊戲將作為APP的試玩轉化,成為APP遊戲分享傳播的全新管道,讓用戶能無門檻體驗APP——未來,用戶通過APP可以直接分享小遊戲的同時,也能通過分享的小遊戲跳回到APP小遊戲。

小遊戲將成為全品類開放、玩法不斷豐富的生態。小遊戲的品類不僅僅局限于那些簡單易操作益智遊戲,也將會開放出用戶投入度高、難度適中的遊戲。

微信要做的事情

1、微信公眾號APP已經做得差不多了,可能很快會對外發佈出來。

2、經過和蘋果的協調,公眾號讚賞還會加回來,而且會對作者本人進行讚賞。

3、讓微信和企業微信之間的消息可以互通,也就是一個微信的用戶加了一個企業微信的用戶。希望通過這一點能幫助企業員工,給他們更強的能力,使得他不必再用個人微信號去添加一些微信的顧客、微信客戶。

4、微信支付希望能夠利用移動互聯網新的技術,以人為中心,以大資料為驅動,説明實體零售企業提升效能。

5、小程式要做的五件事情:

a、降低門檻,尤其希望通過協力廠商開放平臺,讓那些沒有開發能力的商家儘快接入進來。

在支援和認證商家方面,小程式今年馬上到年審期了,考慮和公眾號同主體的小程式,在公眾號已經認證的情況下,不再收認證費。

b、充實能力。在這個基礎上我們提供了分包載入,還有各層級的跳轉能力。

另外在元件上各種的介面,對硬體、藍牙、手機號授權,還有微信運動等等都提供了很多能力。

c、流量問題。要做出那些符合場景的能力,讓大家的服務、應用和微信的用戶相互之間更容易接觸,他們連接的更好,只要連接的更好,其實這就是流量。

d、提高轉化,包括小程式自身的載入速度,小程式自身的載入速度是比H5至少有20%—30%的提升,並且它能解決重複使用中的問題,未來也會提供更多資料化賦能的能力,達到千人千面的效果。

e、交易變現。之前的一個介面小程式可以綁定500個帳號,小程式可以互跳,小程式可以跳H5,都是希望小程式能有更好的變現能力和變現的空間。今天提到很多事,變現空間就是希望大家能賺到錢,這是未來研發的方向。廣告組件已經在內測,完善後會儘快開放。

6、小遊戲的變現:安卓已經測試支付能力了,未來我們還會接入更多遊戲進行測試。

7、未來微信小遊戲將全品類開放並不斷豐富玩法,希望開放模擬經營、經典複刻、掛機類產品,到最後還有策略類、塔防、RPG產品等。

8、微信要去探索線下,希望能夠把目光放到附近各式各樣的生活設施裡面去,探索下面的生活。

9、公眾號只能夠寫長文 ,將來希望在系統裡面產生一些短的內容。

微信不會做的事情

1、沒有想過要把訂閱號作為一個所謂的資訊流,訂閱號只是大家訂閱的一個集合,微信應該去改善一個用戶對於訂閱的所有東西的閱讀效率,對用戶訂閱的東西怎麼樣才能找到它,找到重點。

2、不會讓小程式取代APP,而是讓小程式豐富APP的很多場景。

3、微信不會去看使用者的聊天記錄,也不會有其他侵犯用戶隱私的行為。

4、小程式是一個通用的平臺,不會專門去扶持一個平臺裡某一個領域的應用。

5、微信不會給小程式做中心化的導流入口。張小龍表示對小遊戲抱以最大希望,會用最長時間去做好這件事。此外,對於最新版微信的“下拉入口”,張小龍表示它只是一個工作列,一個小程式切換的快捷方式,和長按小程式右上角的圓點切換方式一樣,並不是一種中心化的入口。

