近日， 專注於腫瘤微創介入領域的專科醫生集團華醫英諾參與啟動了一項“外周血管介入及腫瘤微創介入專項能力培訓專案”， 支持醫生進行繼續教育。
截止到2017年底， 華醫英諾已經實現了6家科室共建， 8名全職醫生， 81名簽約醫生， 95家簽約醫院， 7個省覆蓋區域， 成為國內醫生集團中的佼佼者。 2018年， 華醫英諾計畫進一步覆蓋東北地區、內蒙古、山西、華南地區等， 並且計畫在北京建立一家獨立專業介入診療中心。
中國醫師學會介入醫師分會副會長、中國抗癌協會介入專業委員會候任主任委員、華醫英諾醫生集團專家委員會主任委員鄒英華教授指出，
華醫英諾醫生集團創始人兼CEO趙修文向21世紀經濟報導記者表示：“希望通過合作建設介入微創診療從業人員崗位能力標準並開展相關培訓， 讓更多的醫生可以通過繼續醫學教育， 提升技能， 從而最終提升基層醫療機構對微創介入的臨床診療服務能力， 最終有效推動分級診療。 ”
不過， 在中國， 腫瘤介入療法開展過程中有一個無法回避的難題， 即手術器械和耗材多數是進口產品，
在趙修文看來， 單純的醫生集團多點執業不是中國基層醫療服務能力不足的解決方案， 如果不能打通產業鏈上下游， 優質醫療資源就無法下沉， 無法給更多的患者提供優質的服務。
“我們必須成為聯接產業鏈上下游的紐帶， 這才能最大程度上發揮醫生集團的價值。 對於腫瘤介入療法而言， 成功的手術離不開專業耗材。 臨床一線的醫生， 對耗材的要求就是品質有保障， 價格合理， 使醫生在手術中沒有後顧之憂， 但是， 如果手術器械在基層的配送不到位， 那麼腫瘤介入療法就無法開展。 ”趙修文向21世紀經濟報導記者指出。
為此， 華醫英諾在促進匹配醫療資源對接， 幫助基層醫院科室進行建設的同時， 與在嘗試把優質的手術器械、耗材配送到相應的醫療機構。 不過， 趙修文坦言， 在很多偏僻地區， 只有像國藥集團等才有能力進行覆蓋， 有相應的配送能力。 為此， 華醫英諾也在與國藥集團旗下子公司國藥聯合進行相關合作。
資料顯示， 國藥聯合2016年營業收入超過200億元人民幣。 截止到2017年12月底， 在全國各省、直轄市、香港都設有分支機搆， 是國內唯一擁有覆蓋全國醫療器械經營網路的企業。 經營產品覆蓋醫用耗材、醫療設備和診斷試劑， 能夠滿足不同級別醫療機構的全面需求。
在業內人士看來， 國藥聯合與醫生集團華醫英諾的合作模式，
而從國際趨勢看， 流通企業已經不僅僅是負責藥品、器械的配送， 流通巨頭憑藉強大的智慧物流能力， 越來越多地介入具體的醫療服務之中， 例如， 美國最大的醫藥流通企業康得樂， 其旗下的一項業務就是為了醫療機構配送先進便利的手術包， 從而保障手術的順利實施， 在美國醫療體系中， 發揮了巨大的作用。
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