整理／斑點貓 編輯／琉琉
2016年內容創業時代來臨， 巨頭佈局、資本青睞， 一大批傳統媒體人紛紛投身其中；2017年消費升級帶來機遇， 從有到優， 人們越來越注重品質， 馬太效應凸顯；2018年內容創業開啟全新賽道， 自媒體如何躍遷， 你的機會又在哪裡？大咖們在2018新榜大會上為你帶來瞭解讀：
傅盛：最可怕的不是把事情做差， 而是越做越好後被淘汰
人類進化過程中， 總是受外界生物競爭， 而且總是不斷被打敗。 進化本身是我們都要去思考的非常重要的議題， 因為世界變得太快了。
哲學家丹內特說， 最偉大的思想家不是牛頓而是達爾文。
最可怕的， 不是你把事情做差了而被淘汰， 而是你越做越好反而被淘汰。 諾基亞、柯達都是代表。 所以， 不要自怨自艾， 要積極搜集外部資訊， 提高認知。
傅盛在學習生物學思維模式的過程中， 提取了四個關鍵字：混沌、理性、過程、反脆弱。
1. 混沌：外部的非連續性、生命系統的複雜性， 都使得精准預測不可能。
2. 理性：大自然不關心個體， 不關心種群， 只用上帝視角制定規律。
3. 過程：結果沒意義， 過程才是。
4. 反脆弱：在大波動中受益， 一頭保住穩定， 一頭波動中尋找機會。
2018新榜大會-傅盛
咪蒙：不僅是公眾號， 還是互聯網產品
“1篇文章=50個選題+4級採訪+5h情緒模擬寫作+100個標題+5000人投票+10000字資料分析報告”
咪蒙的一篇文章等於什麼？就是上面這個公式。 “咪蒙”不僅是個公眾號， 還是個互聯網產品。 目前， 公眾號“咪蒙”有1400萬粉絲， 打開率20%， 單篇最高閱讀1470萬。
咪蒙在會上分享了她對運營公眾號與寫作關係的理解：“寫作有方法，
關於新媒體的未來， 咪蒙還做了五點預測：
1.新媒體會變舊媒體， 但觀點和故事是永恆的剛需。
2.觀點不再只是觀點， 觀點本身就是引爆點。
3.分享基因， 決定了你的公號能走多遠。
4.自媒體的本質不是媒體， 而是人。
5.好產品是聰明人用笨功夫做出來的。
2018新榜大會-咪蒙
樊登：學習是最重要的方法， 它能改變你的命運
1.內容創業， 最重要的是幫用戶發生改變
在大會上， 樊登舉了關於“減肥和戒煙”兩個故事：
在雲南， 有一個姑娘非要拿著手機給我看， 說聽我的書瘦了60斤。 樊登讀書會講過一本書叫《穀物大腦》， 就是專門告訴大家怎麼樣吃飯對身體有好處， 是國外的一個退行性疾病研究專家寫的， 她就這樣做的， 現在已經回來當主持人了。
姑娘的老公也加入了讀書會， 我們有一本書叫做《這書能讓你戒煙》， 她老公聽了之後把煙戒了。
“做一個讀書會是很有必要的。 因為大量的人讀一本書之後的理解方向是錯的， 是偏的， 所以我們需要把正確的方向講出來。 ”
樊登認為， 所有冒充知識付費的人， 做的都不是知識付費的事， 做的是娛樂的事。 娛樂和教育最根本的區別是什麼？娛樂是迎合， 而教育是改變。 你是不是能幫用戶發生改變， 讓他發生徹底的質變， 這才是最重要的。
另外， 對於目前中國有大量的人還是一天到晚在玩快手， 在玩《王者榮耀》， 跳一跳的現象， 樊登也說出了自己的看法：“我們把大量珍貴的時間浪費在了完全不產出的東西之上， 然後天天抱怨我為什麼生活這麼糟糕。 ”
2.真正的創業， 是看你能解決什麼問題
“你的存量技能會打敗你， 真正的創業，不是看你有什麼能力，而是看你能解決什麼問題。”
對於創業，樊登提出“要驗證兩個假設”：
第一個假設叫做價值假設。價值假設，就是你賣的東西有人要。先說明這事有價值，然後驗證過價值假設，不做自己一廂情願的事情。
第二個假設是增長假設。做任何一個事要考慮它有沒有增長的空間，能不能快速從一個群變成兩個群。
不要做線性生意，要做成本有限、增長無窮的指數性生意。為什麼有摩爾定律這樣的指數性現象？因為第一次研發的結果，會成為第二次研發的基礎。
樊登很崇尚德魯克的觀點：管理就是最大限度地激發他人的善意。他表示人性總是處在善與惡之間，我們作為管理者最重要的一件事情，就是德魯克講的，要最大程度的激發他人的善意。如果你能做到最大程度激發員工和代理商的善意，這個隊伍就會好帶很多。
2018新榜大會-樊登
那麼，2018內容創業將往哪個方向前進？怎麼進化？知識付費，知識不值錢？以下是此次新榜大會上行業先鋒們的看法：
IT評論人keso：時代在變，你可以選擇不進化
第一，文字不變，認真書寫是恒久不變的東西。第二，真誠不變，人應該對文字敬畏和真誠。第三，優雅不變，寫字不能和殺豬一樣，好的壞的什麼都要。第四，自我不變，有人活著活著就成了別人。
十點讀書創始人兼CEO林少：
內容付費的天花板，可能是廣告的十倍甚至百倍。內容付費，產品為王還是流量為王？流量是底層設施，但產品越來越重要。產品是第一步，更重要的是後面的服務思維。
萬通集團創始人、禦風資本董事長馮侖：
拆除或重新定義邊界，是“進化”的基本方法。過去，內容是語言對一件事物的描述；進一步，還要表達分析和看法；再往下，行業不斷細分，內容的涵義更廣；現在，還有對分析的分析，對態度的態度，於是形成海量內容。
在內容創業這條賽道上，風起雲湧，大浪淘沙。有人默默離場，有人選擇為這條賽道賦予更多能量，創造更多可能。
2018新榜大會是一份對過去一年的答卷，更是對未來內容創業的激勵和期待。新的一年，讓我們一起期待新媒體行業帶給我們更多不期而遇的驚喜。
-THE END-
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第二個假設是增長假設。做任何一個事要考慮它有沒有增長的空間，能不能快速從一個群變成兩個群。
不要做線性生意，要做成本有限、增長無窮的指數性生意。為什麼有摩爾定律這樣的指數性現象？因為第一次研發的結果，會成為第二次研發的基礎。
樊登很崇尚德魯克的觀點：管理就是最大限度地激發他人的善意。他表示人性總是處在善與惡之間，我們作為管理者最重要的一件事情，就是德魯克講的，要最大程度的激發他人的善意。如果你能做到最大程度激發員工和代理商的善意，這個隊伍就會好帶很多。
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