6、訂閱號不做資訊流。張小龍表示有過一些想法,改善用戶對訂閱號的效率,讓大家更容易找到它、流覽它。所謂的資訊流,可以用“看一看” 功能,微信只會去改善閱讀效率。

作為風口的小程式

微信團隊非常看重小程式,張小龍明確表示微信團隊非常“重視”和“看好”小程式,是最大的專案,要花最長的時間,關於小程式,過去一年做的風風雨雨的,我們最初的想法已經達到了。去年的時候,我們做的特別的保守,只是針對線下的應用,這很符合我們的預期。希望可以提供有價值的內容,才會吸引更多人的進來,我們在逐漸的釋放能力,讓平臺更豐富。小遊戲的發佈,讓大家明白什麼是小程式。對普通的用戶來說,他們不關心什麼是小程式、小遊戲,他們只需要關心這可以直接的觸達。

我們花了最多的時間來做小程式,也是最大的專案,我們對這一形態非常有耐心。希望他一步步的長大,而不是被催肥。為什麼這麼看好它,在上一次的公開課講了很多。小程式代表一種表達的方式,未來萬事萬物都包含資訊。小程式剛好是各種資訊的載體、表達方式。線上下更多場景,代表了更多資訊以及資訊背後的訪問方式。作為萬事萬物的表達方式,小程式是人們連接資訊的方式。

2 微信團隊會嚴格把控小程式的擴張節奏

張小龍表示,過去一年小程式的擴張並不快,但是這種“慢”是符合微信團隊的預期的,對於一些嗅覺敏銳、早早進場的商家,微信還給予了一定程度的打擊:“朋友圈裡面已經發生了太多次各式各樣的、很奇怪的,我們預想不到的、行銷性很強的行為,使得我們屢屢要跟他做一些對抗。”

在崇尚快文化的互聯網行業,為什麼微信團隊會如此慢性子?張小龍解釋道:因為對一些面向未來的基礎的架構性設施來說,我並不覺得說我們設計好它的功能,用戶立馬捲入進來就獲得成功了。相反,我覺得我們需要更長的週期鋪墊它,需要它慢慢成長起來。我們對這樣一個形態耐心非常足夠,希望能夠看到它一步一步成長起來,並不希望它突然變成一個被催肥的東西。

這給我們的啟示是,小程式不僅是一個風口、一個撈快錢的地方,還是一個值得深耕、值得長期研究和投入的平臺。

3 小程式的使用場景比 APP 豐富得多

“在很多場景裡面可能一個 APP 太重了,反而變得不方便,比如說你線上下看到一個東西,你非要針對這樣一個東西下載一個 APP 的話,是一個挺難做的事情,門檻太高了。”在商家掃描二維碼,APP 還要經過下載這個繁瑣的步驟,而小程式則是直接打開的,這種優勢一旦放大,結果將不可估量。

比如,張小龍說:“在更遙遠的某一天,通過一個眼鏡直接可以打開一個小程式,這是真正能夠做到所見即所得的事情,我們看到任何的事物可以立即打開小程式。”現在,微信的“搜一搜”功能,已經能夠搜到小程式的資料或者搜到小程式提供的服務,這也是微信團隊希望在未來實現的小程式觸達方式。

張小龍說小程式不是風口,但是各位讀者,這都不是風口還有什麼是風口?

在實體零售和電商領域,小程式和行業的合作夥伴一起找到了一些新的增長點;95%的平臺電商已接入小程式,如京東/拼多多/蘑菇街等,小程式建立了新的購物習慣;微信中的新場景——內容電商受到歡迎,星巴克等眾多小程式每天在微信中為上億用戶帶來的更輕便、智慧化的用戶體驗。通過小程式,商家得以更精准地連接消費人群,同時基於大資料分析、內容推送和社交關係鏈的能力支持,在拉動複購、提高轉化方面成效顯著。

生活服務小程式讓使用者想要服務時“馬上得到”、即見即用,提供無限可能。政務民生小程式讓老百姓多辦事、少跑腿。小程式進一步發揮了連接器的作用,推動“互聯網+公共服務”深入市民生活。各地的公安、醫療、司法、稅務、郵政等機構紛紛試水創新,通過小程式提升效率、減少資源浪費,線上違章繳罰、可以塞進微信卡包的電子養犬證、異地線上開庭審案、一鍵加速醫院就診流程等便捷體驗不斷湧現。

小遊戲用戶突破3.1億,打造開放生態體系:

