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娛樂工廠投資的星智華影,將軍事題材作為內容重點

“我們聽過一句話, 戰爭和愛情是永恆的主題。 ”甄煜飛說, “愛情我們已經過剩了, 愛情的東西是沒有門檻的;做軍事的東西, 戰爭是需要門檻的。 ”

作者 | 黃雲騰

這是三聲報導的第324家創業公司

去年下半年《戰狼2》的上映, 讓軍事類內容迎來了新一輪的市場機遇。 在影視內容面臨產業轉型和升級的當下, 星智華影希望深耕類型內容探索, 並在軍事領域形成穩定的基本內容。

創始人甄煜飛此前創辦了圖書出版公司“智工廠”, 後在盛大文學擔任副總裁, 並創立了盛大文學旗下文學出版公司聚石文華, 策劃並參與了《狼牙》、《士兵突擊》、《雪豹》等軍事類書籍出版。

“軍事一定會有極大的生死衝突, 軍事之所以好看, 就是因為它有這些東西在, 這是第一點。 ”甄煜飛告訴《三聲》(微信公號ID:tosansheng), “第二點, 我個人也非常喜歡軍事, 每個男人都有軍事夢。 ”2015年成立星智華影后, 甄煜飛在網大起步後加入賽道, 先後出品與製作《四平青年3:偷天換日》、《傭兵的戰爭》等多部網大作品。

此前, 星智華影獲得了娛樂工廠的天使輪投資, 金額為300萬。

《傭兵的戰爭》劇照

事實上, 星智華影對軍事內容的投入經過了一段時期的戰略調整。 一方面網生內容發展逐漸趨於穩定, 押注賽道需要從縱深入手;另一方面是由於甄煜飛本身對軍事內容足夠瞭解, 可以把握內容產出的產品調性。

在確立軍事內容為公司的主賽道後, 星智華影正在加大內容投入, 建立商業壁壘。 “每個消費者心理都有一個潛在的需求, 如果想做到市場的最前端, 一定需要去挖掘消費者的潛在需求。 ”甄煜飛表示, 這些措施包括提高內容品質和建立產業鏈,

打造軍事內容的生態閉環。

此外, 公司還會打造“泛軍事內容”, 包括軍事+科幻、軍事+探險、軍事+懸疑、軍事+喜劇等題材內容。 由於此前在出版市場的操盤經驗, 甄煜飛對公司的未來相對樂觀, “這是我們要去做的東西, 它的市場是非常龐大的。 ”

“非常清楚我要的是什麼東西”

在這種前提下, 《傭兵的戰爭》成為星智華影目前相對重要的作品之一。

時長63分鐘的《傭兵的戰爭》於2017年7月在愛奇藝上線, 故事主線是特種士兵與恐怖分子間的鬥智鬥勇。 “每一部都會呈現非常多的、大家所沒有見到過的軍事上的一些戰術和一些武器。 ”根據甄煜飛介紹, 《傭兵的戰爭》的製作主要源自他對類型內容的判斷, 軍事化內容的產出長期處於空白,

同時在《湄公河行動》、《戰狼》等影視作品之後, 市場潛力已經得到充分證明, “其實軍事是可以做的”。

《傭兵戰爭2》現場

在正式創立星智華影以前, 甄煜飛創辦了圖書策劃公司智工廠, 後擔任盛大文學副總裁, 並創建聚石文華, 先後挖掘與推出了一系列軍事文學作家與作品,

對軍事類的內容包裝具有一定經驗。 長期的工作經驗讓他較為看好軍事題材。 例如相比愛情題材, 軍事在內容維度上更具想像力。 “我們聽過一句話, 戰爭和愛情是永恆的主題。 ”甄煜飛說, “愛情我們已經過剩了, 愛情的東西是沒有門檻的;做軍事的東西, 戰爭是需要門檻的。 ”

事實上, 《傭兵的戰爭》作為甄煜飛17年軍事內容經驗在影視行業的盤活, 同時也是星智華影內容開發模式的集中體現。

在內容開發前, 甄煜飛的意見會作為內容把控的主要依據, “我對軍事感覺的把控, 我認為我是很準確、很強大的, 這些對細節的把控。 ”同時會盡可能平衡製作成本與內容品質。 將在今年上半年上線的《傭兵戰爭2》成本為500萬, 甄煜飛親自帶領製作團隊進行成本管控。“畢竟我找的團隊全都是最專業的軍事內容製作團隊,但是都是沒有被大的製片人認可的團隊,但他們都非常強,這個行業就需要機會。”

