時隔十年後， 印度南部又不讓賣可口可樂和百事可樂了。
一月前， 正在遭受乾旱災害的喀拉拉邦透過當地零售協會， 指責兩家公司濫采地下水資源， 並銷售含有農藥殘留的飲料。 當地政府還呼籲人們購買本土果汁， 不要去喝含有高糖和化學物質的可樂。
到了4月9日， 擁有該水源的泰米爾納德邦則已經禁止所有店鋪銷售這兩個外國品牌的可樂。
而據印度報業托拉斯最新消息， 今年4月30日， 印度官方將禁止可口可樂和百事可樂在泰米拉巴拉尼河採集水源來製作飲料和礦物水。
飲料有毒、過度使用水資源、工廠水資源污染……幾乎每隔十年，
缺水的確是一方面原因。 從2014年開始， 印度全境嚴重的旱災到今年也沒有停下來。 不少河流和水庫已經枯竭。 農民、工廠、市政供水商都在搶水資源。
“抵制根本不是因為跨國公司， 而是印度工業用戶和農業用戶長久以來的鬥爭。 在旱災尤其嚴重的幾個邦更是如此。 ”喀拉拉邦特里凡德瑯（Thiruvananthapuram）的發展研究中心副教授比納（P.L.Beena）向《彭博社》透露。
另一方面， 印度總理莫迪（Narendra Modi）“印度製造”的經濟主張也影響著印度市場風向。
抵制可樂在印度早就被政治化了。 1993年可口可樂得以重返印度市場， 也是趕上當時剛上臺的納拉辛哈·拉奧政權打算開放市場。
和最近印度泰米爾納德邦的商戶不賺錢也不賣可樂一樣， 2006年8月6日印度德里的農民則把一罐罐可樂倒進了驢的喉嚨裡。
從2003年開始， 印度部分當地政府聲稱， 經新德里科學和環境中心調研顯示， 百事可樂和可口可樂的飲料殺蟲劑超標。 這個官方背景的報告在2006年被同一批地方政府又用了一次。
2006年8月初起， 兩家可樂公司開始了漫長的品牌重塑過程。 它們不停地開始向消費者解釋， 它們的飲料足夠安全。 因為一旦被踢出印度市場， 再回去就難了。 可口可樂1977年被迫退出印度市場後， 最後花了16年才回去。
印度各地紛紛爆發抵制活動後， 8月11日印度最高法院則要求可口可樂公開自己保密了120年的配方。 交換條件是，
到了8月末， 兩家可樂公司一起提交了一份研究報告稱， 新德里科學和環境中心的調查並不能證明自家飲料中有殺蟲劑殘餘。 它們卻得到這樣的官方回復， “比起人民的健康， 健康部門更擔心行業的健康。 ”
和十年前迅速針對事件本身到處公關不同， 這一回可口可樂和百事可樂暫時還未對此事做出相關回應。