今日， 整理檔偶然翻出曾經學習過的一篇文章， 這是一篇關於一位司廳級領導幹部將多年感受積累並寄予年輕幹部的很好文章。 文章的題目是《一位資深司長的經驗之談：要這樣做事才能讓人放心》。
回想自己在機關工作也近20年了， 今天又重新學習這篇文章， 心裡更是有一種不可比喻的滋味。 文章的第一部分就尖銳地提出“為什麼要事畢回復”， 比照以往和現在的工作經歷以及在被領導與領導的崗位上， 內心深感跌宕。
“事畢回復”， 說的是領導交待的任務， 完成或進展情況要及時彙報或回饋資訊。 在我看來， 不僅要事畢回復， 而且要事後必須回復。 “事畢回復”是工作的職業操守， “事必回復”是工作的基本要求。
“事必回復”， 對領導安排的工作任務要事必回復， 同時對同事之間聯繫的工作也要做到事必回復， 這是關係到尊重自己和尊重別人的問題，
“事必回復”， 實際工作中遇到困難是經常性的， 向領導彙報時不能一味地講如何有難度， 這樣又重新把工作交回給了領導， 不能只提問題， 沒有自己的見解、思路和想法， 要多出選擇題和判斷題， 彙報工作中提出困難的同時， 要多向領導提出自己的解困辦法， 並在得到領導支持後克服困難解決問題。
“事必回復”， 全域各科室同事間經常有工作上的聯繫， 同事間也要做到“事必回復”， 只有你對別人做到“事必回復”， 別人才能對你的工作給與更好的支援配合。
“事必回復”， 對領導和對同事的態度和標準應該是一樣的， 正所謂你敬我一尺我敬你一丈， 這樣才能形成團結幹事、和諧共事的良好局面。 也只有自己的工作做到了， 才能夠得到領導的賞識和同事的認可， 才能有更廣闊的平臺和靚麗的舞臺等你去表演， 等你去拼搏獲得精彩。
（文 | 孫俊剛）