1995年， 家樂福首次來到中國內地開店， 和沃爾瑪一樣， 成為中國人耳熟能詳的外國大超市。
早期的家樂福， 開一家火一家。 如果有新店開張， 開業當天來買東西的顧客， 絕對會擠爆家樂福的大門。 年底或節日的促銷活動會讓顧客擠破頭。
家樂福在當時中國人眼中， 是一種頗為高級的賣場購物模式。 它與中國此前流行的小賣部完全不同， 大賣場是一種新時尚。
那時候， 整個零售行業都在向家樂福學習， 並且覬覦家樂福的管理人員。 如果一位人的簡歷上擁有一段家樂福的經歷， 那麼在尋找下一份工作時， 談一個好價錢並不是什麼難事。
但是伴隨著零售大環境的不景氣， 定位在一二線城市的家樂福， 已越來越難以承受高昂的租金等成本， 資料顯示， 家樂福中國已連續2年銷售額出現了負增長， 在銷售額和門店數量上更是被曾經的“徒弟”大潤發甩在身後。
進入中國內地市場23年的家樂福到了不得不改變的時候。 23日下午， 家樂福方面宣佈， 騰訊與永輝將對家樂福中國進行潛在投資， 目前已與雙方針對家樂福中國進行潛在投資簽署了投資意向書。
記者注意到， 23日晚間， 永輝超市收上交所問詢函：要求補充披露公司在投資家樂福中國中擬取得的股權比例及預計投資金額，
家樂福欲求未來在中國轉型
據路透社早前報導， 家樂福數年來一直試圖強化在中國的業務， 但面對本土市場的競爭， 家樂福2017年第三季營收下降5.4%。 中國業務在家樂福集團營收中的比重為5%。 家樂福已經開始將業務擴展至電商和便利店領域， 並開設物流中心以降低成本。
根據公告， 家樂福表示， 公司計畫2022年前， 在線上商業業務上投資28億歐元， 這將促成更多的夥伴關係。 騰訊、永輝超市與家樂福簽署投資條款清單， 可能入股家樂福中國。
同時， 公告稱， 借助這一合作關係， 家樂福將提高線上知名度， 增加線下和線上零售業務的流量， 並從騰訊先進的數位和專業技術知識中獲益， 開發新的智慧零售計畫。 據瞭解， 家樂福有自建網上商城、APP電商平臺， 繼2015年在上海首先落地後， 版圖不斷擴大， 其線上業務已拓展至全國18個城市。 “多業態、多管道、多平臺”是家樂福未來在中國轉型的戰略方向。
因此， 行業認為， 如果騰訊攜永輝最終與家樂福牽手成功， 騰訊將進一步開發其社交平臺上提供的零售服務， 推動微信、微信支付、雲計算等家樂福生態系統服務的使用。
根據公告， 雙方設想的合作範圍包括資料合作、智慧零售、移動支付、店內體驗和資料分析等關鍵夥伴關係領域， 以提升家樂福中國客戶流量。 戰略合作和投資須經雙方進一步的努力和協商， 以確定檔的條款。 後續進展， 一切以家樂福公告為准。
狙擊阿裡巴巴進軍線下
2017年可謂是“新零售元年”， 由於盒馬鮮生、無人便利店、無人值守貨架等新業態的崛起， 帶動了背後資本層面的湧動。其中，騰訊和阿裡在零售領域的“強強對決”尤為吸引眼球，阿裡入股高鑫零售、騰訊入股永輝超市。如今，騰訊再度攜手永輝可能投資家樂福中國，目前已經就在中國展開戰略業務合作簽署初步協定。
而值得注意的是，就在1月18日，據法國《費加羅報》報導，家樂福正在研究出售其在中國的業務，並提議將中國業務出售給歐尚、阿裡巴巴。但家樂福方面隨即否認了上述消息。不過，在業內人士看來，騰訊投資家樂福的行為更多是在阿裡巴巴控股高鑫零售後的一種狙擊佈局。
