今天給大家分享的培訓課件是“S&OP基礎知識培訓”， 共46頁PPT， 主要內容包括S&OP的概念、S&OP流程和S&OP實施步驟。
S&OP：Sales & Operations Planning銷售與運營計畫， 是對市場行銷和銷售計畫， 以及製造、研發、採購和財務方面的有效資源進行綜合平衡， 以此更新各部門業務運作計畫， 協調一致， 實現公司總體經營戰略目標。
S&OP計畫首先它一個流程， 流程的活動就是進行計畫的制定， 任務就是實現企業各項計畫的整合和協調， S&OP計畫的核心是進行供需鏈平衡。
S&OP的步驟：預測資料準備→需求預測制定→供應計畫制定或供需資料調整→預備會議（供需會議）→領導層會議→S&OP輸出。
