在2000年上下的時候， 最瀟灑的事情莫過於去一趟家樂福， 好像就算不買東西、進去逛逛都象徵著高檔次的生活。
畢竟外來的和尚好念經， 戴著法國帽子的家樂福可以說是一路高歌猛進， 不知不覺過了二十幾年。
可是就在最近， 一向習慣單打獨鬥的家樂福忽然發現， 自己日漸式微， 連年虧損不說， 就連小弟沃爾瑪都跑到了自己的前頭。
沒辦法， 在中國這個地方， 實體要不抱抱互聯網的大腿，
而這些大腿裡， 最粗的無異于馬化騰和馬雲。
就在昨天， 阿裡巴巴給所有支付寶用戶送過去一張“帳單”， 表示自己既是納稅大戶， 也帶動了無數的慈善事業， 就在前段時間還帶著百余鄉村教師去了趟三亞。
而且就在他鄉村教師“重返課堂”的活動上，
“遊戲（王者榮耀）變成了這個樣子， 是非常可怕的。 ”、“作為父母， 我不高興”... ...
雖然這個做派在網上也引來了一陣“炒作年貨節”的口水爭議， 不過馬雲老師堅持公益的行為也得到了全體線民的掌聲。
所以在家樂福中國防風自己亟待解救的時候， “慈悲為懷”的馬雲是第一個被大眾想到的。
可是就在昨天下午， 家樂福宣佈自己的中國部分將被馬化騰小口吃掉一些的時候， 幾乎所有信心篤定的“阿裡派”都表示自己不能接受。
放寬心吧， 這只不過是個必然。
首先， 阿裡巴巴早已佈局了線下的超市。 就在2017年， 阿裡巴巴收購了歐尚超市的母公司高鑫零售 36.16% 的股份， 開始擴張自己線下的新零售佈局。
對於較上年同期增長 2.2％的高鑫零售來說， 家樂福實在是個爛攤子， 並沒有什麼值得砸錢的地方。
而在另一方陣營裡，騰訊企鵝有中國史上最龐大的線上流量、永輝也有足以和盒馬鮮生相抗衡的生鮮產業鏈，唯獨就缺一個和馬雲陣營裡歐尚、大潤發一般綜合性更高的大型線下賣場。
家樂福雖然和阿裡巴巴旗下的歐尚、大潤發有著些許差距，但是起碼市面上也能看到不少。
而且家樂福中國在接連被天津勸業、遼寧成大拋棄後，變得十分便宜。一向喜歡低成本複製的騰訊哪裡會放過這次機會？
至此，阿裡系和騰訊系的線下陣營，第一次達到了某種意義上的平衡。
對於我們普通消費者而言，家樂福被誰收購並不重要。重要的是，咱們可以從這次收購中看到未來線下零售行業的走向：
歐尚、大潤發和家樂福之間的較量已然不再是過去的那種級別。更多的資本注入、更多的企業聯盟註定著兩大陣營之間的價格戰、品質戰將進入更加白熱化的地步。
說的通俗些，我們不但能夠在過去的大型超市中買到更物美價廉的商品，也能夠體驗到各大平臺線上的經營特點。
而在另一方陣營裡，騰訊企鵝有中國史上最龐大的線上流量、永輝也有足以和盒馬鮮生相抗衡的生鮮產業鏈，唯獨就缺一個和馬雲陣營裡歐尚、大潤發一般綜合性更高的大型線下賣場。
家樂福雖然和阿裡巴巴旗下的歐尚、大潤發有著些許差距，但是起碼市面上也能看到不少。
而且家樂福中國在接連被天津勸業、遼寧成大拋棄後，變得十分便宜。一向喜歡低成本複製的騰訊哪裡會放過這次機會？
至此，阿裡系和騰訊系的線下陣營，第一次達到了某種意義上的平衡。
對於我們普通消費者而言，家樂福被誰收購並不重要。重要的是，咱們可以從這次收購中看到未來線下零售行業的走向：
歐尚、大潤發和家樂福之間的較量已然不再是過去的那種級別。更多的資本注入、更多的企業聯盟註定著兩大陣營之間的價格戰、品質戰將進入更加白熱化的地步。
說的通俗些，我們不但能夠在過去的大型超市中買到更物美價廉的商品，也能夠體驗到各大平臺線上的經營特點。