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付費用戶過億、淨利5.6億美金、會員漲價10%,Netflix“三大法寶”給國內視頻網站哪些啟示?

對於國內三大視頻平臺來說, 何時可以實現盈虧平衡依舊是一個未解之謎, 效仿Netflix註定不會讓優愛騰實現超越, 但卻可以在現有的競爭格局中佔據更大的優勢。

文|龐宏波

2017年, 對於Netflix來說, 有著三大“不幸”。 傳統電影業視其為“死敵”, 處處針鋒相對;迪士尼宣稱要發展自己的流媒體業務, 與其分道揚鑣;凱文·史派西的性侵醜聞, 讓《紙牌屋》第六季製作無限期停止, 並讓其花費3900萬美元試圖“平息”風波。

對於蒸蒸日上的Netflix來說, 一方面提防身後的“新秀”崛起, 一方面又必須預防“飛來橫禍”。 但不得不說, 在剛剛公佈的四季報中,

Netflix依然交出了傲人的成績單。

據財報顯示, Netflix該季營收為32.86億美元, 比去年同期的24.78億美元增長32.6%;淨利潤1.855億美元, 比去年同期的6670萬美元增長178%。 2017年, 其累計淨收入達到了5.6億美元, 與2016年的 1.87億美元同比增長了199%。

在飽和增長的質疑和負面纏連的影響下, Netflix依然在飛速增長。

而持續上升的“優愛騰”(愛奇藝、優酷、騰訊視頻的合稱)似乎依然看不到盈虧平衡的到來。

如何加強自身的競爭優勢?如何縮小與Netflix的差距?後者的所長恰恰是現在“優愛騰”最需要學習的標本。

自製內容生產,是流媒體平臺一切之根本

Netflix持續加大對原創內容的投入, 是其爆發的關鍵。

2012年, Netflix在內容上的投入約20億美元。 2013年2月, Netflix原創劇集《紙牌屋》首播之後, 便將Netflix推到了一個全新的高度。 之後, 《鐵杉樹叢》、《女子監獄》、《毒梟》等一系列原創美劇的相繼推出, 讓Netflix的發展步入了“快車道”。

2017年, Netflix在內容方面投入超過了60億美元, 是HBO的3倍, 而到2018年, Netflix在內容方面的投入會繼續增加80億美元。 原創內容, 是Netflix發展的根基。

對於國內的三大視頻網站而言, 在原創內容的投入力度上顯然和Netflix有著不小的差距。 但是2017年, 對於三大視頻網站來說, 卻是其發展上的一個標誌年。

愛奇藝推出的《河神》、《無證之罪》等自製劇, 其海外版權已經全部售出, 並將在2018年第一季度在Netflix平臺播出。 此外, 愛奇藝自製網路電影《殺無赦》也將于明年1月份在愛奇藝及Netflix全球多地發行。

另外, 優酷自製劇《白夜追凶》的海外發行權已被Netflix買下, 未來《白夜追凶》將通過Netflix在全球190多個國家和地區播出, 成為首部正式在海外大範圍播出的國產網路劇集。

與此同時, 在2017年春季坎城電視節上, 騰訊視頻首次設立展臺,

展示了2017年重點自製內容。 包括《鬼吹燈》、《暗黑者3》、《獨步天下》等多部自製大劇都獲得了展示。

從中可以看出, 優愛騰三家視頻網站在自製內容的製作水準上, 已經得到了顯著提升。 而在2018年, 自製內容勢必會成為視頻網站爭奪話語權的一個競爭核心地。

付費會員,是高速增長的“發動機”

Netflix第四季度全球新增流播放服務使用者人數為833萬人,高於去年同期的705萬人。其中,美國新增用戶人數為198萬人,高於去年同期的193萬人;國際新增用戶人數為636萬人,高於去年同期的512萬人。

截至第四季度末,Netflix的全球訂戶總數達到了1.1758億人。這一數次,比優愛騰三大視頻網站的總和還要高。

騰訊視頻在2017年宣佈,其付費會員突破了4300萬。而愛奇藝和優酷近期都未更新自己的會員數,但可以肯定的是,三大視頻網站截止2017年底,其付費會員規模肯定跨過了1億大關。

隨著國內付費模式的逐漸建立,這一廝殺的紅海依舊有著十足的市場前景。畢竟和美國付費用戶40%的國民滲透率相比,國內還未觸達10%。

更為重要的是,去年10月,Netflix上調了美國訂閱使用者的服務價格,此舉對該公司的訂閱用戶數量增長並未產生實質性的影響。儘管美國市場趨於飽和,但Netflix在國際市場上依舊看漲,持續進軍海外市場。

另外,在海外市場上,除了極少數頭部自製內容可以實現版權出售外,更多時候優愛騰是引進海外資源來刺激本土會員數量。

例如在去年年末。優酷宣佈與NBC環球、索尼影視達成版權戰略合作,簽下兩家電影公司在中國地區的最大片庫。目前,優酷已與索尼影視、NBC環球、迪士尼、華納、派拉蒙、東方夢工廠、福克斯等好萊塢主流電影公司全線達成合作。

而2017年4月26日,愛奇藝與Netflix正式達成在劇集、動漫、紀錄片、真人秀等領域的內容授權合作。此外,愛奇藝與福克斯,獅門,派拉蒙,迪士尼,索尼、華納、環球、StudioCanal、Protagonist、松竹等眾多海外知名電影公司也達成一系列重磅合作。

千億美元市值的Netflix和不到百億美元估值的優愛騰最大的區別在於,Netflix通過自製內容在海外市場持續吸引會員增長,而優愛騰現階段只能通過海外版權來刺激國內會員數量。

科技驅動內容,生產“大數劇”

