隨著網紅、達人、大咖等越來越多的出現在人們的日常生活中， 一夜之間讓人覺得， 原來名人不只有通過走影視明星的路線，
從迪士尼、airbnb、YouTube、Instagram到微信、Papi醬、羋月傳、鹿晗， IP浪潮席捲全球， 這不僅僅是互聯網領域的革命， 更是未來商業的遊戲新規則。
IP從泛娛樂形態滲透到新商業生態全維度， 正深化為不同行業共同的戰略方法， 甚至是一種全新的商業生存方式， 即IP化生存。
儘管如此， 至今能被我們記住的超級大IP或者說優秀的IP依然屈指可數。 這說明， 在打造IP的道路上， 還有很多不足和需要學習的地方。 一個IP如果不能共用跨界， 資源互補， 不斷提升自己的造血功能，
後IP時代， 如何對IP進行價值再造？
綜合市場走勢， 才能開啟IP商業模式通道
2015年開始， “IP行銷”的概念就層出不窮， 如今已深入到各行各業和圈子中。 打造好的IP， 需要結合市場走勢考慮， 這是必備的條件， 只有從市場角度上有所把握， 打造出的IP才能開啟有價值的商業通道。
IP與市場結合， 是其轉化的關鍵， 而這種聯合有多種路徑可供選擇， 這涉及到需求的種類。 以米其林為例,米其林身為一個做輪胎的公司， 其轉化機制就是將一種美好的生活， 美食的特製植入整個公司品牌中， 讓人們想到米其林不僅是優質輪胎， 更是一種優質而豐富的生活。 米其林的廣告和冊子中常會跳出各種美食拼成的米其林宣傳圖，
可持續的內容輸出， 使IP擁有深度內在
後IP時代， 另一大IP特點則是討論其持久性、不斷更新的能力、以及可信的品質。 現代社會的人們已經習慣了互聯網帶來的流量資訊， 無論是大家關注的公眾號、博主， 還是個大官網， 都期待著定期的更新， 並且要求這個等待週期不要太漫長。 與此同時， 做出自己特色也逐漸成為群眾的需求， 這就要求在某一方面超級IP要避免抄襲和簡單重複， 能夠不斷的推出各種新的點子與思想。 最後就是一個品牌的可信度， 是否誠信一直以來都決定著一個產業的群眾基礎和生命長度， 其內容絕對要保證品質和信譽， 不管是個人人格魅力的IP， 還是各種網紅的推薦， 或者是某一自創品牌APP的內容，
因此， 一個IP的屬性不應該局限在外部和現象上， 更應注重其內在特有的深度情懷內涵， 而可持續的內容輸出， 可使IP具有內涵屬性。 比如植入深度價值觀的內涵；激發人們嚮往的情懷；個性鮮明的生活態度。
IP的價值來自于源源不斷的創造， 來自於你所擅長的領域中， 各種內容的展現， 來自於一個公司或者個人的魅力。 在這個時代， 知識付費凸顯出認知提升的重要程度， 只要有足夠的知識儲備、獨到觀點、傳播途徑， 每個人都可能成為某一領域的IP， 每一個被創造出來的思想的實體， 也可能成為IP。
IP產品化，才能成為“強IP”
在IP資源暴漲的時代下，一個強大的IP品牌能讓消費者清晰識別並喚起消費者對品牌的聯想，進而促進消費者對其產品及衍生品的需求，佔有了IP就佔有話語權。品牌借勢IP資源開展多元行銷傳播、拓展多元市場，已經成為眾多商家嘗試和青睞的手段。
一個好的IP是具有持久生命力的，從漫畫到電影再到遊戲再到其它產品，IP在經歷多產品多品類的轉化要能經得住時間的考驗。要打造持久的生命力首先就要準確的市場化定位，能夠吸引、承載粉絲的美好情感，與其文化和消費者相契合，以保持著強勁的商業價值。因此，將IP產品化，通過周邊衍生品來做IP，效果會更好。
根據目前的發展態勢來看，未來將會有很多商業行銷模式，不再是圍繞著產品、品牌、市場，而是圍繞著在專業領域的IP，所以在IP的運營中，一定要以產品化思維來運營，形成體系化，這樣才更有競爭力。
IP產品化，才能成為“強IP”
在IP資源暴漲的時代下，一個強大的IP品牌能讓消費者清晰識別並喚起消費者對品牌的聯想，進而促進消費者對其產品及衍生品的需求，佔有了IP就佔有話語權。品牌借勢IP資源開展多元行銷傳播、拓展多元市場，已經成為眾多商家嘗試和青睞的手段。
一個好的IP是具有持久生命力的，從漫畫到電影再到遊戲再到其它產品，IP在經歷多產品多品類的轉化要能經得住時間的考驗。要打造持久的生命力首先就要準確的市場化定位，能夠吸引、承載粉絲的美好情感，與其文化和消費者相契合，以保持著強勁的商業價值。因此，將IP產品化，通過周邊衍生品來做IP，效果會更好。
根據目前的發展態勢來看，未來將會有很多商業行銷模式，不再是圍繞著產品、品牌、市場，而是圍繞著在專業領域的IP，所以在IP的運營中，一定要以產品化思維來運營，形成體系化，這樣才更有競爭力。