在1月23日舉行的“未來之路——文娛責任影響力年度盛典”上（文娛責任影響力年度榜單重磅出爐）， 酷雲互動董事長兼CEO李鵬擔任主持，
李鵬：今天是業內的一個聚會， 希望大家通過對以下問題的思考， 看到文娛行業的未來。 第一個問題， 我們先回顧一下剛剛過去的2017年， 在這一年， 文娛行業發生了劇烈的變化， 在這些變化當中， 請三位嘉賓分享一下各自的經歷和感悟。
萬達影視 新媒誠品總經理尹香今
尹香今：其實2017年對於所有的電視劇公司來說， 可以說是寒冬。 因為2015年和2016年資本對影視行業的投資非常熱， 這個熱度實際上帶給影視公司的並不一定都是好的， 因為大家都很浮躁。 所以2015、2016年所有演員的片酬瘋漲， 整個製作也進入到一種無序的狀態。 過去， 可能兩三年才能出一部經典大製作的影視劇，
所以2017年對於一個傳統的電視劇公司來說， 面臨很大的困難。 過去研發劇本如果不是大IP， 又沒有小鮮肉、小鮮花， 很難在市場上推廣。 在2017年， 你沒法理性地去分析市場， 未來的出路在哪裡？是迎合這個市場， 還是積極改變自己， 堅守內容為王的概念。 所以影視公司2017年是面臨著轉折的一年。
李鵬：最近在熱播一檔電視劇《戀愛先生》， 我的朋友圈也被這個名字刷爆了。 在2017年文娛變化激烈的一年， 您的經歷和感悟是什麼？
藝達影視總經理賈軼群
賈軼群：“先生”系列是我們公司差不多快五年前原創的作品， 當時我們想做一個男人成長的四部曲。 對我們來說， 每一部作品都是一個沒有任何延續、原創的過程， 所以我們做每一個專案的時候， 都會去尋找一些社會的熱點。
面臨2017年和2016年整個市場的變化， 我們心裡是非常著急的。
用真實立身， 才是影響力的根基
李鵬：如果說2017年最火的一部電視劇是什麼？我想大家心目中的答案是一樣的， 就是《人民的名義》， 李主任作為該劇的總監製和總發行人， 分享一下您的經歷和感悟？
中央軍委後勤保障部、金盾影視中心主任李學政
李學政：我和酷雲相識真是從《人民的名義》開始，通過朋友介紹知道了酷雲大資料是完全公正、真實、不受人為控制和干擾的。於是，我們把酷雲資料納入我們的中心資料。從剛開播的第一天，我們主創、播出平臺30多人每天看的就是酷雲即時資料的截圖。每天我們都是用一種不敢相信的心情和眼光來看待這個資料。酷雲的資料是真實的，全量的，一個真正的大資料。最高的一次，市占率達到了54%，這真的是一個不可思議的高的資料。
目前資料的造假，已經到了讓行業內恐懼的地步，而酷雲是一個公正，講真話的資料平臺，這在行業內影響是非常大的。而且造假不僅僅體現在資料上，還有惡意的詆毀。《人民的名義》在播前、播後受到一些詆毀，手段很多。我特別感謝酷雲這樣一個真實的大資料平臺。包括現在的明星們，特別是年輕的明星們，虛假宣傳的比率非常高。假如他一年收入一個億，可以拿出六千萬進行虛假宣傳。有些明星的演唱會，看起來有很多人尖叫、圍觀、舉牌子，其實都是花錢買下來的，都是有計劃、有紀律、有資本投入的。所以每一個明星最大的團隊是宣傳團隊。
有些粉絲超過幾千萬的明星，很多都不是真的。我們可以用全方位的高科技手段來監測。我們要改變，每一個有良心、有責任心的平臺、藝術家、管理部門，都要勇敢的站出來，我們不能去迎合這些黑勢力，不然的話我們的文化怎麼自信，好作品怎麼出來。
