據《中國婦女報》頭版報導 一個月前， 從市里捧回“合肥市文明示範社區”的牌子那天， 合肥市經開區臨湖社區四十井居委會黨支部書記衛洪濱激動得幾乎“淚奔”。 而就在半年多前， 他們還在為轄區回遷安置社區的管理問題頭疼不已。
2017年6月， 一場以增強社居委、物業管理公司、居民三方黏合度的“社區管理試驗”， 在吉祥如三園展開。 在居委會和物業公司這兩個既相互關聯， 又沒有直接隸屬關係的管理主體之外， 成立一個獨立的運營主體， 即物業服務中心， 以居委會為主體， 同時具有行政管理和專業管理雙重屬性，
據悉， “居委會+物業”模式的成功探索， 不光為臨湖社區的吉祥如三園贏得了9000多萬元的公共設施維修升級改造資金， 該模式也將作為社區治理成功經驗， 在合肥更多的回遷安置社區複製、推廣。