大連大學附屬中山醫院一位兒科醫生一天看診146名小患者， 工作強度爆表；大醫附屬二院兒科醫生得了肺炎， 掛著點滴出診……昨日在醫療衛生界分組討論會議中， 市政協委員們將視角聚焦到了兒科醫生這一群體。 兒科人手不足， 醫生活多、錢少， 還要處理醫患關係， 在外界高薪誘惑的背景下， 怎樣留住兒科人才？如何為兒科輸入新鮮血液？
就診高峰工作強度大
分組討論會場外， 市政協委員刁敬軍接受了記者採訪， 作為一名在新生兒科一線工作的醫生， 刁敬軍說她特別心疼她的同事們。 “這是我們科室每天都在上演的情景——下午4:30夜班醫生已經到崗了，
收入水準不高是兒科醫生身上的另一個標籤。 市政協委員們在討論中提及， 兒科醫生付出的體力精力是其它科室醫生的數倍， 而收入卻只有對方的46%。 體力精力投入大， 回報與付出不成正比， 社會地位及社會認同感不高， 這些交織導致了兒科人才過度流失的後果。
兒科機制提升空間大
採訪中刁敬軍表示， 兒科醫生培養週期長， 短期內通過輸入新的人力來解決問題可能性不大， 那麼可行的辦法就是留住人才及回攏人才。 “一方面是確保現有的兒科隊伍人才不再繼續外流， 另一方面是想辦法把已經流失的人員攏回來。 ”
市政協委員張紹虹在提案中建議， 加大對兒科的扶持力度， 完善用人機制。 增加兒科醫生績效工資和消貼， 在體制機制上增加醫院兒科醫師的編制規模。 在針對我市兒科建設的幾點建議中， 張紹虹還提道， 應發揮專業兒童醫院的帶頭作用， 強化管理和服務， 提升設施水準。 在有條件的區域規劃建設中小型的兒童醫院， 作為市兒童醫院的補充， 優秀醫護人員合理流動，