作為我們所有行業的從業人員，都應該堅守一個底線，就是像酷雲一樣，堅持用真實立身，堅持用真才實學來培養自己的影響力。所以我想提醒大家，不要說有些小孩怎麼那麼傻去追星，其實那是一種資本裹脅下的黑勢力。大家要擦亮自己的眼睛，用自己的感覺去感悟社會的進步。
2018，資料驅動產業升級李鵬：李主任講的比較大膽，敢於揭露目前文娛行業比較負面的東西，比如明星的宣傳造假等等。那麼，我想繼續第二個問題，進入2018年，在哪些方面您認為我們必須做出改變？為什麼？
尹香今：如果說2016年和2017年面對市場的急劇變化，我們更多的是在思考。2017年底和2018年，我們就應該有明確的目標，如果我們總是在等、在思考，可能新的機遇我們還抓不住。
去年年底，我們有一部劇叫《親愛的她們》在湖南衛視播出，當時湖南衛視找到我們的時候，我們也特別忐忑，因為這部戲反映的是中國老年社會問題，而湖南衛視年輕人收視人群比較廣。他們幫我們做了分析，說這個劇是從年輕的視角去寫老年社會，反映的現實涉及到每一個家庭，這樣的問題對於播出平臺、對年輕人觀看來說，是能夠給他們傳遞正能量的。
我們在播放前四天才接到正式通知，但是第一天酷雲反映的資料，真的讓我們很興奮，在所有同期的劇當中，第一天我們就是第一名。在持續的20多天的播放當中，酷雲反映的資料基本上是在第一、第二的位置，也讓我們非常欣慰。
通過這個劇的播放，我自己的感觸是，做電視劇的時候還是要有一個初心，反映社會現實，讓更多的人有代入感。所以我堅信2018年通過沉澱，還是能夠反映老百姓心聲，能夠讓更多人有共鳴的作品，是未來我們電視劇追求的方向。
現在面對互聯網新的形勢下，作為電視劇從業者我們也不能視而不見，對年輕人群，我們可以研發一些好的網劇，在視頻網站上開發新戰場。所以2018年在傳統電視劇基礎上，我們還要開發針對更多的互聯網觀眾喜歡的網劇作品、綜藝節目。
賈軼群：從前年到去年，我主要感受三個變化。第一，現在做影視劇已經不像過去，是單單的一個影視劇了。應該說從它的創意開始，到最後銷售、播出完成，是一個全產業鏈的合作。
首先比如說你在選擇創意的時候，要抓住社會的痛點，而且還要抓住現在大家都處在商業運營體系中的各個環節，電視臺也一樣，所以一個作品是否能給各方帶來共贏的結果，我覺得在製片人、出品人一開始選擇項目的時候，就要非常清晰、有意識地去做出一個大家能夠共贏的產品。從項目的選題到拍攝到銷售發行到宣傳行銷，包括最後整體的品質的定位，其實是所有人的共同努力和共同運營的結果。沒有偶然的東西，一切都是必然的。
第二，現在拍攝非常需要優勢資源分享和共同努力，僅僅在某一方面能力非常突出的公司是完成不了一個非常爆款的大項目的運營的，所以這種運作整合能力，對一個出品公司來講非常重要。
第三，回顧。我們每一個作品包括現在市場上播出非常好的作品，我們會定期開會討論，為什麼它會這麼火。一個是作品本身優勢好在哪兒，到底是劇本好、導演好還是各個部門好，宣傳好？
李鵬：最後一個問題，希望大家用比較簡單的語言來回答。A（人工智慧），B（大資料），C（雲計算）時代的到來，很多智慧的技術和科技，在加速整個文娛產業的變革，三位應該算是整個文娛行業非常重要的參與者，當面對這種新生力量的時候，應該如何去面對？