“如果只有阿裡巴巴一家投資線下，那麼阿裡巴巴在談判的時候，會很強勢。現在騰訊進來了，談判價格肯定不一樣，至少會讓阿裡投資的價格拉高。”電商行業資深分析師李成東在接受記者採訪時候表示，至於騰訊投資完以後，是否有實質合作，其實也未必。
在新零售的戰場，騰訊的角色被看作是“備戰式”，作為持有京東18.1%股份的騰訊，在2015年京東入股永輝後，2017年騰訊又重金入股永輝超市旗下生鮮超市超級物種，這是騰訊在零售領域的重要戰略投資，同時，京東首家生鮮超市“7fresh”近期正式開業，騰訊系在戰術層面上與阿裡盒馬鮮生形成抗衡。
而阿裡巴巴在已經擁有盒馬鮮生的情況下，面對來自京東7fresh的挑戰，近期又成為高鑫零售的第二大股東，後者擁有“歐尚”及“大潤發”兩大知名品牌。至此，經過過去一年的排兵佈陣，騰訊系與阿裡系在零售版圖的對決及圍攻愈演愈烈，誰也不願錯過眼前加強自身線下零售佈局的機會。
根據家樂福公告，家樂福與騰訊和永輝超市簽署了一份對家樂福中國潛在投資意向的條款清單，後兩者將利用騰訊的技術優勢、永輝超市的業務知識，特別是對生鮮產品的深入瞭解，與家樂福的全球零售知識進行合作。
李成東認為，如果只放在生鮮領域就太窄了，騰訊攜永輝投資家樂福中國可能是看重其超市業務。在騰訊完成了對京東、美團、永輝超市的集中增資，騰訊系線上下生鮮版圖上已經形成了對阿裡巴巴的包圍。“但從根本上來講，狙擊阿裡巴巴的核心對決，是面向整個線下零售業務的PK。”李成東說道。
帶動了背後資本層面的湧動。其中，騰訊和阿裡在零售領域的“強強對決”尤為吸引眼球，阿裡入股高鑫零售、騰訊入股永輝超市。如今，騰訊再度攜手永輝可能投資家樂福中國，目前已經就在中國展開戰略業務合作簽署初步協定。而值得注意的是，就在1月18日，據法國《費加羅報》報導，家樂福正在研究出售其在中國的業務，並提議將中國業務出售給歐尚、阿裡巴巴。但家樂福方面隨即否認了上述消息。不過，在業內人士看來，騰訊投資家樂福的行為更多是在阿裡巴巴控股高鑫零售後的一種狙擊佈局。
“如果只有阿裡巴巴一家投資線下，那麼阿裡巴巴在談判的時候，會很強勢。現在騰訊進來了，談判價格肯定不一樣，至少會讓阿裡投資的價格拉高。”電商行業資深分析師李成東在接受記者採訪時候表示，至於騰訊投資完以後，是否有實質合作，其實也未必。
在新零售的戰場，騰訊的角色被看作是“備戰式”，作為持有京東18.1%股份的騰訊，在2015年京東入股永輝後，2017年騰訊又重金入股永輝超市旗下生鮮超市超級物種，這是騰訊在零售領域的重要戰略投資，同時，京東首家生鮮超市“7fresh”近期正式開業，騰訊系在戰術層面上與阿裡盒馬鮮生形成抗衡。
而阿裡巴巴在已經擁有盒馬鮮生的情況下，面對來自京東7fresh的挑戰，近期又成為高鑫零售的第二大股東，後者擁有“歐尚”及“大潤發”兩大知名品牌。至此，經過過去一年的排兵佈陣，騰訊系與阿裡系在零售版圖的對決及圍攻愈演愈烈，誰也不願錯過眼前加強自身線下零售佈局的機會。
根據家樂福公告，家樂福與騰訊和永輝超市簽署了一份對家樂福中國潛在投資意向的條款清單，後兩者將利用騰訊的技術優勢、永輝超市的業務知識，特別是對生鮮產品的深入瞭解，與家樂福的全球零售知識進行合作。
李成東認為，如果只放在生鮮領域就太窄了，騰訊攜永輝投資家樂福中國可能是看重其超市業務。在騰訊完成了對京東、美團、永輝超市的集中增資，騰訊系線上下生鮮版圖上已經形成了對阿裡巴巴的包圍。“但從根本上來講，狙擊阿裡巴巴的核心對決，是面向整個線下零售業務的PK。”李成東說道。