年會, 看似簡單的一項活動, 卻承載著不同的意義:有的企業希望通過年會爭取更多的客戶和訂單, 有的老總想著提升團隊凝聚力,
心聲
年會“春晚化”太浪費 作為一家原國有企業的老員工, 市民老羅對最近幾十年“年會”的變遷, 深有體會。
老羅在上世紀80年代剛參加工作那會,
而最近幾年, 老羅發現, 年會越來越隆重, 甚至大有“春晚化”的傾向。 “人多了, 地點也越來越高檔, 一般都要到星級酒店了, 然後節目要排練很久, 甚至有時領導怕節目品質不好, 怕自己的員工不專業, 還專門去外面的歌舞團, 請人回來表演節目, 吃飯也是越來越高檔。 ”老羅認為, 雖然現在年會越來越隆重, 但總感覺“變了味”, 很多時候, 年會變成了為單位, 甚至為單位領導“撐面子”的事情。
“花了很多錢, 還不如把這些錢用來改善員工生活呢;並且花了很多時間, 年底大家本來就忙, 很多人還得花大量時間去準備節目, 搞得大家也很累, 不值得!”
辦一場年會, 究竟要花多少錢?我們不妨來算筆賬:首先是租場地。
另外, 年會一般都要搞一些抽獎環節, 搞一些獎品, 這塊也是一筆大開支。 據瞭解, 有的效益好的單位, 獎品往往“大”得驚人, 僅這項開支幾千元到幾萬元不等。
再有就是吃飯的錢。 很多單位的年會, 都不光是看節目, 還要吃飯。 目前, 中衛好一些的酒店, 一桌飯普遍要在800元左右。 如果是200人規模的年會, 就要花掉近2萬元。
反思
辦年會意義究竟在哪裡?
大張旗鼓辦年會,花了很多錢,員工往往還喊“疲于應付”。不少人認為,現在的很多年會,其實已偏離了它本身的意義。
“我認為到了年底,辦個年會,有一定的必要,比如說盤點一下單位一年來的工作啊,可以對傑出員工進行獎勵啊,都是好的,有必要的;並且年會可以活躍單位的內部氣氛,增進員工間的交流,也給員工一個展示自己的機會,現在工作節奏快了,很多時候,同事之間平時都很少有交流的機會,到了年底一起坐下來交流交流,放鬆心情,很有必要。”老羅這樣認為。
但是他同樣也認為,把年會搞得太複雜,太隆重,也是沒有必要的。“到豪華的地方,吃豪華的飯,看著春晚一樣的節目,這其實對員工來說,沒有多大的意義,這偏離了年會的本意。老羅認為,與其費心思、花大錢在年底大辦豪華年會,不如在平時多善待員工,關懷員工,如此,必然更能增強員工對公司的忠誠度,讓員工更加認同公司。(鳥人)
注:照片來自網路
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但是他同樣也認為,把年會搞得太複雜,太隆重,也是沒有必要的。“到豪華的地方,吃豪華的飯,看著春晚一樣的節目,這其實對員工來說,沒有多大的意義,這偏離了年會的本意。老羅認為,與其費心思、花大錢在年底大辦豪華年會,不如在平時多善待員工,關懷員工,如此,必然更能增強員工對公司的忠誠度,讓員工更加認同公司。(鳥人)
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