李學政：對於大資料、雲，我體驗的不是太深，但是我有一種感覺。如今互聯網對文化的發展起到決定性的作用，真的好的東西如果得不到資料的認可，得不到體現，好多東西就做不下去。就像《人民的名義》2017年被評為十大新聞事件之一，文化也能進入到大事件，跟航母下水等新聞一樣排在裡面，這也是大資料得出來的。因此感覺到自己從事的職業非常有價值，我們的文化做好，也會讓我們中華民族的自信心強大起來。
賈軼群：其實我蠻感謝資料的，因為自從有了資料，大家就有了參考的依據，我們公司一直把資料當做一個工具，在我選擇項目、演員，在判斷作品是否成功時，都需要資料給我一個非常客觀的結論性的東西。當然最後評價你作品的時候，資料並不能代表你作品的全部。但是我相信，如果從各個角度去尋找資料，而不是通過一家公司的一方面的資料去判斷這個作品好或者不好；如果我們從多管道獲知作品播出受到了觀眾的認可，那我覺得這就是對我們非常支持的依據，也能夠讓我們分析下一部作品應該怎樣做，才能更加滿足觀眾的需求。
去年我們選擇靳東作為男一號的時候，當時也有幾個備選，但是通過資料得出，他在下半年會有幾部力作，非常符合我們作品的定位。所以我們堅持在《我的前半生》選擇了他，所以我非常感謝資料。
尹香今：人工智慧可能會取代各個行業，但我想文化行業，尤其是創作方面，我不相信它會被完全取代，這是第一。
第二，大資料這塊，實際上我們前幾年做電視劇的時候，非常開心的事是，你可以通過後臺資料分析到哪個情節點的時候，關注度是上去的，一部電視劇裡面有幾個情節點讓觀眾離不開你，遙控器不會轉移，這確實是創作過程當中我們享受到的快樂。
比如我們做一部戰爭劇，看到幾分鐘一個情節點，等到這部劇播出之後，後臺資料果然是按照我們當時的創作曲線，讓創作者非常興奮。但是這種興奮點隨著時間的轉移會越來越少，你會發現它到一個資料之後，基本是平的，不會有太多變化，除非是到廣告的時候，會有一些下降。
每一天電視劇播出，我們更多是看酷雲資料，因為酷雲資料後臺的人群在這擺著呢，到底有多少人在收看這個內容，到底在哪個點上是高的，在哪個點是低的，這個資料我們非常相信。所以每天觀眾看的是電視劇，我們創作人員看的是酷雲的即時資料，這是對我們有幫助的。
我們將來做影視作品，肯定希望更多人喜歡，更多人看。希望酷雲這樣的平臺，給我們整個創作更有幫助。所以我們相信大資料，希望大資料更加真實，而不是被虛假的資料誤導。
李鵬：總結一下剛才我們對話的內容，就是技術和文娛的融合。剛才尹總也提到人工智慧，像您剛剛講的，讓機器人來寫詩寫劇本，行業內稱demo，實際上根本不是一個可以替代人的能力。這種能力的確在不斷進步，但眼前我們最多只能說人工智慧用在劇本這個角度，就是一個科學的輔助手段，還做不到完全替代編劇和導演、製片，而且在非常長的一段時間之內都不太可能。所以我們也不要害怕很多媒體誇大了人工智慧在文娛行業的能力。
中央軍委後勤保障部、金盾影視中心主任李學政
李學政：我和酷雲相識真是從《人民的名義》開始，通過朋友介紹知道了酷雲大資料是完全公正、真實、不受人為控制和干擾的。於是，我們把酷雲資料納入我們的中心資料。從剛開播的第一天，我們主創、播出平臺30多人每天看的就是酷雲即時資料的截圖。每天我們都是用一種不敢相信的心情和眼光來看待這個資料。酷雲的資料是真實的，全量的，一個真正的大資料。最高的一次，市占率達到了54%，這真的是一個不可思議的高的資料。