小遊戲作為小程式的新類目誕生,它是一種高頻使用的小程式,讓大家享受社交樂趣。

玩小遊戲的都是怎樣的一群人?資料顯示,小遊戲已經滿足不同用戶人群的遊戲需求,男女皆可,老少鹹宜。

小遊戲全面相容和支持H5遊戲,未來將面向企業開發者和個人開發者開放。小遊戲也將作為H5遊戲升級的平臺,提供更便捷的訪問入口,更強大的功能模組,與更簡單的開發流程,展現去中心化、有規則、依靠關係鏈的遊戲開放生態,為開發者提供更豐饒的發展土壤。

小遊戲作為小程式的一個類目,也將適用小程式的一切開放規則,同時優先享有微信關係鏈的價值——小遊戲可以通過微信群分享、好友排行榜等方式,形成使用者的自傳播。

小遊戲的商業化將營造廣告與道具銷售齊頭並進的生態。通過廣告推薦分享與虛擬道具的植入,實現高活躍遊戲與高收入遊戲的間的資源分享,達成互利共生的生態閉環。道具銷售現僅限安卓系統開啟測試。

小遊戲與APP之間可以相互跳轉。小遊戲將構建與App遊戲緊密聯動共贏的生態,而小遊戲將作為APP的試玩轉化,成為APP遊戲分享傳播的全新管道,讓用戶能無門檻體驗APP——未來,用戶通過APP可以直接分享小遊戲的同時,也能通過分享的小遊戲跳回到APP小遊戲。

小遊戲將成為全品類開放、玩法不斷豐富的生態。小遊戲的品類不僅僅局限于那些簡單易操作益智遊戲,也將會開放出用戶投入度高、難度適中的遊戲。

微信要做的事情

1、微信公眾號APP已經做得差不多了,可能很快會對外發佈出來。

2、經過和蘋果的協調,公眾號讚賞還會加回來,而且會對作者本人進行讚賞。

3、讓微信和企業微信之間的消息可以互通,也就是一個微信的用戶加了一個企業微信的用戶。希望通過這一點能幫助企業員工,給他們更強的能力,使得他不必再用個人微信號去添加一些微信的顧客、微信客戶。

4、微信支付希望能夠利用移動互聯網新的技術,以人為中心,以大資料為驅動,説明實體零售企業提升效能。

5、小程式要做的五件事情:

a、降低門檻,尤其希望通過協力廠商開放平臺,讓那些沒有開發能力的商家儘快接入進來。

在支援和認證商家方面,小程式今年馬上到年審期了,考慮和公眾號同主體的小程式,在公眾號已經認證的情況下,不再收認證費。

b、充實能力。在這個基礎上我們提供了分包載入,還有各層級的跳轉能力。

另外在元件上各種的介面,對硬體、藍牙、手機號授權,還有微信運動等等都提供了很多能力。

c、流量問題。要做出那些符合場景的能力,讓大家的服務、應用和微信的用戶相互之間更容易接觸,他們連接的更好,只要連接的更好,其實這就是流量。

d、提高轉化,包括小程式自身的載入速度,小程式自身的載入速度是比H5至少有20%—30%的提升,並且它能解決重複使用中的問題,未來也會提供更多資料化賦能的能力,達到千人千面的效果。

e、交易變現。之前的一個介面小程式可以綁定500個帳號,小程式可以互跳,小程式可以跳H5,都是希望小程式能有更好的變現能力和變現的空間。今天提到很多事,變現空間就是希望大家能賺到錢,這是未來研發的方向。廣告組件已經在內測,完善後會儘快開放。

6、小遊戲的變現:安卓已經測試支付能力了,未來我們還會接入更多遊戲進行測試。

7、未來微信小遊戲將全品類開放並不斷豐富玩法,希望開放模擬經營、經典複刻、掛機類產品,到最後還有策略類、塔防、RPG產品等。

8、微信要去探索線下,希望能夠把目光放到附近各式各樣的生活設施裡面去,探索下面的生活。

9、公眾號只能夠寫長文 ,將來希望在系統裡面產生一些短的內容。

微信不會做的事情

1、沒有想過要把訂閱號作為一個所謂的資訊流,訂閱號只是大家訂閱的一個集合,微信應該去改善一個用戶對於訂閱的所有東西的閱讀效率,對用戶訂閱的東西怎麼樣才能找到它,找到重點。

