吉林省通過在2年內對31所省屬高校黨委的集中換屆， 讓高校班子強起來、動起來， 高校基層黨組織組織力明顯增強。 同時， 吉林省高校實施“青年馬克思主義者培養工程”， 並不斷創新發展， 高校基層黨組織覆蓋力和群眾凝聚力不斷提升。 “工程”在青年大學生處在價值觀形成和確立的關鍵時期， 幫助他們打牢理想信念根基， 為培養一批能擔當民族復興大任的時代新人助力。
集中換屆開新局， 新班子有新氣象
1月15日， 吉林省習近平新時代中國特色社會主義思想教育研究協同創新中心在長春中醫藥大學成立。 “我們要打造青年馬克思主義者培養工程4.0。 ”長春中醫藥大學黨委書記張興海自信地說。
張興海是在2016年高校黨委換屆時來到長春中醫藥大學的， 此前他是長春師範大學黨委書記， 主抓學校青年馬克思主義者培養工程（以下簡稱“工程”）。 他的到來，
從2016年4月開始， 吉林省分4批開展省屬高校黨委換屆， 到2017年8月， 31所省屬高校順利完成換屆任務， 調整幹部210人次， 空缺崗位全部補齊。 換屆後高校呈現出好班子、好風氣、好面貌的新氣象， 高校基層黨組織的組織力明顯增強。
集中換屆任務重， 情況複雜， 怎麼辦？吉林省確定了“思想引領， 政策先行， 梯次推進， 規範操作”工作思路， 對474名人選認真審核， 從嚴把關， 對政治上有問題的人一票否決， 對廉潔上有硬傷的人堅決擋住；同時， 改進考察方式， 先談話後推薦， 注重廣泛聽取意見， 不搞定調子、先入為主， 考察人選層層差額， 使省屬高校黨委換屆過程成為推動高校黨委落實全面從嚴治黨要求的過程。
吉林省在此次省屬高校換屆中， 還整合全省幹部資源， 進一步拓寬選人視野， 加強幹部橫向和縱向交流， 打破高校近親繁殖、內部迴圈的怪圈。 從吉林大學、東北師範大學等省內部屬院校選配優秀幹部4名， 從地方、省直部門選派幹部16名， 省屬高校之間交流幹部54名。
吉林省委組織部副部長郝國昆介紹， 通過集中換屆， 不僅配齊配強了領導班子， 而且使高校各級幹部普遍接受了一次深刻的黨性教育， 強化了高校黨委管黨治黨主體責任， 嚴肅了政治紀律政治規矩， 推動了高校黨建工作制度化規範化。
換屆中， 省屬高校新增基層黨組織24個， 調整規範設置基層黨組織2712個， 新選配基層黨組織書記746名。 全省各高校普遍通過黨代會謀劃了未來五年及中長期發展規劃，