目前資料的造假，已經到了讓行業內恐懼的地步，而酷雲是一個公正，講真話的資料平臺，這在行業內影響是非常大的。而且造假不僅僅體現在資料上，還有惡意的詆毀。《人民的名義》在播前、播後受到一些詆毀，手段很多。我特別感謝酷雲這樣一個真實的大資料平臺。包括現在的明星們，特別是年輕的明星們，虛假宣傳的比率非常高。假如他一年收入一個億，可以拿出六千萬進行虛假宣傳。有些明星的演唱會，看起來有很多人尖叫、圍觀、舉牌子，其實都是花錢買下來的，都是有計劃、有紀律、有資本投入的。所以每一個明星最大的團隊是宣傳團隊。
有些粉絲超過幾千萬的明星，很多都不是真的。我們可以用全方位的高科技手段來監測。我們要改變，每一個有良心、有責任心的平臺、藝術家、管理部門，都要勇敢的站出來，我們不能去迎合這些黑勢力，不然的話我們的文化怎麼自信，好作品怎麼出來。
作為我們所有行業的從業人員，都應該堅守一個底線，就是像酷雲一樣，堅持用真實立身，堅持用真才實學來培養自己的影響力。所以我想提醒大家，不要說有些小孩怎麼那麼傻去追星，其實那是一種資本裹脅下的黑勢力。大家要擦亮自己的眼睛，用自己的感覺去感悟社會的進步。
2018，資料驅動產業升級李鵬：李主任講的比較大膽，敢於揭露目前文娛行業比較負面的東西，比如明星的宣傳造假等等。那麼，我想繼續第二個問題，進入2018年，在哪些方面您認為我們必須做出改變？為什麼？
尹香今：如果說2016年和2017年面對市場的急劇變化，我們更多的是在思考。2017年底和2018年，我們就應該有明確的目標，如果我們總是在等、在思考，可能新的機遇我們還抓不住。
去年年底，我們有一部劇叫《親愛的她們》在湖南衛視播出，當時湖南衛視找到我們的時候，我們也特別忐忑，因為這部戲反映的是中國老年社會問題，而湖南衛視年輕人收視人群比較廣。他們幫我們做了分析，說這個劇是從年輕的視角去寫老年社會，反映的現實涉及到每一個家庭，這樣的問題對於播出平臺、對年輕人觀看來說，是能夠給他們傳遞正能量的。
我們在播放前四天才接到正式通知，但是第一天酷雲反映的資料，真的讓我們很興奮，在所有同期的劇當中，第一天我們就是第一名。在持續的20多天的播放當中，酷雲反映的資料基本上是在第一、第二的位置，也讓我們非常欣慰。
通過這個劇的播放，我自己的感觸是，做電視劇的時候還是要有一個初心，反映社會現實，讓更多的人有代入感。所以我堅信2018年通過沉澱，還是能夠反映老百姓心聲，能夠讓更多人有共鳴的作品，是未來我們電視劇追求的方向。
現在面對互聯網新的形勢下，作為電視劇從業者我們也不能視而不見，對年輕人群，我們可以研發一些好的網劇，在視頻網站上開發新戰場。所以2018年在傳統電視劇基礎上，我們還要開發針對更多的互聯網觀眾喜歡的網劇作品、綜藝節目。
賈軼群：從前年到去年，我主要感受三個變化。第一，現在做影視劇已經不像過去，是單單的一個影視劇了。應該說從它的創意開始，到最後銷售、播出完成，是一個全產業鏈的合作。
首先比如說你在選擇創意的時候，要抓住社會的痛點，而且還要抓住現在大家都處在商業運營體系中的各個環節，電視臺也一樣，所以一個作品是否能給各方帶來共贏的結果，我覺得在製片人、出品人一開始選擇項目的時候，就要非常清晰、有意識地去做出一個大家能夠共贏的產品。從項目的選題到拍攝到銷售發行到宣傳行銷，包括最後整體的品質的定位，其實是所有人的共同努力和共同運營的結果。沒有偶然的東西，一切都是必然的。
第二，現在拍攝非常需要優勢資源分享和共同努力，僅僅在某一方面能力非常突出的公司是完成不了一個非常爆款的大項目的運營的，所以這種運作整合能力，對一個出品公司來講非常重要。
