傳統行業三大痛點如何用微商系統解決？

好實用微商學院分析， 傳統行業三大痛點如何用微商系統解決？下面好智商微商系統來詳細分析：

一、傳統企業的痛點

傳統企業最大的痛點就是產品賣不出去，

其根本原因是缺乏用戶的聚焦點， 缺乏與用戶連接的途徑。 移動互聯網時代競爭不是靠產品取勝， 而是靠生態系統制勝。 利用互聯網尤其是移動互聯網創造全新的模式和產品， 創新關鍵在於找到用戶的痛點， 找到了傳統行業的用戶需求痛點， 就是一種創新。

傳統企業的行銷管道， 建設費用大、耗時長， 資訊範圍不過是方圓幾公里， 線上、線下相互分離割裂， 效率是十分低下。 而互聯網的思維是通過移動端建立線上線下使用者和服務的連接， 企業和用戶的交互場景被拓寬， 對話模式也變得極其方便， 借助新技術手段瞬間可以提供全地區、全省乃至全國同行業的資訊， 這樣不可思議的信息量對企業的經營決策來說是至關重要的。

總的來說， 讓行業服務品質和運營效率更高， 讓企業直接為使用者提供服務， 去“中間環節”化已經成為發展的方向。

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二、傳統電商的痛點

9.9元的襪子、手套、零食、化妝品， 19.9元的毛絨衫、大衣乃至床單比比皆是…在電商行業中， 至‘賤’者無敵， 這和當前的社會發展階段是不相符的。 在電商領域， 動不動就搞價格戰， 盛行打折文化， 既不利於中國製造升級， 也損害尊重創意的社會價值觀。 更讓業內人士憂慮的是， 電商本來是高科技產業的代表， 貫穿了供應鏈、零售鏈、倉儲鏈等多個鏈條，

本來可以對上下游產業轉型升級產生更大的引擎動力， 但“唯低價是舉”將行業門檻降得很低， 電商對相鄰產業的正面帶動效應“大打折扣”。

傳統商戰中， 不乏惡性競爭。 日新月異的互聯網時代， 每個電商都拼命想抓住風口。 時不我待的緊迫性， 充分競爭的網路陣地， 某種程度上異化了公平競爭， 加劇了惡性爭鬥。 電商都很注重網上口碑， 但針對網路特點， 電商業竟然產生‘差評黨’， 專門負責給競爭對手差評， 更惡劣的是， 有競爭對手專門雇人買了產品就‘七天內無理由退貨’， 電商的出庫成本和銷售成本大大增加。

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三、傳統微商的痛點

廠商忽悠微商囤貨， 微商忽悠微商囤貨， 打著10件是三級代理， 50件你就是二級代理， 100件你就是一級代理…現在發展代理越來越難， 一個人一張紙， 你可以管理多少個代理， 多少級代理， 擔心代理串貨， 擔心代理和別人跑了。 這些貨， 大部分難道到真正的消費者手上。

代理回來的產品沒有監管， 消費沒有擔保， 做著心驚膽跳的生意， 一次假貨就把信用賠了。 沒有鑒別能力是很微商的痛楚。 尋求正規平臺才是王道。 大部分微商在成交環節對產品描述和協力廠商見證做的很到位， 一天發幾十種產品， 除了說產品好， 就是產品棒。 一無新意， 二無技巧。

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代理商不用囤貨即可賣東西， 賣多少總部發多少。