王文龍
王文龍是西安國際港務區管委會招商一局的幹部， 到昆山掛職， 任花橋經濟開發區管委會招商局科員。
掛職這三個月， 王文龍切身感受到了江蘇昆山的新理念和好做法， 特別是招商引資方面， 他看到昆山使出了各種大招。
下面， 小布帶你瞭解掛職幹部眼中的
昆山招商引資新理念、好做法！
注重招商實務培訓及產業知識更新
在王文龍看來， 在昆山人人都是招商員工：在與花橋經濟開發區招商局的同志們共事期間發現， 不論是局長、副局長， 還是一線的招商幹部， 除了熟練掌握整個區域的產業佈局、投資政策及各項經濟指標之外， 每個人都準備了極其專業而又詳細的招商話術， 以便與企業對接談判時， 能夠及時應對各類狀況，
除此之外， 招商局還會定期邀請昆山及上海等地的資深招商專家為幹部進行培訓。
“
王文龍舉了這麼一個例子
2017年7月18日， 局裡邀請原上海市某開發區的領導為全體幹部進行業務培訓。
大資料招商， 更專業更精准
讓王文龍印象深刻的還有花橋無處不在的大資料招商， 在他看來， 這種大資料招商不僅極大的提高了招商效率， 而且達到了政府與企業的雙贏， 實現了真正的精准化招商。
“
案例
花橋經濟開發區與上海某知名大資料技術服務公司合作， 利用該公司聚焦國內經濟中心及重要區域城市的50萬優質企業全域資料獲取而建立的全國企業資料庫， 結合區域產業發展定位， 通過招商企業資料獲取， 招商企業精准挖掘， 招商企業高效邀約， 從而實現與對口企業的無縫對接。
企業服務， 做到兩個“無”
招商引資被視作“昆山模式”的最強法寶。 昆山一直以來把“服務”作為招商引資的核心要素， 走出了一條極具特色的“招引服務”之路。
“
王文龍介紹，昆山的“招引服務”
具體可總結為兩個“無”
“無事不擾”
即給企業營造公正、透明的發展環境。昆山全市著力營造四種良好的環境：
✔ 一是政策環境，企業怎麼順心怎麼辦；
✔ 二是法制環境，企業怎麼安心怎麼辦；
✔ 三是服務環境，企業怎麼開心怎麼辦；
✔ 四是人文環境，企業怎麼舒心怎麼辦。
公平的政策環境、良好的社會治安、周到的服務加上人文關懷，促使客商樂土樂業。
“無所不管”
即政府盡其所能，幫助企業解決問題。昆山的政務服務是全方位的，貫穿於企業的整個生命週期。堅持“依法服務、高效服務、特色服務”三位一體，推行“網上辦、集中批、聯合審、代辦制、不見面”等審批改革，基本做到了讓資料多跑路，讓企業少跑腿，甚至不跑腿。
“我所掛職的花橋招商局下設7個部，有3個部都是為入園企業提供全天候服務的，並將幹部考核與上門走訪次數、所服務企業的生產經營情況及企業的滿意度等指標掛鉤，激發幹部積極主動性。”王文龍說，昆山的招商引資，就像昆山人的性格一樣，細緻入微，以小見大。
王文龍，男，漢族，1990年11月生，陝西商洛人，2013年9月參加工作，全日制大學學歷，文學學士，現任國際港務區管委會招商一局幹部，2017年7月—10月掛任江蘇省昆山花橋經濟開發區管委會招商局（服務業發展局）科員。
文：夏麗娜 | 編輯：答案
部分圖片來自網路
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王文龍介紹，昆山的“招引服務”
具體可總結為兩個“無”
“無事不擾”
即給企業營造公正、透明的發展環境。昆山全市著力營造四種良好的環境：
✔ 一是政策環境，企業怎麼順心怎麼辦；
✔ 二是法制環境，企業怎麼安心怎麼辦；
✔ 三是服務環境，企業怎麼開心怎麼辦；
✔ 四是人文環境，企業怎麼舒心怎麼辦。
公平的政策環境、良好的社會治安、周到的服務加上人文關懷，促使客商樂土樂業。
“無所不管”
即政府盡其所能，幫助企業解決問題。昆山的政務服務是全方位的，貫穿於企業的整個生命週期。堅持“依法服務、高效服務、特色服務”三位一體，推行“網上辦、集中批、聯合審、代辦制、不見面”等審批改革，基本做到了讓資料多跑路，讓企業少跑腿，甚至不跑腿。
“我所掛職的花橋招商局下設7個部，有3個部都是為入園企業提供全天候服務的，並將幹部考核與上門走訪次數、所服務企業的生產經營情況及企業的滿意度等指標掛鉤，激發幹部積極主動性。”王文龍說，昆山的招商引資，就像昆山人的性格一樣，細緻入微，以小見大。
王文龍，男，漢族，1990年11月生，陝西商洛人，2013年9月參加工作，全日制大學學歷，文學學士，現任國際港務區管委會招商一局幹部，2017年7月—10月掛任江蘇省昆山花橋經濟開發區管委會招商局（服務業發展局）科員。
文：夏麗娜 | 編輯：答案
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