在內容開發過程中,甄煜飛試圖實現作品品質的可控和製片人中心制。在第一部採用導演中心制後,在《傭兵戰爭2》中,擔任導演的甄煜飛更強調內容的商業定位與美學概念,“我非常清楚我要的是什麼東西,應該哪些地方是什麼樣的,非常清楚。”

在過去17年間,甄煜飛親身經歷了軍事文學在網路上從興起到高潮的全過程,成為《我是特種兵》的導演劉猛和《雪豹》的編劇景旭楓的幕後推手,並因此形成了依靠垂直品類擊穿市場的方法論。

軍事行業的累積也成為星智華影內容製作的優勢之一。“你不懂這個的人,寫不出來氣質,寫不出來影片的質感。”甄煜飛告訴《三聲》(微信公號ID:tosansheng),“而對於我們來講,我17年的從業經歷積累了無數的人脈資源,這塊壁壘對於我們來講是完全不存在的。”

《傭兵的戰爭》劇照

《傭兵的戰爭》最終成為愛奇藝當月的網大票房冠軍。同時作為軍事文化愛好者,甄煜飛更強調作品的專業度,在《傭兵的戰爭》等軍事類內容中會主打質感,例如一些細節的延伸解讀,“在《傭兵戰爭2》裡我們做了兩個小科普,一個是偽裝布,還有一個是在剪鐵絲網的時候,不是像電視劇裡演的拿鐵鉗子剪的,拿軍用匕首,刀鞘和刀能組合成一個鉗子,很多人沒見過都不知道。”

軍事領域的漫威

另一方面,在早期進軍網大行業期間,星智華影也經歷過一定波折。2016年期間,星智華影原本計畫製作40部網大。“那時候開機開的不少,基本上每個月都有戲開。”當時星智華影剛剛製作完成《四平青年3:偷天換日》。這部系列網大實現了低投入與高回報,“爆了以後,突然覺得太容易了。”

但在2016年至2017年期間,受制於市場和政策原因,網大市場迎來調整變動。同時市場更為推崇精品化,高投入作品獲得市場認可的幾率更大。“故事越往後越好看,而不是網大只是我拼命的把前兩分鐘做好。”在這種要求下,甄煜飛在2017年為公司調整了戰略方向,並強調以高標準取代此前的內容要求。

甄煜飛為星智華影劃定的戰略主要有兩個:一是確立以“泛軍事內容”作為公司的發展路線;二是提供這些內容從前端策劃到後期產出的產業鏈,實現對軍事類內容的生態建設。

甄煜飛

通過控股子公司百亞縱橫,星智華影可以提高公司產品的技術壁壘。“他們能給我們在境外軍事拍攝上提供極其大的支援,包括安保支援,包括武器設備支援,包括戰術培訓,戰術動作支援,這是我們的一個製作壁壘。”甄煜飛告訴《三聲》(微信公號ID:tosansheng)。百亞縱橫的業務包括在海外開展軍事極限運動與軍事戰術培訓,並與當地政府、軍隊保持著良好的關係,這對於提升內容本身的專業度能夠起到關鍵作用。

另一方面,軍事內容本質上仍然是對過去10到15年的內容創作消耗,因此需要提高作品儲存量,通過IP聯動的方式增強活躍度。在網文及出版行業工作期間,甄煜飛聚集並結識了一批軍事文學的創作團隊,並得以在星智華影期間擴展這一思路,“對於我來講,我們要有非常多的成功的例子,就是把一個新人做成一個著名的作家也好,或者把他的作品更出名也好。”通過旗下投資的擦火文學,已與幾十位頭部軍事作家達成深度合作,包括作家周健良(流浪的軍刀)、驃騎、景旭楓、習兮和亦名。

此外,星智華影還在通過旗下公號“劇本君的電影世界”連結行業內的編劇資源。此前通過甄煜飛的資源推介,在景旭楓、韓濤等著名編劇為基礎的團隊上,已經有編劇在2017年參與了在揚影視和金盾影視中心合作的電視劇《我本神探》,並與《軍師聯盟》導演張永新合作其執導的電視劇劇本創作。

這部分編劇也將作為公司內容創作的人才儲備。“我們把一個內容生產的鏈條全都打通了,這塊就能源源不斷提供編劇,我們已經簽約了10來個編劇。”甄煜飛表示。

星智華影的最終目的是成為中國軍事內容的生產者和提供商,2018年將啟動3部泛軍事類網大、2部泛軍事類網劇,以及1部院線電影。“未來我們的作品,無論是在專業度還是故事的精彩程度上,我們給自己定的目標是做泛軍事細分領域的漫威。”

©三聲原創內容 轉載請聯繫授權

甄煜飛親自帶領製作團隊進行成本管控。“畢竟我找的團隊全都是最專業的軍事內容製作團隊,但是都是沒有被大的製片人認可的團隊,但他們都非常強,這個行業就需要機會。”