2、不會讓小程式取代APP,而是讓小程式豐富APP的很多場景。

3、微信不會去看使用者的聊天記錄,也不會有其他侵犯用戶隱私的行為。

4、小程式是一個通用的平臺,不會專門去扶持一個平臺裡某一個領域的應用。

5、微信不會給小程式做中心化的導流入口。張小龍表示對小遊戲抱以最大希望,會用最長時間去做好這件事。此外,對於最新版微信的“下拉入口”,張小龍表示它只是一個工作列,一個小程式切換的快捷方式,和長按小程式右上角的圓點切換方式一樣,並不是一種中心化的入口。

6、訂閱號不做資訊流。張小龍表示有過一些想法,改善用戶對訂閱號的效率,讓大家更容易找到它、流覽它。所謂的資訊流,可以用“看一看” 功能,微信只會去改善閱讀效率。

作為風口的小程式

微信團隊非常看重小程式,張小龍明確表示微信團隊非常“重視”和“看好”小程式,是最大的專案,要花最長的時間,關於小程式,過去一年做的風風雨雨的,我們最初的想法已經達到了。去年的時候,我們做的特別的保守,只是針對線下的應用,這很符合我們的預期。希望可以提供有價值的內容,才會吸引更多人的進來,我們在逐漸的釋放能力,讓平臺更豐富。小遊戲的發佈,讓大家明白什麼是小程式。對普通的用戶來說,他們不關心什麼是小程式、小遊戲,他們只需要關心這可以直接的觸達。

我們花了最多的時間來做小程式,也是最大的專案,我們對這一形態非常有耐心。希望他一步步的長大,而不是被催肥。為什麼這麼看好它,在上一次的公開課講了很多。小程式代表一種表達的方式,未來萬事萬物都包含資訊。小程式剛好是各種資訊的載體、表達方式。線上下更多場景,代表了更多資訊以及資訊背後的訪問方式。作為萬事萬物的表達方式,小程式是人們連接資訊的方式。

2 微信團隊會嚴格把控小程式的擴張節奏

張小龍表示,過去一年小程式的擴張並不快,但是這種“慢”是符合微信團隊的預期的,對於一些嗅覺敏銳、早早進場的商家,微信還給予了一定程度的打擊:“朋友圈裡面已經發生了太多次各式各樣的、很奇怪的,我們預想不到的、行銷性很強的行為,使得我們屢屢要跟他做一些對抗。”

在崇尚快文化的互聯網行業,為什麼微信團隊會如此慢性子?張小龍解釋道:因為對一些面向未來的基礎的架構性設施來說,我並不覺得說我們設計好它的功能,用戶立馬捲入進來就獲得成功了。相反,我覺得我們需要更長的週期鋪墊它,需要它慢慢成長起來。我們對這樣一個形態耐心非常足夠,希望能夠看到它一步一步成長起來,並不希望它突然變成一個被催肥的東西。

這給我們的啟示是,小程式不僅是一個風口、一個撈快錢的地方,還是一個值得深耕、值得長期研究和投入的平臺。

3 小程式的使用場景比 APP 豐富得多

“在很多場景裡面可能一個 APP 太重了,反而變得不方便,比如說你線上下看到一個東西,你非要針對這樣一個東西下載一個 APP 的話,是一個挺難做的事情,門檻太高了。”在商家掃描二維碼,APP 還要經過下載這個繁瑣的步驟,而小程式則是直接打開的,這種優勢一旦放大,結果將不可估量。

比如,張小龍說:“在更遙遠的某一天,通過一個眼鏡直接可以打開一個小程式,這是真正能夠做到所見即所得的事情,我們看到任何的事物可以立即打開小程式。”現在,微信的“搜一搜”功能,已經能夠搜到小程式的資料或者搜到小程式提供的服務,這也是微信團隊希望在未來實現的小程式觸達方式。

張小龍說小程式不是風口,但是各位讀者,這都不是風口還有什麼是風口?

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