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王健林反思萬達網科成敗 錢給太多急於做大

王健林對萬達與IBM將近一年的合作隻字未提, 卻透露正與世界級網路巨頭商談合作, 要成立新網科公司, 追線上線下融合的風口

記者 張而弛

(本文共2446字, 訂閱後可暢讀全文)

“我曾經犯的一個錯誤, 就是給了曲德君(萬達網路科技集團總裁)太多的錢, 我跟一些企業家討論, 他們說當初網科少給點錢, 定個投資上限就好了。 ”1月20日, 萬達集團董事長王健林在萬達年會上反思萬達網路科技集團成立一年多來的成敗時如此表示。 這是網科集團自2017年12月大規模裁員以來, 王健林首次回應這一調整。

王健林在演講中反思,

自己過去犯的一個錯誤是, 錢給得太多, 不夠注重實際效果, 而且方向也有偏差, 老想大規模來做。 未來, 他表示, 網科集團的發展將“不玩概念, 不燒大錢”, 從萬達的實際場景出發, 逐步培育一些應用, 做成功了再行推廣。 此外, 他強調要自主研發, “我不相信, 別人會出大錢來做對我們有用的東西, 就算能做出來, 什麼時候也不知道。 ”多名已從網科集團離職的萬達員工告訴財新記者, 他們認為網科集團失敗的最大原因是, 萬達仍在以地產思維去做互聯網, 有原管理層人士抱怨, 自己得不到充分授權, 員工也抱怨每天早上8:30的簽到要求與科技公司的節奏不符, 許多App的更新都需要在半夜完成。

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圖片來自視覺中國

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