1月23日, 酷開新年媒體溝通會舉行, 本次溝通會邀請了多家行業媒體參與, 酷開網路科技有限公司CEO王志國、副總經理封保成在會上就酷開的大屏經濟模式、價值變現、未來業務佈局等做了分享和介紹。
2017年是酷開網路成就“里程碑”的一年。 先是引入騰訊投資, 達成戰略合作, 大內容戰略再升級;隨後又與江蘇廣電達成戰略合作, 雙方共用用戶、共用運行、共用管道、共用技術、共用資源, 成為使用者規模全國第一的視頻及增值業務運營平臺。
據酷開網路科技有限公司CEO王志國介紹, 酷開作為智慧電視系統服務商,
可以看出, 通過持續的佈局, 無論在系統性能方面還是在合作夥伴拓展方面, 酷開都已經取得了空前的成就, 為未來的戰略佈局打下了堅實的基礎。 對此, 王志國表示, 在未來很長一段時間內, 酷開一個比較重要的戰略方向就是繼續釋放酷開系統的優勢, 在TO B端繼續尋找志同道合的企業級合作夥伴, 進一步提高酷開系統的市場覆蓋率,
同時, 王志國也坦言, 如今整個OTT行業早就進入精細化發展時代, 每個企業都具備很強的市場競爭力, 酷開想要獲取更大的商業價值並沒那麼容易, 必須在系統硬實力上做足功課, 不但要為用戶提供更好的體驗, 進一步擴大使用者規模;另外還要針對使用者的生活場景開發出更多服務板塊, 讓使用者足不出戶就能從電視終端上獲取他們需要的各種服務, 只有做到這些, 酷開才能為企業自身和合作夥伴帶來更多價值。
“酷開系統目前已經有七大內容版塊,
隨後, 酷開網路科技有限公司副總經理封保成對酷開的使用者規模和價值變現做了詳細介紹。 封保成指出, 目前酷開運營終端累計啟動總量超過3100萬, 其中, 酷開自有終端數超過2672萬。 經過8年的研發與專業化, 目前被十多家終端廠商使用的酷開系統已成為客廳智慧引領者。 除此之外, 酷開系統還和江蘇有線形成戰略級合作夥伴關係, 並制定了“OTT億級家庭大屏共用平臺”的三年規劃。
對於商業價值變現, 封保成也做了介紹。
展望未來, 在打造億級終端俱樂部的過程中, 酷開希望拓展更多終端, 助力廠商最大限度獲得終端價值;拓展更多內容, 通過流量共用計畫讓更多內容方進入億級終端俱樂部;拓展更多品牌,