第三，回顧。我們每一個作品包括現在市場上播出非常好的作品，我們會定期開會討論，為什麼它會這麼火。一個是作品本身優勢好在哪兒，到底是劇本好、導演好還是各個部門好，宣傳好？
李鵬：最後一個問題，希望大家用比較簡單的語言來回答。A（人工智慧），B（大資料），C（雲計算）時代的到來，很多智慧的技術和科技，在加速整個文娛產業的變革，三位應該算是整個文娛行業非常重要的參與者，當面對這種新生力量的時候，應該如何去面對？
李學政：對於大資料、雲，我體驗的不是太深，但是我有一種感覺。如今互聯網對文化的發展起到決定性的作用，真的好的東西如果得不到資料的認可，得不到體現，好多東西就做不下去。就像《人民的名義》2017年被評為十大新聞事件之一，文化也能進入到大事件，跟航母下水等新聞一樣排在裡面，這也是大資料得出來的。因此感覺到自己從事的職業非常有價值，我們的文化做好，也會讓我們中華民族的自信心強大起來。
賈軼群：其實我蠻感謝資料的，因為自從有了資料，大家就有了參考的依據，我們公司一直把資料當做一個工具，在我選擇項目、演員，在判斷作品是否成功時，都需要資料給我一個非常客觀的結論性的東西。當然最後評價你作品的時候，資料並不能代表你作品的全部。但是我相信，如果從各個角度去尋找資料，而不是通過一家公司的一方面的資料去判斷這個作品好或者不好；如果我們從多管道獲知作品播出受到了觀眾的認可，那我覺得這就是對我們非常支持的依據，也能夠讓我們分析下一部作品應該怎樣做，才能更加滿足觀眾的需求。
去年我們選擇靳東作為男一號的時候，當時也有幾個備選，但是通過資料得出，他在下半年會有幾部力作，非常符合我們作品的定位。所以我們堅持在《我的前半生》選擇了他，所以我非常感謝資料。
尹香今：人工智慧可能會取代各個行業，但我想文化行業，尤其是創作方面，我不相信它會被完全取代，這是第一。
第二，大資料這塊，實際上我們前幾年做電視劇的時候，非常開心的事是，你可以通過後臺資料分析到哪個情節點的時候，關注度是上去的，一部電視劇裡面有幾個情節點讓觀眾離不開你，遙控器不會轉移，這確實是創作過程當中我們享受到的快樂。
比如我們做一部戰爭劇，看到幾分鐘一個情節點，等到這部劇播出之後，後臺資料果然是按照我們當時的創作曲線，讓創作者非常興奮。但是這種興奮點隨著時間的轉移會越來越少，你會發現它到一個資料之後，基本是平的，不會有太多變化，除非是到廣告的時候，會有一些下降。
每一天電視劇播出，我們更多是看酷雲資料，因為酷雲資料後臺的人群在這擺著呢，到底有多少人在收看這個內容，到底在哪個點上是高的，在哪個點是低的，這個資料我們非常相信。所以每天觀眾看的是電視劇，我們創作人員看的是酷雲的即時資料，這是對我們有幫助的。
我們將來做影視作品，肯定希望更多人喜歡，更多人看。希望酷雲這樣的平臺，給我們整個創作更有幫助。所以我們相信大資料，希望大資料更加真實，而不是被虛假的資料誤導。
李鵬：總結一下剛才我們對話的內容，就是技術和文娛的融合。剛才尹總也提到人工智慧，像您剛剛講的，讓機器人來寫詩寫劇本，行業內稱demo，實際上根本不是一個可以替代人的能力。這種能力的確在不斷進步，但眼前我們最多只能說人工智慧用在劇本這個角度，就是一個科學的輔助手段，還做不到完全替代編劇和導演、製片，而且在非常長的一段時間之內都不太可能。所以我們也不要害怕很多媒體誇大了人工智慧在文娛行業的能力。