對於Netflix來說,外部競爭環境的日益激烈並無法讓其“高枕無憂”。尤其是蘋果的入局以及Netflix和迪士尼分道揚鑣,又可能讓Netflix在未來的競爭優勢變窄。

不過,Netflix除了付費用戶和海外市場“兩大法寶”外,其科技革新也是驅動內容的主要手段。Netflix第四季度技術和開發支出為2.73億美元,高於去年同期的2.25億美元。

2012年,Netflix推出一個獎項,激勵工程師和統計學家不斷更新推薦演算法。同時,Netflix不斷加碼大資料分析,並以此為出發點來進行用戶推薦和自製原創內容,以大資料反哺自製劇。

據悉,在去年 9 月, Netflix 將會在今年為航空公司提供更好的 機上 Wi-Fi 技術。Netflix 表示,其技術可節省 75% 的頻寬成本,同時能提供更快的網路服務。而近期,國內多家航空公司解除了手機禁令。

對於國內三大視頻網站來說,科技+內容的雙引擎無疑是最保險的競爭手段,愛奇藝曾在多個場合宣稱““做一家科技創新為驅動的偉大娛樂公司”。

現階段,愛奇藝除了大力發展AI技術,利用其進行大資料預測外 還對廣告品類、推送人群屬性、附著內容等標籤的識別上進行了資料賦能。

而與此同時,優酷背靠阿裡,基於大資料、雲計算和人工智慧等技術優勢,在高清畫質、全景呈現、即時互動、智慧推薦、邊看邊買等用戶體驗上,都有所突破。從而實現“大數劇”的生產。

科技是為了更好的服務於內容,在會員價格並無太大差別的情況下,優愛騰除了在會員福利上的差異化競爭,科技革新勢必會成為爭奪會員的重要手段。而科技革新,某種程度上也可以反哺自製內容製作。

不可否認的是,無論是Netflix還是優愛騰, 都面臨著嚴峻的競爭環境。優愛騰將Netflix視為學習的標本,不會讓其與Netflix的差距有太多的改變,但是在國內市場的競爭上,誰更靠近Netflix,誰就能更快抓住競爭的優勢。

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隨著國內付費模式的逐漸建立,這一廝殺的紅海依舊有著十足的市場前景。畢竟和美國付費用戶40%的國民滲透率相比,國內還未觸達10%。

更為重要的是,去年10月,Netflix上調了美國訂閱使用者的服務價格,此舉對該公司的訂閱用戶數量增長並未產生實質性的影響。儘管美國市場趨於飽和,但Netflix在國際市場上依舊看漲,持續進軍海外市場。

另外,在海外市場上,除了極少數頭部自製內容可以實現版權出售外,更多時候優愛騰是引進海外資源來刺激本土會員數量。

例如在去年年末。優酷宣佈與NBC環球、索尼影視達成版權戰略合作,簽下兩家電影公司在中國地區的最大片庫。目前,優酷已與索尼影視、NBC環球、迪士尼、華納、派拉蒙、東方夢工廠、福克斯等好萊塢主流電影公司全線達成合作。

而2017年4月26日,愛奇藝與Netflix正式達成在劇集、動漫、紀錄片、真人秀等領域的內容授權合作。此外,愛奇藝與福克斯,獅門,派拉蒙,迪士尼,索尼、華納、環球、StudioCanal、Protagonist、松竹等眾多海外知名電影公司也達成一系列重磅合作。

千億美元市值的Netflix和不到百億美元估值的優愛騰最大的區別在於,Netflix通過自製內容在海外市場持續吸引會員增長,而優愛騰現階段只能通過海外版權來刺激國內會員數量。

科技驅動內容,生產“大數劇”

對於Netflix來說,外部競爭環境的日益激烈並無法讓其“高枕無憂”。尤其是蘋果的入局以及Netflix和迪士尼分道揚鑣,又可能讓Netflix在未來的競爭優勢變窄。

不過,Netflix除了付費用戶和海外市場“兩大法寶”外,其科技革新也是驅動內容的主要手段。Netflix第四季度技術和開發支出為2.73億美元,高於去年同期的2.25億美元。

2012年,Netflix推出一個獎項,激勵工程師和統計學家不斷更新推薦演算法。同時,Netflix不斷加碼大資料分析,並以此為出發點來進行用戶推薦和自製原創內容,以大資料反哺自製劇。

據悉,在去年 9 月, Netflix 將會在今年為航空公司提供更好的 機上 Wi-Fi 技術。Netflix 表示,其技術可節省 75% 的頻寬成本,同時能提供更快的網路服務。而近期,國內多家航空公司解除了手機禁令。

對於國內三大視頻網站來說,科技+內容的雙引擎無疑是最保險的競爭手段,愛奇藝曾在多個場合宣稱““做一家科技創新為驅動的偉大娛樂公司”。

現階段,愛奇藝除了大力發展AI技術,利用其進行大資料預測外 還對廣告品類、推送人群屬性、附著內容等標籤的識別上進行了資料賦能。

而與此同時,優酷背靠阿裡,基於大資料、雲計算和人工智慧等技術優勢,在高清畫質、全景呈現、即時互動、智慧推薦、邊看邊買等用戶體驗上,都有所突破。從而實現“大數劇”的生產。

科技是為了更好的服務於內容,在會員價格並無太大差別的情況下,優愛騰除了在會員福利上的差異化競爭,科技革新勢必會成為爭奪會員的重要手段。而科技革新,某種程度上也可以反哺自製內容製作。

不可否認的是,無論是Netflix還是優愛騰, 都面臨著嚴峻的競爭環境。優愛騰將Netflix視為學習的標本,不會讓其與Netflix的差距有太多的改變,但是在國內市場的競爭上,誰更靠近Netflix,誰就能更快抓住競爭的優勢。

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