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酷開CEO王志國揭秘大屏OTT戰略轉型

本來作為老牌彩電巨頭創維旗下一個互聯網電視品牌誕生的酷開, 如今正在深化作為智慧電視系統服務商的全面轉型。 剛剛過去的2017年對於酷開網路是“里程碑”的一年。 這一年裡, 酷開先引入樂騰訊的投資, 雙方達成戰略合作實現大內容戰略再升級;隨後酷開又與江蘇廣電達成戰略合作, 雙方共用用戶、共用運行、共用管道、共用技術、共用資源, 成為使用者規模全國第一的視頻及增值業務運營平臺。

據瞭解, 酷開系統目前已經有七大內容版塊, 以及涉及不同人群的豐富內容, 酷開系統日活終端已經突破1200萬, 酷開2017自然年內容營收2.88億, 內容營收增長255%。

據酷開網路科技有限公司CEO王志國介紹, 酷開電視誕生的2013年, 其實是中國互聯網電視的元年, 真正開啟了互聯網電視的品牌時代。 與此同時, 很多人也看到了OTT行業的價值, OTT行業在與互聯網運營未來用戶的價值。

但是, 其實2013年至2015年期間OTT的價值並沒有有效的發掘出來。 像酷開這種接近六七百萬日活的用戶都沒有發揮很大的價值, 更何況其他品牌?到2016年, 酷開啟動了拓展使用者終端計畫, 2016年10月份酷開與飛利浦簽約, 一年多的時間發展了兩百多萬用戶。 如今, 轉為智慧電視系統服務商的酷開, 秉持開放共用的生態模式, 基於安全的TVOS 2.0不斷優化升級酷開系統, 使其具有安全可靠、超強相容、百變應用的特性。 正因如此, 除了飛利浦外, 松下、創維、熊貓等多個品牌電視均選擇了搭載酷開系統, 酷開系統終端及使用者基數也得到了大幅增長, 而龐大的運營終端及高使用者受眾價值不斷提升酷開大屏商業價值。

資料顯示, 目前酷開運營終端累計啟動總量超過3100萬, 其中, 酷開自有終端數超過2672萬。 經過8年的研發與專業化, 目前被十多家終端廠商使用的酷開系統已成為客廳智慧引領者。

“通過持續的佈局, 無論在系統性能方面還是在合作夥伴拓展方面, 酷開都已經取得了空前的成就, 為未來的戰略佈局打下了堅實的基礎。 ” 王志國表示, 在未來很長一段時間內, 酷開一個比較重要的戰略方向就是繼續釋放酷開系統的優勢, 在TO B端繼續尋找志同道合的企業級合作夥伴, 進一步提高酷開系統的市場覆蓋率, 深入開發互聯網電視行業的巨大價值,

力爭在開發酷開新的業務增長點的同時, 與飛利浦、松下等合作夥伴共同分享行業價值。

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