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都說無“碼”有點,我說有“碼”有料!

01二羅別吵了, 一物一碼早解決這個問題了!

上週末, 好多人都在談論“二羅長談”, 羅振宇對羅永浩的長達8個多小時的訪談打破了各項記錄。 訪談內容中, 有一部分螢連長印象極為深刻, 羅振宇在對比錘子手機的高價機和低價機的零件時, 舉了這樣一個例子:同樣是賣早點包子, 用地溝油做的包子就賣的便宜, 用好油做的就貴, 客戶既然花了低價格, 就不要怪那是地溝油(此例不當, 被羅永浩當場反駁)。

但關鍵是, 顧客怎麼知道哪種包子好, 哪種包子不好, 誰家的包子也不會把詳細資訊都展示出來啊。

這兩天, 螢連長就遇到了這樣的問題。 端午節就快到了, 大街小巷已經飄出了粽子的香味。 粽子是螢連長的最愛, 所以, 不由自主便走進了一家粽子店鋪。

不過, 令螢連長納悶的是, 擺在櫃檯裡的看上去一樣的兩種粽子, 價格卻差的很大。 不同價格旁邊的粽子, 都放有二維碼, 好奇的螢連長便掃了一下, 瞬間就明白了。

掃碼之後, 跳出的是該品類粽子的詳細資訊, 價格高的粽子, 精選安徽懷遠縣白糯米, 香甜黏糯;紅棗都是新疆狗頭棗, 個大肉多;粽葉來古城平遙的一個山村, 綠色無污染。 相比之下, 另一個較便宜的粽子原料就一般了。

這個小程式解決的就是通過二維碼完成食品追溯的過程。 那些苦於被經銷商“隔離”的傳統行業可以興奮起來了,

用戶通過掃碼能瞭解到產品品質, 從而保證銷售價格。 關鍵的是, 上游企業可以通過這些二維碼迅速被使用者熟知並且連接終端使用者。

說到這兒, 金龍魚再也不用擔心自己人誤認為地溝油了, 使用者也終於認識那個“最熟悉的陌生人”。

02有多少內部撕逼 毀了企業!

保險行業的老大們都有這樣一個煩惱, 用戶打公司總機諮詢保險服務, 銷售員A接電話, 在經過一番詳細的產品介紹後, 客戶要求再想一想。 隔了幾天, 客戶想通過, 再打公司總機時, 卻忘了銷售員A的工號, 無奈轉給銷售員B, B輕鬆拿下訂單, A找公司高層反映, 你如果是老大, 面對兩個都為公司做出業績的員工會怎麼處理?

最重要的是, 用戶通過哪個銷售人員的二維碼進來,

就會留存在銷售人員的體系中, 使用者的客戶和售後也同樣由這位銷售員負責。 這位元向使用者銷售過產品的銷售員顯然更瞭解用戶的喜好和痛點, 免除了換一位元銷售員接電話, 使用者就得重新彙報一次自己親身經歷的痛苦。 值得注意的是, 用一人一碼的方式, 雖然使用者由銷售員來負責, 但銷售員離職, 也無法帶走用戶。

03老闆的話到底哪句靠譜?

說一個螢連長的親身經歷。 螢連長通過二手房網站想換一套房子, 最後需要向二手房網站支付比率不低的仲介費。 但業務員、店長、區域經理給出的折扣點數是完全不同的。

螢連長記得, 當時業務員保證能拿到店長的點數, 一幅信心滿滿地當著螢連長的面給店長打電話,

但不知是不是店長當天心情不好, 不但沒有爭取到店長折扣價, 還被店長罵了一個狗血淋頭。

事後, 業務員告訴螢連長:店長都有這個權益, 我昨天還申請了, 今天咋就不行了。 螢連長當時的第一反應是, 找到店長的電話, 自己申請, 畢竟相對于百萬級的房子, 0.01點都會是筆不小的費用。

聽說, 不到一個月, 這個業務員就辭職去競品公司了。

對於店長和企業來說, 這著實是個不小的損失, 自己的心情導致失去一員大將。 對於用戶來說, 下次肯定直接找高於店長的領導買房了。

我們嘗試用一人一碼解決這個問題, 店長可以給自己的特權限制數量。 比如, 一個月只能有10人拿到店長價,

並且提交權益限制。 符合條件的用戶只需要掃店長的專屬二維碼, 就可以直接獲得店長價。

事實上, 一人一碼後臺可以根據每個銷售員或店長的二維碼識別用戶來源。 公司通過這些二維碼, 可以確定不同類別使用者, 顯示對應的介面。

04最後, 來看一下解決方法

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