在內容開發過程中,甄煜飛試圖實現作品品質的可控和製片人中心制。在第一部採用導演中心制後,在《傭兵戰爭2》中,擔任導演的甄煜飛更強調內容的商業定位與美學概念,“我非常清楚我要的是什麼東西,應該哪些地方是什麼樣的,非常清楚。”

在過去17年間,甄煜飛親身經歷了軍事文學在網路上從興起到高潮的全過程,成為《我是特種兵》的導演劉猛和《雪豹》的編劇景旭楓的幕後推手,並因此形成了依靠垂直品類擊穿市場的方法論。

軍事行業的累積也成為星智華影內容製作的優勢之一。“你不懂這個的人,寫不出來氣質,寫不出來影片的質感。”甄煜飛告訴《三聲》(微信公號ID:tosansheng),“而對於我們來講,我17年的從業經歷積累了無數的人脈資源,這塊壁壘對於我們來講是完全不存在的。”

《傭兵的戰爭》劇照

《傭兵的戰爭》最終成為愛奇藝當月的網大票房冠軍。同時作為軍事文化愛好者,甄煜飛更強調作品的專業度,在《傭兵的戰爭》等軍事類內容中會主打質感,例如一些細節的延伸解讀,“在《傭兵戰爭2》裡我們做了兩個小科普,一個是偽裝布,還有一個是在剪鐵絲網的時候,不是像電視劇裡演的拿鐵鉗子剪的,拿軍用匕首,刀鞘和刀能組合成一個鉗子,很多人沒見過都不知道。”

軍事領域的漫威

另一方面,在早期進軍網大行業期間,星智華影也經歷過一定波折。2016年期間,星智華影原本計畫製作40部網大。“那時候開機開的不少,基本上每個月都有戲開。”當時星智華影剛剛製作完成《四平青年3:偷天換日》。這部系列網大實現了低投入與高回報,“爆了以後,突然覺得太容易了。”

但在2016年至2017年期間,受制於市場和政策原因,網大市場迎來調整變動。同時市場更為推崇精品化,高投入作品獲得市場認可的幾率更大。“故事越往後越好看,而不是網大只是我拼命的把前兩分鐘做好。”在這種要求下,甄煜飛在2017年為公司調整了戰略方向,並強調以高標準取代此前的內容要求。

甄煜飛為星智華影劃定的戰略主要有兩個:一是確立以“泛軍事內容”作為公司的發展路線;二是提供這些內容從前端策劃到後期產出的產業鏈,實現對軍事類內容的生態建設。

甄煜飛

通過控股子公司百亞縱橫,星智華影可以提高公司產品的技術壁壘。“他們能給我們在境外軍事拍攝上提供極其大的支援,包括安保支援,包括武器設備支援,包括戰術培訓,戰術動作支援,這是我們的一個製作壁壘。”甄煜飛告訴《三聲》(微信公號ID:tosansheng)。百亞縱橫的業務包括在海外開展軍事極限運動與軍事戰術培訓,並與當地政府、軍隊保持著良好的關係,這對於提升內容本身的專業度能夠起到關鍵作用。

另一方面,軍事內容本質上仍然是對過去10到15年的內容創作消耗,因此需要提高作品儲存量,通過IP聯動的方式增強活躍度。在網文及出版行業工作期間,甄煜飛聚集並結識了一批軍事文學的創作團隊,並得以在星智華影期間擴展這一思路,“對於我來講,我們要有非常多的成功的例子,就是把一個新人做成一個著名的作家也好,或者把他的作品更出名也好。”通過旗下投資的擦火文學,已與幾十位頭部軍事作家達成深度合作,包括作家周健良(流浪的軍刀)、驃騎、景旭楓、習兮和亦名。

此外,星智華影還在通過旗下公號“劇本君的電影世界”連結行業內的編劇資源。此前通過甄煜飛的資源推介,在景旭楓、韓濤等著名編劇為基礎的團隊上,已經有編劇在2017年參與了在揚影視和金盾影視中心合作的電視劇《我本神探》,並與《軍師聯盟》導演張永新合作其執導的電視劇劇本創作。

這部分編劇也將作為公司內容創作的人才儲備。“我們把一個內容生產的鏈條全都打通了,這塊就能源源不斷提供編劇,我們已經簽約了10來個編劇。”甄煜飛表示。

星智華影的最終目的是成為中國軍事內容的生產者和提供商,2018年將啟動3部泛軍事類網大、2部泛軍事類網劇,以及1部院線電影。“未來我們的作品,無論是在專業度還是故事的精彩程度上,我們給自己定的目標是做泛軍事細分領域的漫威。”

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