站位新時代 精益磴槽努力構築幸福企業

“歡迎大家來到磴槽展廳， 磴槽展廳由13個部分組成， 主要展示了一群農民企業家們創業的艱辛和智慧。 這裡的每一幅圖片都是一個創業故事， 每一段文字都是文化傳承……”

1月18日上午， 鄭州市磴槽集團有限公司（以下簡稱為磴槽集團）展廳內， 講解員用普通話富有韻味的介紹著。

磴槽集團的展廳內佈滿了展板和實物， 一幅幅圖片、一段段文字、從講解員的一字一句中， 參觀者真正體會到磴槽集團四十餘年發展的艱辛和不易。

磴槽集團

企業：汲取先進管理經驗 精益管理結碩果

磴槽集團總部坐落于登封市登封大道北段武林公園東側，

那裡是一個依山傍園， 交通便利的地方。 磴槽集團是由被譽為全國鄉鎮煤礦“五朵金花”之一的磴槽煤礦為主體組建成立的綜合性企業集團。 是集水泥、房地產、煤炭、物資供應、特色教育、裝備製造、金融投資、文化旅遊8個板塊的多元化企業集團。

磴槽兩字來源於當地的一個傳說——“澄金槽”。 相傳古時候有個南方人來此地謀生,發現在溪穀的一段水面上有一個天然石槽,每年正月十五能淘到一點金子,這個消息後來傳到好友的兒子那裡,這個貪婪的兒子想淘出更多的金子,就將石槽鍛大了點,從此這石糟再也淘不出金子來了。 這裡沒有了黃金， 但是還有一座烏金寶藏——煤炭。 但是一直沒被挖掘，

直到1973年大金店公社派鄭六明帶領一群農民來到磴槽村葦園溝建設磴槽煤礦,這塊烏金寶葳才被逐年的挖出,造福於民。 經過幾十年的發展形成了現在的磴槽集團。

磴槽展廳

1990年， 袁占國任磴槽煤礦礦長後， 務實創新、銳意改革， 積極實施滾動發展戰略， 使磴槽煤礦逐步發展成為集煤炭、水泥、房地產、物資銷售、教育、金融、旅遊等產業為一體的綜合性企業集團， 並跨入中國煤炭行業百強企業行列。 袁占國帶領磴槽集團經過長期實踐， 逐步形成了適合自己的企業經營理念：“安全是職工的最高福利， 安全是企業的最大效益”的安全觀;“以科技保安全， 以科技促生產， 以科技增效益”的科技觀;“向時間要效益， 向崗位要品質”的效率觀等觀點，

共同構成了磴槽集團的經營戰略理念， 推動著企業健康穩定發展。 在保證企業健康有序發展的前提下， 袁占國也一直在吸取國內外的先進管理經驗， 以謀求企業管理的創新。 他接觸到日本某企業的精益化管理知識之後， 積極引進， 開始在磴槽集團大規模實施精益管理工作。

磴槽集團的精益管理會把車間內所有物品按照使用頻率分門別類， 一個月用一兩次的東西放進倉庫， 每個星期都要用的東西和每天都要用的東西擺放於存儲的位置也不同。 磴槽集團的精益化管理精細到一個掃把、一根鉛筆、一本稿紙的擺放。 磴槽集團精益管理開展一年多的實踐證明， 精益改善是管理上臺階的有效措施，

是集團持續發展的基礎工作， 是提升經濟效益的強力保障， 是創建幸福企業的強大動力。

磴槽展廳

員工：為員工謀福利 打造幸福企業

磴槽集團除了在企業管理方面開展精細管理之外， 還提出了幸福企業的概念。 “幸福企業”這個概念不是袁占國提出來的， 而是借來的。

雖是借來的詞， 但是企業在“借詞”之前其實也是一直在做著幸福企業的事情。 隨著磴槽集團發展越來越壯大， 也在越來越多的為職工謀福利， 致力於提升職工的幸福感和歸屬感。

早在上世紀80年代， 企業就實現了住宿旅館化、洗澡淋浴化、吃飯餐館化、礦區園林化。 2005--2006年， 公司出資2000多萬元， 為職工補辦了養老統籌， 使鄉鎮煤礦職工退休後享受到國有企業正式職工的待遇。

磴槽集團為了讓職工真正成為企業的主人， 提升職工的幸福感， 在企業改制時， 根據參加工作時間長短和貢獻大小給職工配股， 每年根據各企業經營情況分紅。 2005年以來集團公司投資1億多元， 在登封市區建成兩個磴槽集團家屬社區， 年滿20年以上工齡的工人， 或10年以上的管理幹部， 都分配了一套家屬房， 平均每人得到8萬元的購房補貼， 累計發放購房補貼3000多萬元。

磴槽集團董事長袁占國

社會：致富思源 回報社會

磴槽集團董事長袁占國是一個熱衷公益的人物， 自他任職磴槽煤礦礦長以來， 磴槽煤礦及磴槽集團累計上交國家稅金約20億元， 用來回饋社會做慈善事業包括公路建設、捐資助學、城市綠化等大型公益活動的資助資金累計近億元。 袁占國除了帶領企業捐助公益事業以外，個人也時刻不忘濟弱扶貧、回報社會的崇高使命，堅持每年拿出大筆資金資助貧困大學生和希望工程。1995年中共登封市委、市政府獎勵他桑塔納轎車一輛，他變賣掉了轎車得到了20萬元， 10萬元捐助給老家袁橋村建了新校舍，另外10萬元用作了員工獎勵。特別是在2011年登封市慈善總會設立集體及個人愛心基金動員大會上，他以個人的名義向慈善協會簽訂了10年捐贈1000萬元的愛心公益基金。

磴槽集團董事長袁占國在講述企業未來願景

被他資助過的學生不計其數，曾經有一個貧困山區的學生考上西北農林大學之後，無力負擔學費，在報紙上看到他的報導之後給他寫了一封信，希望能得到他的資助。袁占國當時二話沒說就答應了他，一直資助他讀完本碩連讀。用袁占國的話說，他公益事業沒有什麼圖謀，就是來源於一種心情。他說在自己沒錢的時候，看到需要幫助的人能夠順手提供點幫助也是一種善舉，有錢有能力的時候更要多關注一下社會上的弱勢群體。有時候一個小小的善舉就可能改變另一個人的人生，每一個人都應該多多關注一下弱勢群體。

袁占國除了帶領企業捐助公益事業以外，個人也時刻不忘濟弱扶貧、回報社會的崇高使命，堅持每年拿出大筆資金資助貧困大學生和希望工程。1995年中共登封市委、市政府獎勵他桑塔納轎車一輛，他變賣掉了轎車得到了20萬元， 10萬元捐助給老家袁橋村建了新校舍，另外10萬元用作了員工獎勵。特別是在2011年登封市慈善總會設立集體及個人愛心基金動員大會上，他以個人的名義向慈善協會簽訂了10年捐贈1000萬元的愛心公益基金。

磴槽集團董事長袁占國在講述企業未來願景

被他資助過的學生不計其數，曾經有一個貧困山區的學生考上西北農林大學之後，無力負擔學費，在報紙上看到他的報導之後給他寫了一封信，希望能得到他的資助。袁占國當時二話沒說就答應了他，一直資助他讀完本碩連讀。用袁占國的話說，他公益事業沒有什麼圖謀，就是來源於一種心情。他說在自己沒錢的時候，看到需要幫助的人能夠順手提供點幫助也是一種善舉，有錢有能力的時候更要多關注一下社會上的弱勢群體。有時候一個小小的善舉就可能改變另一個人的人生，每一個人都應該多多關注一下弱勢群體。