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華為董事長為什麼是孫亞芳,任正非為何不親自上任

談論起華為, 人們首先可能會想到那個“軍人總裁”任正非, 但值得注意的是任正非只是總裁而並非董事。 華為作為世界500強之一, 董事長叫孫亞芳。 在華為, 儘管孫亞芳並非華為創始人, 但在華為可謂一言九鼎、雷厲風行, 卻被圈內人士賦予“至尊紅顏”、“華為的‘國務卿’”、“華為女皇”等稱謂, 可見其地位並不一般。

華為董事孫亞芳

在BAT三巨頭中, 百度的董事長是李彥宏, 騰訊的董事長是馬化騰, 阿裡巴巴的董事局主席是馬雲。 不管是互聯網公司還是其他科技企業, 董事長一職往往是最核心的創始人來兼任的。 而在國內第一大手機生產商和通信設備生產商華為公司, 董事長竟然是一個女的, 那麼孫亞芳究竟什麼來歷?

孫亞芳

根據相關報導, 在任正非創立華為的時候, 孫亞芳利用自身的人脈關係, 幫助還在繈褓之中的華為解決了資金上的問題, 並在不久後加入到華為的創始人團隊中。 人們常說, 滴水之恩, 當湧泉相報。 對於經歷過人生大起大落的任正非, 更是非常珍惜孫亞芳的知遇之恩。 自1989年以來, 任正非和孫亞芳共事了27年之久。 在孫亞芳擔任華為董事長後, 行業內一直用“左非右芳”來形容兩人的默契配合。

任正非

那麼任正非為何不親自擔任華為董事長一職而選擇孫亞芳呢?任正非為啥如此看重她?僅僅只是有知遇之恩嗎?看看孫亞芳在華為的行動就知道了。 孫亞芳進華為不久就敢為發放拖欠員工工資公然叫板任正非, 讓任老刮目相看。

還一手打造了日後令對手膽寒的華為狼性市場行銷體系, 華為的制度架構都有她的個人烙印;帶領華為在2013年超越愛立信, 成了全球最大通訊設備商:在任老母親車禍重傷時, 她比任老還早到現場組織搶救, 這件小事被任老寫在親筆傳記《我的父親母親》裡面, 感激之情溢於言表。 某年春節返工, 任老突襲高管, 佈置半命題作文“無為而治”, 只有她在規定的兩小時內答完, 一篇《不要挽狂瀾於既倒的英雄》洋洋灑灑文采斐然, 任老親手點贊, 命華為人集體閱讀學習:2012年的國際通信技術大會上, 她的英語演講豔驚四座, 口才和風度令歪果仁傾倒。 華為公司級別的對外活動都有她的身影, 在她的帶領下, 華為在國際上的形象越來越高大。
所以孫亞芳成為了華為董事。 不過作為總裁的任正非想要回到董事為止也是分分鐘的事, 就看任老想不想了。

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